팀 모델에 남은 학생 수가 줄어들 수 있습니다.

팀 모델에 남은 학생 수가 줄어들 수 있습니다.

새로운 모델에 따르면, 팀에서 함께 일하는 대학생들이 더 많이 포함되도록하는 데 도움이 될 수 있습니다.

아이오와 주립 대학의 그린 리 저널리즘 스쿨 (Greenlee School of Journalism and Communication)의 조엘 게 스케 (Joel Geske) 교수는 학생들에게 팀 프로젝트 나 수업 토론에서 빠진 느낌에 대한 질문을 던졌을 때 공통된 주제가 그들의 반응에 나타났습니다.

  • "나는 성격의 차이 때문에 빠져 나갔다. 나는 눈에 보이지 않았다."
  • "내 견해가 그다지 가치가 없거나 흑인의 견해를 제공 할 것으로 기대되는 것처럼 느꼈다."
  • "선생님은 마치 초등학교에서 게임을하는 것처럼 그룹을 선택하게했습니다. 마지막으로 뽑힌 것 중 하나이기 때문에, 나는 그것이 매우 소외 된 느낌을 갖게했다. "
  • "배정 된 그룹에서 일하면서 교실에서 가장 나이가 많아서 내 주제에 대한 인정이 거의없고 나와 상호 작용하는 데 거의 관심이 없었다.

다양성과 교실 내 포함 여부를 평가하기 위해 설문 조사를 실시한 결과, 변화의 필요성이 나타났습니다. Geske는 인문 과학의 다양성 및 포용위원회의 위원장이었을 때 설문 조사를 실시하는 데 도움을주었습니다.

이 설문 조사가 대학에 특화된 반면, Geske는 다른 대학의 학생들과 직장의 직원들도 비슷한 반응을 나타낼 것이라고 말했습니다. 그는 학생들이 가치가 없거나 가치가 없다는 반복적 인 의견을 읽으면서 포괄적 인 다양한 팀을 만드는 데 중점을 둘 필요가 있음을 분명히 알게되었습니다.

"포함은 다양성을 뛰어 넘습니다."라고 Geske는 말합니다. "다양성은 종종 할당량 충족에 더 중점을 둡니다.하지만 포함 시키면 학생들이 팀이나 그룹 및 실제 기고자의 일부라고 느끼게 만듭니다."

더 많은 사람들을 데려와

팀 프로젝트는 Geske가 학생들에게 직장 준비를 가르치는 광고 과정의 필수적인 부분입니다. 출판 된 논문 저널 오브 광고 교육Geske는 특히 학기 동안 지속되는 광고 캠페인이나 최종 프로젝트 작업을하는 팀에게 포괄적 인 환경을 조성하기 위해 채택한 모델을 설명했습니다.

그는 학생들이 개인적으로 자신의 재능과 기술 세트를 식별 할 수있는 신청서와 인구 통계 학적 정보가 포함 된 선택 항목을 작성하게합니다. Geske가 학생들을 알게하여 사회 경제적 배경, 성별, 인종 및 민족성뿐만 아니라 다양한 기술이 혼합 된 팀을 구성 할 수있는 방법입니다.

"다양성은 그 자체로 일어나는 것이 아닙니다. 포괄적이어야한다는 것은 의도적이어야합니다. "라고 그는 말합니다.

학생들이 Geske가 이루고자하는 목표의 목적과 이점을 이해하는 것이 중요합니다. 그래서 그는 두 가지 수치를 지정합니다 : a 과학적인 미국 기사 ( "다양성으로 인해 더 똑똑해진다")와 책의 다양성 모델의 네 가지 계층 다양한 직장에서의 팀 (인적 자원 관리를위한 사회, 2003). 이 과정은 학생들이 숫자에 따라 팀을 스스로 선택하거나 부서 지도록하는 것보다 시간이 많이 걸리지 만, 결과는 추가적인 노력을 할만한 가치가 있다고 Geske는 말합니다.

팀 모델에 남은 학생 수가 줄어들 수 있습니다.Geske는 교실에 포괄적 인 팀을 만들기 위해 "직장에서의 다양한 팀"이라는 책에서이 모델을 사용합니다. (신용: 다양한 직장에서의 팀)

"당신이 팀에 가져 오는 관점이 많을수록 더 창조적 인 솔루션입니다."라고 Geske는 말합니다. "소리내어 말할 때 일종의 단순한 소리가 들리지만 실제로는 팀에서 이러한 종류의 다양성을 얻지 못합니다."

다른 목소리, 더 나은 결과

Geske는 2007 Super Bowl에서 처음 방영 된 Snickers 광고 클래스의 예를 사용하고 나중에 동성애 혐오증을 앓고 난 후 가져 왔습니다. 광고는 캔디 바를 먹는 동안 실수로 키스 한 후 다양한 "남자 다운"활동을하는 두 명의 남성을 보여줍니다. Geske는 광고를 통해 회사가 다양한 업무 팀을 구성 할 수있는 기회를 제공한다고합니다.

"회사는 문화 나 배경을 이해하지 못하면 문제가 발생합니다. 회사가 그 크리에이티브 팀에 동성애자를 갖고 있다면 결코 그 광고를 만들 수 없었을 것입니다. "라고 그는 말합니다. "의사 결정 과정의 초기에 관여하는 관점이 많을수록 나중에 일부 사람들의 집단에 불쾌감을 줄 가능성이 줄어 들었습니다."

Geske는 팀 환경에서 이러한 다양한 목소리를들을 수 있고 존중하는 것이 중요하다고 덧붙입니다. 그러나 한 개인이 전체 성별, 인종 또는 다른 인구 통계를 위해 말하도록 기대해서는 안됩니다.

Geske는 "포괄적 인 그룹은 모든 사람이 기여할만한 것을 가지고 있으며 반드시 전체 카테고리를 대표하지는 않습니다."라고 말합니다. "당신은 개인적 특성으로 인해 사람들을 외면하지 않지만 그들의 배경과 문화에서 가져온 것이 무엇이든 그들을 존중합니다."

출처: 아이오와 주립 대학

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