기업 자체와 "나"대 "그들"의 정신을 잃음

기업 자체와 "나"대 "그들"의 정신을 잃음

나는 올해 자신에게 생일 선물을주고있다. 대기업에서 일한 25 년 후에, 나는 떠나기로 결정했습니다. 왜? 나는 "기업"세계에서 살아가는 것이 전장과 다른 문화에 살고 있다는 것을 발견했습니다.

기업 세계에서, 나는 우리가 전쟁 현장에 있던 모든 군인이라고 믿도록 프로그래밍되었습니다. 우리의 적들은 우리의 경쟁자였습니다. 당신의 주된 의도는 당신을 몰살시키는 것이 었습니다. "회사"를 살아있는 채로 유지하는 것은 우리가 군사 전략가가되어야하는 투쟁으로 보였다.

우리는 세계의 전망에 착수했다.
그것은 "나"대 "그들"관점입니다.

문제는 전쟁, 전투, 전술, 투쟁, 경쟁, 승리, 적, 객관적, 권력, 명령, 통제, 의지력 등의 군사적 은유와 말을 중심으로 우리의 삶을 조직 할 때 우리는 편집증 세계의보기입니다.

사무실을위한 생활과 이익을위한 생활

사람들이 주요 기능이 경제적 인 것이 든 문자적인 것이 든 상황에 따라 살면 구별이 흐려지고 전사의 정신으로 결정됩니다. 기업 생활의 최우선 목표는 이익 창출이었습니다. 내 회사의 경우 주로 주주를위한 것입니다.

수익성있는 욕망에는 아무런 문제가 없습니다. 그러나 기업의 전장에서 이익을 창출하거나 증가시키려는 욕망과 점진적으로 증가하는 모든 달러에 대해 "우리"라는 점진적인 부분이 사라졌습니다. 기업을 위해 더 많은 돈을 버는 데 사용 된 터널 비전에서 우리는 "기업"사회의 성공 또는 실패에 대한 인간으로서 자신을 확인하기 시작했습니다. 우리는 삶의 의미에서의 목표와 목적이 기껏해야 환상적이었던 창조물과 너무 가깝게 동맹을 맺기 시작했습니다. 우리는 이전에 하나님과 가족을 위해 마련된 충성의 유형을 기업에 제공하기 시작했습니다.

"봉사"단체로서, 또는 하나의 커다란 "행복한 가정"이되거나, 사회에서 "가장 높은"가치에 헌신하는 기업 자체 평가는 어떤 국가의 선전보다 맹목적으로 받아 들여져서는 안되며, 부족, 또는 정당. 기업의 추진 메커니즘은 승리를 거두었으며 ... "어떤 대가를 치르더라도 승리"했습니다. 승리의 세계에서 단 하나의 원동력이있었습니다 ... 이익! 모든 활동은 그 목표를 향해 형성되었습니다. 계몽 된 인사 정책과 공손의 정면에서 당신은 경쟁과 전쟁의 주먹을 발견 할 수 있습니다.

오랫동안이 환경에서 살았던 사람들에게는 스트레스와 소진의 증가하는 문제가있었습니다. 우리가 생각한 것은 근본적으로 심리적 인 문제였습니다. 정말 철학적 인 문제였습니다. 우리가 생존 할 수 있도록 "생계를 유지"하기 위해 우리는 영원히 중요하다고 느껴지는 것을 "창조"함으로써 얻어지는 중요성을 갖는 개념을 포기했습니다. 공기, 농장, 또는 책. 우리 작업의 요구 사항이 우리의 독창적 인 잠재력과 일치하지 않을 때 우리는 화상을 입지 않습니다. 우리는 "녹슬니다".

자기 자신, 열정, 동정을 잃음

허영심과 번영 James Dillehay우리 주주들에게 더 높은 이익을 안겨주는 맹목적 목표에 굴복하면서, 우리는 전쟁터에서 군인으로서 우리의 열정과 긍휼의 두 가지를 잃기 시작했습니다. 우리는 "나"대 "그들"관점의 세계관을 취했습니다. 우리가 사무실을 떠났을 때 우리는 회사를 떠날 수 없었습니다. 대신, 우리는 그것을 가정과 가족에게 가져갔습니다. 우리는 가족 구성원이 자신이 만든 전쟁터에서 생존 할 수 있는지에 대한 인식의 관점에서 자신의 강점과 약점을 보았습니다. 결혼 생활이 시작될 때와 우리의 커리어가 시작될 때 한때 무조건적인 사랑이었던 것은 경쟁하고 생존 할 수있는 능력에 달려있었습니다.

이 점을 의심하는 경우 부모님이있는 작은 리그, 농구 또는 축구 경기로 거리를 이동하십시오. 이 어른들과 자녀들의 상호 작용을 지켜보십시오. 특히 아이들이 할 수있는 실수에 대한 그들의 반응. 아니면 학교에서 수업을 듣지 못한 어린이에게 우리가 반응하는 방식은 어떨까요? 우리는 연민이나 불신이나 부정으로 행동합니까?

기업 전장에서 일어나는 일은 우리 가족의 관점으로 직접 옮겨졌습니다. 승리 란 게임의 이름입니다. 그들이 성공하지 못하면 성적을 내지 못하면서 "성공"에 대한 생각에 미치지 못하면 ... 회사 구조에서 우리에게 보류 된 것과 동일한 것을 보류합니다 - 사랑과 연민.

우리 결혼에도 똑같은 일이 일어납니다. "열정"으로 가득한 사랑으로 시작된 것은 상대방의 성공에 대한 두 파트너의 인식에 기반한 결혼이되었습니다. 여성 배우자가 남편이 "실패"또는 "패자"라고 인식하면 남자는 무가치 함과 감정을 상하게합니다. 그는 남성 성을 잃을뿐만 아니라 사랑과 열정을 잃어버린다.

회사 사무실에서 "이기지 못하는"그의 말뚝은 집에서 매우 높습니다. 남자 배우자가 그의 아내가 전투에서 집으로 돌아갈 때 군인을 치료해야하는 방법까지 측정하지 않았다는 것을 깨닫게되면, 그녀는 처벌이 의사 소통, 사건, 음주 또는 육체적 인 학대가되어야한다는 것을 알게됩니다. 한 때 사랑과 연민이 있었던 곳에서 기업 문화의 확장 - 성공과 실패에 기반한 판단과 처벌 -이 있습니다.

우리 인류의 인류로부터 분리 된 삶

이 아이디어는 어디에서 유래 되었습니까? 우리가 타고난 인류애를 전혀 갖고 있지 않은 우리의 세계관을 어떻게 창조 했습니까? 나는 그 대답이 간단하다고 믿는다. 회사를 위해 더 많은 부를 창출하고자하는 욕망에서 우리는 당연히 자신을 위해 더 많은 부를 창출하려고했습니다. 더 많은 부를 창출 할 때, 우리는 자신과 주주를 위해 더 많은 것을 원하고 더 많이 가질 것을 기대합니다. 이처럼 끊임없이 증가하는 높은 기대치의 나선형은 우리의 감수성과 우리의 관계를 둔하게하는 아편 제입니다. 항상 더 많은 것을 원하는 불길한 쪽은 우리 삶에서 행복을 느끼지 못한다는 사실을 마침내 깨닫기 전까지 결코 멈추지 않는 스스로 먹이는 중독이됩니다.

욕망의 세계에서 길을 잃는 것은 그것이 우리 기업 문화가 창조 한 것이기 때문에 쉽습니다. 그들의 "존재 이유"(존재 이유)는이 사회에서 "생존"하기 위해 우리에게 필요한 것을 알려주고 판매하는 것입니다. 우리의 광고와 미디어는 전적으로 사랑과 육성, 성취 수준에서 서로 관련이없는 욕구와 환상을 성취하는 데에만 기반을두고 있습니다.

마지막으로 상업 광고를 보았는데 그 물건을 팔기 위해 다른 사람의 부드러움과 연결성을 전제로 한 것은 무엇 이었습니까? 우리는 사랑이 무엇인가를 소비하거나 누군가에게 무언가를주는 기능이라고 가르치고 있습니다. 사랑에 대한 경고가 있습니다. 그것은 "뇌물"이라고 불립니다.

우리 존재의 진리를 추구하다.

우리 삶의 탐구는 우리 존재의 진리를 추구하는 것이어야합니다. 우리 모두가이 자리에 함께한다는 전제 - 우리의 삶 -에 기초해야합니다. 우리는 우리의 마음이 우리 삶의 의미가 우리 자신과 다른 사람들에게 더 많은 것을 가지지 만 더 많은 것을 가지지 않는다는 것을 말하고 알려주도록해야합니다. 우리는 먼저 자신을 위해, 다른 사람들을 위해 연민을 배워야합니다. 우리가 마음을 열고 자신을 용서하기 시작할 때, 우리는 다른 모든 영혼들과 존재들과 더 동정하고 사랑스러운 수준으로 관련 될 수 있습니다.

우리는 종이와 공중파를 통해 우리에게 주어진 것이 우리의 사랑과 에너지를 앗아간 것처럼 우리의 정신에 유독하다는 것을 알 필요가 있습니다. 또한, 그것은 우리에게 잘못된 성장의 이미지를 제공하고, 우리 안에있는 사랑을 발견하지 못하도록하며, 우리 자신을 우리와 분리시킵니다.

우리는 기업 세계를 파괴하려고 노력해서는 안됩니다. 우리는 방향을 바꾸려고 노력해야한다. 우리는 우리가 의회에 말한 것과 똑같은 말을해야합니다 ... "전쟁을 멈추십시오". 우리가 서로 배려하는 것을 가르치는 세상을 만들고, 의미와 사랑에 대한 우리의 공통적 인 수색을 만듭니다. 가족과 공동체가 가장 중요한 가치라는 생각으로 사람들을 단결 시키십시오. 눈에 띄는 소비와 이기심이 아닙니다.

"기업의 책임"을 보여주는 방법으로 자선 단체에 기부 할 때 자선을 서로 가르치십시오. 우리의 첫 번째 책임은 영혼의 성장과 서로의 사랑을 키우는 데있어서 서로 있어야합니다.

다른 세계의 가능성을 볼 수있는 우리는 단지 그것에 대해 이야기하는 것이 아니라 매일 그것을 "살아"해야 할 필요가 있습니다. 세상을 바꾸는 것은 우리가 할 수있는 가장 창의적이고 의미있는 일이며, 우리 동료들에게 마음을 전가함으로써 전적으로 수행됩니다.

가치있는 삶을 누리는 가치가있는 것은 하나뿐입니다. "나는 당신을 사랑합니다"라는 말의 의미가 다른 사람에게 말한 것보다 더 가치가 있습니다. 우리가되는 과정에서, 우리 자신과 다른 사람들에게주는 선물은 무조건적인 사랑입니다. 결국, 기업 세계는 열광을 잡아 악 대차에 뛰어들 것입니다 - 차량을 제공하지 않더라도.

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연민의 힘 : 마음을 열어 영혼을 치유하고 세상을 변화시키는 이야기
Pamela Bloom (편집자).

연민의 힘 : 마음을 열어 영혼을 치유하고 세상을 변화시키는 이야기영감을 불어 넣는 이야기에서, 친절한 의도적 인 행동이 삶의 변화에 ​​미치지 못하고 때로는 세계를 바꿀 수도 있다는 사실이 분명하게 드러납니다. 여기에 수집 된 저서들은 또한 우리의 동정심이 다른 사람들을 돕는 동안, 그것은 또한 우리 자신의 마음을 여는 강력한 힘이라는 것을 증명합니다. John F. Kennedy, Jr., Pema Chodron, Barbara Brodsky, Thich Nhat Hanh 등 40 명이 넘는 1 인칭 이야기 ...

자세한 정보 또는이 책 주문. 킨들의 에디션으로도 이용 가능합니다.

톰 보린저자에 관하여

Tom Borin은 미시간 주 디트로이트에서 태어 났으며 25 년 넘게 마이애미 지역에서 MacDonald를 운영하는 것을 은퇴했습니다.

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