간디가 믿는 것은 회사의 목적입니다

간디가 믿는 것은 회사의 목적입니다
간디는 비즈니스 리더의 행동 방식에 대해 많은 이야기를했습니다. AP 사진 / 제임스 A. 밀스

Mahatma Gandhi는 전 세계적으로 이상 주의자로서 민사 불복종 인도의 영국 식민지 주민들을 좌절시키고 전복시켰다.

그의 비폭력 가르침의 인기 – 영감을받은 민권 운동가 마틴 루터 킹 주니어 (Martin Luther King Jr.)와 넬슨 만델라 (Nelson Mandela)는 그의 가르침의 또 다른 중요한 측면, 즉 사회에서 사업의 올바른 역할을 가렸다.

간디는 기업들이 신탁과 함께 사회적 책임을 평가하면서 신탁 회사로서 행동해야한다고 주장했다. 비즈니스 원탁 회의에서 에코.

회사의 목적에 대한 그의 견해는보다 지속 가능한 비즈니스를 구축하기 위해 여러 세대의 인도 CEO들에게 영감을 주었다. 같이 학자 of 글로벌 비즈니스 역사우리는 그의 메시지가 전 세계 기업 임원 및 기업가들과도 공감해야한다고 생각합니다.

세계화에 의해 형성

Mohandas K. Gandhi는 10 월 2, 1869에서 영국 통치 인도에서 태어났습니다. 점점 글로벌 시대.

우리의 연구 간디의 초기 생활에 그리고 글 증기선, 철도 및 전신이 제공 한 전례없는 기회에 의해 그의 견해는 근본적으로 형성되었다고 제안합니다. 1840에서 1929 로의 세계화의 첫 물결의 특징 인 여행의 증가, 인쇄 매체의 유통 및 무역 경로의 증가는 간디에게 사회가 직면 한 수많은 도전에 깊은 인상을주었습니다.

여기에는 부유 한 서부와 세계의 다른 지역들 사이의 광대 한 불평등, 사회 내에서의 불균형, 인종적 긴장, 식민주의와 제국주의의 파급 효과가 포함되었습니다. 그것은 승자와 패자의 세계였습니다. 간디는 풍족한 가정에서 태어 났지만 지위가없는 사람들을 위해 일어 섰습니다.


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산업화의 공포

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간디 (Gandhi)는 남아프리카 요하네스 버그에있는 법률 사무소에서 1902에 앉아 있었다. AP 사진

간디는 런던에서 법률을 공부하면서 레오 톨스토이, 헨리 데이비드 소로, 랄프 왈도 에머슨, 존 러스킨 (John Ruskin)과 같은 유럽과 미국의 철학자들의 작품을 만났다.

특히 산업화의 생태적 공포에 대한 Ruskin의 감동적인 토론 간디의 관심을 끌었다 러스킨의 책을 번역하도록 이끌었습니다 “이 마지막까지” 그의 구자라트 어로.

1893에서 Gandhi는 남아프리카의 영국 식민지에서 변호사로 첫 번째 직책을 맡았습니다. 간디가 사업에 관한 근본적인 정치적, 윤리적 아이디어를 만들어 낸 인도가 아닌 이곳에있었습니다.

그의 첫 공개 연설은 프리토리아의 소수 민족 인도 기업인들에게있었습니다. 간디는 솔직한 자서전에서“진실에 대한 나의 실험 이야기"

“나는 비즈니스에서 진실성을 관찰하는 것에 관한 주제를 상당히 준비했습니다. 나는 상인들이 사업에서 진실이 불가능하다고 말한 것을 항상 들었다. 그때는 그렇게 생각하지 않았으며 지금도 그렇게 생각하지 않았습니다.”

간디는 1915에서 영국 점령 인도로 돌아와 계속 발전 사회에서 비즈니스의 역할에 대한 그의 아이디어는 라탄 지 타타 경, GD 빌라자 날날 바자이.

오늘날, 간디 초기의 제자 자녀들과 손자들은 계속해서 가족 사업을 인도뿐만 아니라 세계에서 가장 잘 알려진 대기업으로 이끌고 있습니다.

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간디 (Gandhi)는 Birla Group의 가장 왼쪽에있는 Jagal Kishore Birla와 같은 저명한 인도 기업가들과 종종 이야기를 나누었다. AP 사진

사업의 역할

신탁이 실제로 무엇을 의미하는지에 대한 간디의 견해는 그의 인기가 매우 높았습니다. Harijan, 인도 전역의 사회 및 경제 문제를 강조한 주간 정기 간행물.

1933에서 1955까지 Harijan의 아카이브에 대한 연구를 통해 간디에게 신뢰의 의미를 나타내는 4 가지 주요 구성 요소를 식별 할 수있었습니다.

  • 진정으로 지속 가능한 기업을 구축하기 위해서는 1 세대 이상의 장기 비전이 필요합니다

  • 기업은 거래와 사회의 모든 부문에서 신뢰를 장려하는 평판을 구축해야합니다

  • 비즈니스 기업은 지역 사회를위한 가치 창출에 집중해야합니다

  • 간디는 민간 기업의 가치를 보았지만 회사가 창출하는 부는 소유자 만이 아니라 사회에 속한다고 믿었습니다.

간디 살해 당했다 인도가 독립을 확보 한 직후 1948에서 그러나 그의 아이디어는 인도의 몇몇 주요 회사들과 계속 깊이 공감을 나타 냈습니다.

하버드 비즈니스 스쿨 인터뷰 구전 기록 보관소 최근 수십 년간 간디가 다양한 국가의 현대 기업을보다 지속 가능한 비즈니스 관행으로 인도하는 데있어 놀라운 증거가되었습니다.

억만 장자 라훌 바자그는 할아버지와 간디의 관계를 회상하면서 인도에서 가장 오래되고 가장 큰 대기업 중 하나의 회장을 역임했다.

“우리는 모든 이해 관계자를 관리해야합니다. 당신은 나쁜 품질의 고가의 제품을 생산할 수 없다고 말한 후, 나는 성전에 가서기도하거나, 자선 사업을한다고 말합니다. 지속 가능한 회사가 아니기 때문에 좋지 않습니다.”

아닐자인세계에서 두 번째로 큰 미세 관개 회사의 부회장 겸 CEO는 다음과 같이 회상합니다.

"아버지는 단순성을 믿었던 마하트마 간디의 영향을 많이 받았다. 그는 실제 인도가 마을에 살고 있다고 생각했다.

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간디의 평화주의는 그를 시민권 운동가들 사이에서 리더로 만들었습니다. 그러나 그는 CEO들 사이에서도 리더였습니다. Arthur Simoes / Shutterstock.com

간디의 말

간디의 견해는 비즈니스 커뮤니티와의 대화에서 지속적으로 발전하고 있으며 이것이 오늘날에도 여전히 관련성이 높은 이유 중 하나입니다.

오늘날의 기술 회사에 대한 간디의 관점을 상상해보십시오. 그는 자율 주행 자동차의 지지자들에게 전 세계 수십만 명의 택시 운전사들의 삶에 미치는 영향을 고려해 보라고 할 것입니다. 그는 전자 상거래 지지자들에게 지역 사회와 기후 변화에 대한 영향을 고려해 보라고 요청했다. 그리고 그는 주주들에게 배당을 극대화하기 위해 공장을 폐쇄하는 것이 지역 사회를 지속시킬 가치가 없는지 물었다.

간디는 모든 답을 얻지는 못했지만 우리의 의견으로는 항상 올바른 질문을하고있었습니다. 오늘날의 비즈니스 리더와 신진 기업가들에게 신뢰에 대한 그의 현명한 말은 시작하기에 좋은 곳입니다.

저자에 관하여

제프리 존스Isidor Straus 비즈니스 역사 교수 하버드 비즈니스 스쿨수 데브 시스Lauder Institute 선임 강사 펜실베니아 대학

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