코로나 바이러스 전염병 동안 여성 지도자들이 탁월한 이유

코로나 바이러스 전염병 동안 여성 지도자들이 탁월한 이유 앙겔라 메르켈 독일 총리는 베를린에있는 독일 연방 의회 (Bundestag)에 연설합니다. 독일은 코로나 바이러스 위기를 이웃보다 더 성공적으로 관리해 왔습니다. (AP 사진 / 마이클 손)

진행중인 코로나 바이러스 전염병이 시작된 이후로 많은 언론의 관심 다양한 국가의 지배에 여성 지도자 간의 관계와 COVID-19 위기 처리의 효과.

덴마크, 핀란드, 독일, 아이슬란드, 뉴질랜드, 노르웨이, 아이슬란드, 핀란드, 독일, 대만 및 뉴질랜드에서 여성 지도자의 행동은 다음과 같습니다. 지지 증거로 인용 여성이 남성보다 위기를 더 잘 관리하고 있다는 것입니다. 탄력성, 실용성, 자비, 집단 상식에 대한 신뢰, 상호 원조 및 겸손은 이러한 여성 지도자들의 성공의 공통적 인 특징으로 언급됩니다.

여성이 남성보다 더 나은 지도자를 만든다는 결론을 내리는 것은 쉬운 일이다. 그러나 인증 된 기업 디렉터로서의 학업 교육 및 경험은 지나치게 단순한 평결이 될 것이며 실제로는 그보다 더 복잡하다는 것을 알려줍니다.

우리의 관점을 넓혀 봅시다. 여성이 이끄는 국가가 여성이기 때문에 대유행을보다 효과적으로 관리한다면, 여성 선출이 모든 부문에서 많은 권력의 위치에 여성이 더 많이 존재하는 사회를 반영하기 때문에 어떻게 될까요?

여성의 참여가 커질수록 위기에 대한 더 넓은 관점이 생겨나 고,보다 풍부하고 완전한 솔루션을 구축 할 수있는 길을 열어줍니다. 균질 그룹.

코로나 바이러스 전염병 동안 여성 지도자들이 탁월한 이유 Tsai Ing-wen 대만 대통령은 타이페이에서 지지자들과 함께 승리를 축하합니다. 대만은 중국과의 근접성에도 불구하고 코로나 바이러스 전염병을 억제했습니다. (AP 사진 / 치앙 잉잉)

대유행을 더 잘 관리하는 평등 국가

세계 경제 포럼의 경제 협력 개발기구 (OECD) 회원국의 성 평등에 관한 세계 경제 포럼의 연례 연구를 바탕으로이 가설이 어떻게 유지되는지 살펴 보자.


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성별 패리티는 사회에서 남성과 여성의 참여와 건강, 교육 및 고용에 대한 접근성 측면에서 각 성별이 이용할 수있는 기회로 측정됩니다. 포럼 글로벌 젠더 갭 보고서 2020 성별 평등 성과 측면에서 국가의 순위를 매 깁니다. 전염병과 가장 효과적으로 싸웠고 여성이 이끄는 사람들이 목록에 올라 있습니다.

이 보고서는 또한 여성이 기업 이사회에있을 때 같은 국가가 높은 순위를 차지함을 보여줍니다. 그러므로 우리는 더 많은 평등주의 사회가 더 잘 관리된다고 결론 내릴 수 있습니다.

이들 국가에서는 기여하는 두 성별의 상호 보완 적 특성으로 힘이 강화됩니다. 예를 들어 비즈니스 관리에서이 보완 요소의 부가가치는 여러 연구의 주제였습니다. 그들 중 하나 인다양성을 통한 전달미국의 컨설팅 회사 인 McKinsey는“성 평등 균형이 더 우수한 기업은 재정적으로 더 나은 성과를 거둘 것을 제안합니다.

성 평등이 더 큰 국가는 다르게 관리됩니까? 우리는 이러한 생태계에서 리더십이“여성적 특성”으로 추정된다는 것을 관찰했습니다. 공감, 연민, 청취 및 협력. 이것들은 전통적인 관리, 감독 및 통제력의 행사와 관련된 특성과 구별됩니다.

그러나 이러한 다른 성별 기반 속성이 더 많다는 점에 유의해야합니다. 인식, 고정 관념 및 편견을 반영 우리 사회의 특징입니다. 여성은 남성 관리 특성을 나타낼 수 있으며 그 반대도 마찬가지입니다.

여성형 리더십 필요

이는 성별 균형 환경이보다 강력한 의사 결정을 내린다는 것을 의미합니다. 이러한 환경은 또한 여성과 같은 가치가 지배적 인 리더십을 나타냅니다.

21 세기의 과제는 지휘와 통제에 기반한 것과는 다른 새로운 유형의 리더십을 요구합니다. 이러한 과제에는 기후 변화, 건강, 환경, 지구 자원 고갈, 인구 고령화 및 인재 부족, 생산 및 직원 기여의 가상 관리 및 신기술 개발이 포함됩니다.

코로나 바이러스 전염병 동안 여성 지도자들이 탁월한 이유 Jacinda Ardern 뉴질랜드 총리는 웰링턴에서 COVID-19에 대한 새로운 경고 시스템을 보여주는지도를 보유하고 있습니다. 뉴질랜드는 코로나 바이러스를 포함 할뿐만 아니라 완전히 제거하는 야심 찬 목표를 세웠습니다. (AP 사진 / 닉 페리)

이 새로운 유형의 리더십에는 주로 탄력성, 용기, 유연성, 청취, 공감, 협력, 배려 및 집단 공헌에 대한 인식이 포함됩니다. 모든 사람의 지능 참여가 성공의 열쇠가됩니다. 이것들은 전통적으로 여성 관리의 모든 특징입니다.

21 세기의 장애물을 극복하고 성공하기 위해서는 조직과 국가가 가능한 재능을 다양 화하여 성별에 우선 순위를 두어야합니다.

살펴 보겠습니다. 캐나다 비즈니스 세계 예로서.

직장 가정 균형

편견, 고정 관념, 일가족의 균형, 여성이 직면 한 고유 한 과제에 맞지 않는 모성 및 기업 정책으로 인한 결근으로 인한 여성의 다양한 어려움 그들 중 일부는 캐나다 조직의 최고 수준에 도달. 만 직책의 XNUMX % 의 회장 및 최고 경영자는 여성에 의해 개최되며 토론토 증권 거래소에 상장 된 60 대 기업 중 어느 것도 아닙니다.

행동이 필요한 또 다른 영역은 STEM (과학, 기술, 공학 및 수학)입니다. 보고서에서 "코드 크래킹 : 과학, 기술, 공학 및 수학 (STEM)에서 소녀와 여성의 교육””유네스코는 이러한 혼란스러운 관찰을합니다.

“전 세계 여학생 중 35 %만이 STEM 과목을 공부하고 있습니다.… STEM 경력이 종종 미래의 직업, 혁신의 원동력, 사회 복지, 포괄적 성장 및 지속 가능한 개발로 지칭되기 때문에 이러한 성별 불균형은 더욱 놀랍습니다.

모든 영향력있는 위치에서 여성의 대표성을 높이는 것이 시급합니다. 우리 여학생들 중에서도여성 역할 모델이 필요하다 그들에게 갈 것을 권장합니다.

이와 관련하여 몬트리올에있는 콩코르 디아 대학교의 존 몰슨 경영 대학은 여교사와 연구원을 고용하여 교실에서 여성의 존재를 예외가 아닌 표준으로 만들기 위해 노력하고 있습니다. 이 균형 만이 새로운 리더십의 길을 열어 더 나은 세상을 만듭니다.대화

저자에 관하여

Louise Champoux-Paillé, Cadre en Johnrcol 경영 대학원, Concordia University John Molson 경영 대학장, Anne-Marie Croteau, Concordia University

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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