직장 여왕벌의 불멸과 거짓 신화

직장 여왕벌의 불멸과 거짓 신화 여왕벌 신화는 실제로 직장에서 서로를 훼손하는 여성보다 회사가 조직되는 방식과 더 관련이 있습니다. (Shutterstock)

고양이 싸움, 여자애, 여왕벌.

우리는이 용어들이 여성들이 다른 여성들을 돕지 않거나 실제로 적극적으로 훼손하지 않는다는 대중적인 믿음에서 비롯된 것을 들었습니다.

여성 지도자는 종종 여왕벌 증후군으로 고통받는 대중 문화에서 묘사됩니다 (생각 사제 미란다 악마는 프라다를 입는다). 미디어는 "여왕벌을 위해 일하는 경우해야 할 일. "

그러나 여왕벌이 진짜가 아니라면? 아니면 적어도 그녀가 심하게 오해하고 있습니까?

기대의 성별 차이로 인해 퀸 비가 실제로 없을 때 볼 수 있습니다.

광범위한 연구를 살펴보면, 노인 여성이 노인 남성보다 주니어 여성에게 덜 도움이되는 (또는 더 해로운) 증거는 없습니다. 연구 발견 여성이 더 경쟁력이 있다는 증거는 거의 없다 남자보다 다른 여자를 향해 다른 남자를 향해 그리고 여자와 남자는 그들의 침략의 사용에서 다르지 않다. 과연, 여성 관리자가 여성의 승진 률과 임금에 긍정적이거나 중립적 인 예외는 거의 없다.

도움이 될 것으로 예상되는 여성들, 따뜻한

그렇다면 왜 사람들은 여왕벌이 널리 퍼져 있다고 생각합니까? 답은 지도자에 대한 우리의 기대와 관련이 있습니다. 여성은 도움이되고 따뜻할 것으로 예상되기 때문에 사람들은 리더십 역할을하는 여성을 더 부정적으로 인식합니다. 따라서 여성 지도자가 남성과 다르게 행동하지 않더라도 여성이 직면하는 이중 표준으로 인해지지 적이 지 않은 것으로 보입니다.


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까다로운 남성 관리자는 강력한 리더로 여겨지는 반면 여성은 같은 신용을 얻지 못합니다. 직장에서 갈등이 생길 때 두 여성 사이의 충돌은 훨씬 더 문제가있는 것으로 보임 조직 내 다른 사람들에 의한 것보다 남자들보다.

여성이 무엇이든 관계없이 다른 여성과 나란히 정렬해야한다고 가정합니다. 전 미국 국무 장관으로서 매들린 올브라이트:“서로를 도와주지 않는 여성들을위한 특별한 장소가 있습니다.”

기업에서는 고위 여성이 경영진의 다른 여성을 옹호하고 여성 리더십위원회를 이끌며 일반적으로 다양성 증가와 관련하여 조직의 노력을 기울일 것으로 기대합니다.

그러나 이것은 남성 동료에게 기대되지 않는 많은 여분의 (그리고 저평가 된) 일입니다. 여성이 이러한 역할을 수행하지 않기로 선택하면 그녀는 여왕벌이라고 표시 될 수있다다양성 활동을하지 않는 남성은 그렇지 않습니다.

한계 화는 범인이다

여성이 가끔 여왕벌처럼 행동한다면 왜 그럴까요?

때때로 우리는 여성이 조직 내 다른 여성을 옹호하지 않는 것을 관찰합니다. 실험적 증거는 이것이 프리 마돈나가 아니라 학자들이“가치 위협. "

고도로 남성화 된 직장에서 여성의 부정적인 고정 관념이있을 때 가치 위협이 발생합니다. "만들기"를 관리하는 여성들은 조직 내에서 자신의 입장을 고수하기 위해 이러한 부정적인 고정 관념과 끊임없이 싸워야합니다. 직장에서 가치가 있는지에 대한 그들의 관심은 다른 여성들을 돕기위한 의지를 형성 할 수 있습니다. 여자들 다른 여성을 지원하지 않을 수 있습니다 이러한 여성의 자격에 대해 의문이 있다면, 부정적인 고정 관념에 활력을 줄 수있는 어떤 것도하고 싶지 않기 때문입니다.

직장 여왕벌의 불멸과 거짓 신화 여성은 특히 고도로 남성화 된 직장에서 자격과 기술에 대한 확신이 있으면 다른 여성을 기꺼이 도울 수 있습니다. (Shutterstock)

이러한 맥락에서 여성에게 열려있는 기회, 즉 리더십 역할에 대한 기회를 제한하는“암시 적 할당량”이 거의없는 경우가 종종 있습니다. 1,500 개 기업에 대한 한 연구에 따르면 한 회사가 여성을 최고 리더십 역할로 임명하면 두 번째 여성이 리더십 순위에 합류 할 확률은 50 % 감소했습니다..

회사 이사회의 또 다른 연구는 회사를 보여 시스템을 게임하는 것 같았다: XNUMX 명 (XNUMX 명 이하)의 여성을 이사회에 임명하여 연구원들이“투켄 리즘”이라고하는 현상.

결과적으로, 여성은 동일한 소수의 기회를 놓고 경쟁 할 것이라는 것을 알기 때문에 자격을 갖춘 다른 여성을 지원하지 않을 수 있습니다. 우리의 결론 : 여왕벌이되는 것은 본질적으로 여성의 행동이 아니라 대신에 소외에 대한 반응.

다시 말하지만, 그것은 중요한 맥락입니다. 조직 내부의 네트워크 연구에서 여성은 어려운 일 관계의 원천으로 여성을 인용 할 가능성이 남성보다그러나 사회적지지 네트워크에 더 많은 여성이있는 여성의 경우이 경향이 낮았습니다. 마찬가지로 여성 경찰관 실험 성별과 밀접한 관계가있는 여성들은 실제로 다른 여성들을 돕기위한 동기 부여로 성별 편견에 반응 한 반면, 성별을 잘 모르는 사람들은 Queen Bee 반응을 보일 가능성이 더 높다는 것을 발견했습니다.

실제로 조직의 맥락이 행동의 기원 일 때 여자들은 여왕벌로 보일 수 있습니다. 조직이 포용 적이 지 않은 경우 여성은 가치 위협을 경험할 가능성이 높으므로 다른 여성을 지원하지 않아도됩니다.

여왕벌에 해당하는 남성 없음

여왕벌 신화에 대한 증거 외에도, 용어의 존재는 문제의 일부입니다. 여성이 다른 여성과 마찬가지로 남성이 다른 남성과 경쟁 할 가능성이 높으면 여왕벌과 같은 성별 용어가 성 차별입니다.

이와 관련하여 언어가 중요합니다. 여성에게 전화하기 Queen Bees는 리더십에서 여성의 부인과 소외에 영향을 미치는 자체 평가 절하 방식입니다.

기업이 모든 수준에서 성별 격차를 해결하기 위해 고군분투 할 때 Queen Bee 증후군과 같은 고정 관념의 신화를 없애는 것이 필수적입니다.

여왕벌은 죽었다! 오래 산 여자 지도자!

저자에 관하여

Sarah Kaplan, Rotman 경영 대학원 전략 경영 교수; 성, 경제 연구소 이사, University of Toronto 이사벨 페르난데스-마테오, 아데코 전략 및 기업가 정신 교수, 런던 비즈니스 스쿨

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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