항상 3 일간 주말을 보내야하는 이유

항상 3 일간 주말을 보내야하는 이유

우리가 8 월의 은행 휴무일과 3 일간의 주말에 다가 갈 때 우리가 일하기 위해 헌신하는 시간을 재평가해볼 가치가 있습니다. 모든 주말이 3 일 또는 4 일 동안 지속될 수 있다면 어떨까요? 일주일의 대부분이 일 이외의 활동에 주어질 수 있다면 어떨까요? 우리 대부분의 시간이 우리 자신이 선택한 비업무 활동에 바칠 수 있다면 어떨까요?

이러한 질문을 제기하기 위해서도 유토피아 적 사고에 대한 비판을 불러 일으킨다. 원칙적으로 훌륭한 아이디어이지만 실제로는 적은 시간을 실천하는 것이 현실적으로 불가능합니다. 사실, 그 성과는 소비 감소와 경제적 어려움 증가를 희생 시켜서 올 것입니다.

에 대한 직장 윤리 옹호자들, 건강과 행복의 길은 그 감소로 인한 것이 아니라 일의 영속성에 달려있다. 일은 우리를 더 건강하고 행복하게 만듭니다.. 그러한 직업 - 직업 이데올로기는 합법적으로 사용된다. 복지 개혁 임금 및 성질에 관계없이 비 취업자를 일로 억지로 끌어 들이기 위해 노력하는 사람들. 또한 근무 시간 단축에 대한 이데올로기 장벽을 제공합니다. 적은 노동량은 건강과 행복에 위협이되며 개선의 수단이 아닙니다.

그러나, 덜 노력한다는 아이디어는 실현 가능할뿐만 아니라, 그것은 또한 삶의 더 나은 표준을위한 기초입니다.. 그것은 우리가이 아이디어를 더 쉽게 이해하지 못하는 우리의 삶에서 일과 지배적 인 영향을 받아들이 기 위해 어떻게 왔는지를 나타내는 표시입니다.

더 많은 일의 비용

A 많은 수의 연구 더 긴 근무 시간의 인적 비용을 보여줍니다. 여기에는 낮은 신체적 정신적 건강이 포함됩니다. 긴 근무 시간은 뇌졸중 위험에 추가, 관상 동맥 심장 질환 및 당뇨병 유형 2 개발.

대부분의 시간을 일함으로써 우리는 또한 가족과 친구들과 시간을 잃습니다. 그리고 이것보다 우리는 삶을 가치있게 만들고 살 가치가있는 일을하고 수행하는 능력을 잃습니다. 간단히 말해 우리의 재능과 잠재력을 실현할 수있는 역량은 우리가하는 일로 인해 단축됩니다. 우리의 삶은 종종 우리가하는 일에 너무 많이 묶여 있습니다. 일은 우리를 자유롭게하지 않으며, 오히려 우리를 속여서 우리 자신을 깨닫기가 더 어렵게 만듭니다.

이 모든 것이 덜 효과적 일 필요성을 말해줍니다. 우리는 직업 윤리에 도전하고 덜 중심적인 대안적인 삶의 방식을 장려해야합니다. 그리고 직장에서 보낸 시간을 줄이면 도루 작업을 없애는 데 중점을 둡니다. 그러면 우리는 일 자체의 내부 이점을 더 잘 이해할 수 있습니다. 적은 노동은 더 나은 일을 할뿐만 아니라 더 많은 삶을 누리는 수단이 될 수 있습니다.


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덜 효과적인 장벽

기술 진보는 지난 세기 동안 지속적으로 발전하여 생산성을 높였습니다. 그러나 생산성의 모든 이점이 근무 시간 단축으로 이어지지는 않았습니다. 적어도 현대에서는 이러한 이익이 자본 소유자의 수익을 높이기 위해 사용되어 왔지만, 종종 노동자들에 대한 보수를 희생시키는 대가를 치러야한다..

근대 자본주의 경제에서 일하는 시간을 줄이는데 진전이 없다는 것은 대신 이데올로기와 권력의 영향을 반영한다. 한편으로, 소비주의의 효과는 더 긴 노동 시간에 찬성하여 강력한 힘을 창출했다. 노동자들은 끊임없이 더 많은 것을 사기 위해 설득되고, 차례로 더 많은 일을하고, 최신 유행이나 패션을 따라 잡고, 동료들보다 앞서 있어야합니다.

반면 자본에 대한 노동력의 약화는 노동 시간의 연장에 적합한 환경을 조성했다. 최근의 아마존에서 일하는 관행을 폭로하다. 노동에 과도한 노동 시간을 포함하여 가난한 노동 조건을 부과 할 때 자본의 힘을 말한다. 불평등 증가의 효과 오랜 노동 시간 문화를 가져왔다. 더 많은 일을 할 경제적 필요성을 증가시킴으로써

David Graeber는 도발적인 주장 그 기술은 그가 "헛소리"또는 무의미한 일자리가 늘어나는 것과 동시에 발전했다. 이것이 우리가 기술적 진보의 결과로 15st 세기에 21-hour 주를 일할 것이라는 케인즈의 예측을 깨닫지 못한 이유입니다.

대신, 우리는 사회적 가치가없는 일이 창출되는 사회에서 살고 있습니다. Graeber에 따르면이 이유는 근로자를 계속 일하게하는 지배 계급의 필요성 때문입니다. 노동 시간을 줄이는 잠재력을 지닌 기술이 존재하지만, 시간이있는 노동 인구의 정치적 도전은 지배 계급이 이러한 잠재력을 깨닫지 못하게합니다. 실현 가능성이 낮고 바람직하지만 정치적 요인에 의해 차단됩니다.

변화를위한 노력

위에서 언급 한 것처럼 긴 근무 시간의 비용은 건강이 좋지 않고 근로자의 복지가 낮습니다. 이 아니라면 고용주들도 생산성 저하와 수익성 저하라는 비용이 있습니다.. 그러나 이러한 비용은 자신의 존재를 가리키는 증거에도 불구하고 눈에 띄지 않는 것처럼 보입니다. 여기에서 다시 정치는 왜 짧은 노동 시간이 많은 고용주에 의해 받아 들여지지 않았는지를 설명 할 수 있습니다.

짧은 작업에서의 실험은 확실합니다. 일본 의류 소매상 인 유니클로 (Uniqlo) 직원들이 일주일에 4 일간 일할 수있게하는 것입니다.. 이것은 긍정적으로 널리보고되었습니다. 근로자는 더 나은 일과 삶의 균형을 통해 이익을 얻는 반면 회사는 더 적은 이직 비용으로 인건비 절감의 혜택을 누릴 수 있습니다.

그러나 더 자세히 살펴보면 Uniqlo가 도입 할 새로운 계획에는 단점이 있습니다. 일주일 4 일의 대가로 근로자는 근무하는 시간에 10 시간 교대 근무를 할 것으로 예상됩니다 (40 시간 노동 주간은 4 일간으로 압박 될 것입니다).

이는 근무일의 정상적인 길이에 대한 연장 일뿐만 아니라, 그것은 또한 일주일에 4 일간 일하는 것에 대한 잠재적 인 보상을 위험에 빠뜨립니다. 근로자는 4 일간의 근무 주간을 보내고 나면 이전 일에서 회복하기 위해 하루 종일을 필요로하므로 너무 지쳐있을 수 있습니다. 이 경우 작업의 질과 삶의 질이 전혀 향상되지 않을 수도 있습니다. 과로의 악영향을 겪는다면 실제로 줄어들 수도 있습니다.

역설적이게도, Uniqlo가 도입 할 계획과 같은 계획은 더 적은 작업을 달성하는데 남아있는 장애물을 보여줍니다. 30 시간 이하로 근무 주를 줄이는 것만으로 더 짧은 노동 시간을 달성하는 진정한 진전으로 볼 수 있습니다.

우리가 3 일 또는 이상적으로 4 일간의 주말을 보내고 즐기기 위해서, 우리는 지배적 인 직업 윤리를 파괴하는 방식으로 사회를 다시 생각해야합니다. 우리는 삶의 질을 높이기위한 수단으로 덜 노력한다는 아이디어를 받아 들일 필요가 있습니다. 우리는 일을 만인으로보고 모든 삶을 끝내는 삶의 방식을 거부해야합니다.

가능한 한 은행 휴가를 즐기십시오. 그것을 우리가 달성하고자 노력해야하는 삶, 경제적이면서도 이데올로기 적이며 정치적인 장벽을 극복하기 위해 해결함으로써 삶의 기억으로 보아라.

저자에 관하여대화

스펜서 데이비드David Spencer는 University of Leeds의 경제 및 정치 경제학 교수입니다. 그의 관심사는 경제와 정치 경제의 노동, 고용 관계 / 노동 연구, 경제 사상사 및 정치 경제에있다.

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