지도자들이 왜 그들의 추종자들에게 방황하고 있는지

지도자들이 왜 그들의 추종자들에게 방황하고 있는지

우리는 지금 우리가 포스트 진실 시대에 살고 있다고 들었다. 저자 및 학자 랄프 키스 우리가 단지 거짓말과 진실을 가지고 있지 않을 때 "진실이 아닐지도 모르는 진술이지만 우리는 거짓이라고 부르는 것이 너무나 옳다고 생각한다"라고 기술했다. 영국 선거와 Brexit 국민 투표 과정에서 아이디어가 너무 많아서 Oxford Dictionaries는 그것의 이름을 올해의 단어 2016 용. 이 두 가지 결과는 객관적인 사실보다는 사람들의 주관적인 감정과 신념에 크게 영향을 받았다고 주장되어왔다.

이 극적인 역사적 사건은 우리가 정치, 사회, 그리고 리더십을 총체적으로 이해하는 방식을 수정하고 있습니다. 우리는 효과적인 지도자라는 것을 알고 있습니다. 적응할 수있다. 그들의 문맥을 다른 맥락으로. 진실 된 맥락에서 우리는 새로운 것이 생겨나는 것을 목격하고 있습니다. 여기서 우리는 진실이거나 거짓말이 아닌 현실을 만들어 낼 수있는 능력을 보여 주지만 대부분 사회의 일부 감정과 신념에 호소하기위한 지도자를 볼 수 있습니다. 이것이 행해지는 세 가지 중요한 방법이 있습니다.

1. 사회화 된 카리스마

사후 진화론자는 카리스마가 사회적 현상이라는 것을 압니다. 우리는 카리스마가 사람들에게 타고난 것이라고 생각합니다. 어떤 사람들은 그것을 가지고 있고, 어떤 사람들은 그렇지 않습니다. 그러나 카리스마는 "사회화 된"현상입니다. 리더를 관찰하는 사람들, 즉 추종자들에 달려 있습니다. 리더의 속성이 중요하지 않다는 의미는 아니지만, 추종자가 우리가 생각하는 것보다 더 적극적인 역할을한다는 것을 인정합니다. 그들은 리더에게 권한을 부여하고 승인을 표시함으로써 그렇게한다. 그 또는 그녀의 행동.

추종자는 궁극적으로 지도자를 정당하게 행동시켜 특정 방식으로 행동합니다. 어떻게 될까요? 추종자들은 일반적으로 자신의 사회 집단에 속한 사람들과 세계에 대한 위안과 익숙한 생각과 그 안에서의 역할을 반영하는 사람들을 더욱지지하는 것으로 나타났습니다. 이 지도자들을 추천하면 추종자가 자신의 그룹 지위와 이해 관계가 보호 될 것이라고 확신하게됩니다. 다시 말해, 추종자들은 자신의 그룹 인 "리더십 프로토 타입"을 평가 메커니즘으로 사용하여 카리스마적인 리더로 인식합니다 프로토 타입과 일치하는.

이 의미에서 카리스마는 사회 (또는 조직)의 특정 부분이 자신의 아이디어가 참 또는 거짓이기 때문에가 아니라 자신의 집단에 유익하기 때문에 리더를지지한다는 그룹 생각의 광범위한 운동의 결과입니다 . 포스트 진실한 지도자는 이것을 아주 잘 압니다. 그들은 카리스마 넘치는 프로토 타입과 일치하도록 연설과 행동을 규제하고 그렇게함으로써 사회화 된 카리스마를 강화합니다.

2. 소셜 미디어에 정통한

이 스타일을 채택한 사람들은 추종자들의 감정을 자극하고 그들의 반응을 테스트하는 정통한 미디어 사용자입니다. 아이디어를 떠올리게하고, 트위터, 페이스 북 등에서 응답을보고, 필요한 경우 조정하고, 추종자에게 더 많은 정보를 제공함으로써 메시지를 형성합니다. 결국 사후 진실 거짓 또는 과장으로 시작된 아이디어는 그 지도자의 추종자에 의해서만 받아 들여지는 집단 특유의 진리가된다. 이 내용은 "가짜 뉴스" 페이 스북 "에코 챔버"에서 증폭.

사후 진실한 지도자들은 추종자가 특정 인물을 다른 이들보다 이상화하고 매력적으로 만들어 리더를 합법화하는 데 중요한 역할을한다는 개념을 강타했습니다. 사후 진실한 지도력의 상황에서, 지도자를 "만드는"추종자들이하는 역할은 거의 확실하며, 30 년 이상 학자들이 묘사해온 것을 요약합니다 지도력의 로맨스로.


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3. 선택적 진위성

진실 된 진실 지도력 스타일을 채택한 사람들은 지도자의 미덕이 보는 사람의 눈에 있다는 것을 이해했습니다. 그들의 목표는 모든 이들에게 확실한 모습을 나타내는 것이 아니라, 권력이 세워지는 추종자들의 웅덩이에만 있습니다. 우리가 진위성을 생각할 때 우리는 그들의 "진정한"내적 감정을 나타내는 개인을 생각합니다. 사후 진실한 지도자는 진실하거나 틀릴 필요는 없지만 감정을 나타내지 만, 추종자들을 그들의 방식대로 저지하려는 의도가있다.

그들은 그걸 어떻게 햇어? 학자들은 지도자의 연기의 어떤 형태가 추종자에 의해 진정한 것으로 읽혀질 수 있다는 것을 발견했습니다. 이것은 "깊은 행동"으로 정의되었습니다. 이 지도자들은 자신의 내면의 감정을 수정하여 팔로어의 감정 상태와 일치시키고 미묘한 자기기만의 형태. 심오한 행동에 관여하는 리더는 특히 정서적 인 상태를 목표로하는 추종자들에게 진정으로 보이고 느낄 수 있습니다.

여기에 그려야 할 한 가지 결론은 사후 진보적 리더쉽은 리더십보다는 "추종자 (followership)"라고 부르는 것과 관련이있는 사건이라는 것입니다. 그러나 우리는이 아이디어와 사람들이 다른 사람들을 따르기로 어떻게 결정하는지에 대해 거의 알지 못합니다. Oxford Dictionary는 리더십을 "사람들이나 조직 그룹을 이끌어가는 행동, 또는이를 수행 할 수있는 능력"으로 정의합니다. "팔로어 십 (followership)"은 지금까지 어떤 진입을 보증하기 위해 필요한 견인력을 얻지 못했습니다. 아마존 (Amazon) 도서에서 세계의 "리더십"에 대한 간단한 검색 190,000 제목을 생성합니다. "followership"이라는 단어와 동일한 검색 171을 생성합니다..

추종자를 유형 개념으로 올바르게 설정하지 못하면 미국 선거에서 여론 조사원을 끌어들이는 데 도움이되었습니다. 기자 마리아 찰라비 오해 된 여론 조사의 원인이 된 추종자 (또는 유권자)의 의견을 제대로 경청하는 것이 우리의 능력 부족이라는 데 동의합니다. 추종자들, 그들의 감정과 의견에 초점을 맞추는 것은 지저분한 사업입니다. 그들의 종합 심리 과정을 분석하는 것은 복잡합니다.

우리는 영웅적인 지도자, 세상을 바꿀 수있는 몽상가적인 카리스마있는 사람들, 카리스마를 검증하고 창조하는 우리 - 추종자들 -을 잊어 버릴 수 있다는 생각에 너무나 매혹되어 있습니다. 우리의 감정적 인 반응을 통해. 진보적 인 지도력 스타일은 정치적 분열의 어떤면에서도 지도자 선택, 권력 선출, 지속적인지지를 결정하는 것이 추종자 - 행동, 신념 및 감정 -을 확대시킨다. 포스트 진실한 지도자는이 기계 장치를 이해하고 이용했다 - 아마 또한 학대했다 -. 즉, 추종자에 대한 연구와 추종자의 심리가 리더십 프로세스를 그 어느 때보 다 이해하는 것이 중요하다는 것입니다.

저자에 관하여

Zahira Jaser, 방문 강사 및 박사 학위 수여, 도시, 런던 대학교

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