강력한 사람들이 규칙을 어길 가능성이 가장 높은 이유

강력한 사람들이 규칙을 어길 가능성이 가장 높은 이유

영국의 많은 사람들이 코로나 바이러스 잠금 규칙을 준수하고 집에 머물고 있다고합니다. 최근의 연구. 그것은 부분적으로 보리스 존슨의 수석 고문 인 도미니카 커밍스가 그 계시에 있지 않은 계시에 따른 분노를 설명합니다.

Cummings는 19 월에 부모님이 소유 한 부동산에 머무르는 동안 COVID-XNUMX의 증상을 경험하는 것을 인정했습니다.

그러나 그러한 권력을 가진 사람이 자신의 규칙을 무시한 것으로 보인다는 사실은 우연의 일치 나 예외가 아닙니다. 실제로, 과도한 위험을 겪을 가능성이 가장 큰 권력의 위치에있는 사람들이라는 연구 결과가 있습니다. 그들의 본질은 규칙을 어 기고 위선적으로 행동하며 정의의 문제를 간과하고 다른 사람들의 관점을 무시하는 것 같습니다.

강력한 사람들은 위험을 과소 평가하고 무모한 행동을 할 가능성이 높습니다. 예를 들어, 한 일련의 연구에 따르면 강력하다고 느끼는 사람들은 위험을 무시할 가능성이 훨씬 높습니다. 특정 행동 과정. 강력한 사람들은 또한 보호받지 않은 성관계와 같은 위험한 행동에 참여할 가능성이 더 컸습니다. 미국 금융 산업의 또 다른 연구에 따르면 특히 강력한 CEO가 위험에 처했을 가능성이 더 높습니다 서브 프라임 대출 시장.

권력을 행사하는 사람들은 규칙을 구부리거나 깨뜨릴 가능성이 더 높습니다 비 윤리적 인 행동을하다. 예를 들어, 한 연구에 따르면 더 비싼 차를 가진 사람들은 교차로에서 다른 차를 차단하거나 교차로에서 보행자를 차단하는 등 도로 규칙을 위반했을 가능성이 더 높습니다. 실험실 환경에서 사람들이 힘을 느끼게되었을 때 그들은 사탕 항아리에 담겨있을 가능성이 더 컸습니다. 어린이를위한.

공평하지 않아

규칙을 어길 가능성이 높을뿐만 아니라 강력한 지위에있는 사람들은 자신을 따르지 않는 일련의 규칙을 강력하게 시행함으로써 위선적 인 방식으로 행동 할 가능성이 높습니다. 한 연구에서 한 네덜란드 학생 그룹에 다음과 같은 과제가 주어졌습니다. 그들이 다소 강력하다고 느꼈다. 그 일을 마치고 나서, 그들은 치트하기 쉬운 게임을하거나 다른 사람이 여행 경비를 치르는 것이 옳은지 순위를 매겼습니다. 그들은 강력하다고 느끼는 학생들이 게임에서 부정 행위를 할 가능성이 높으며 비용을 지불하는 사람에게 가혹한 처벌을 내릴 수 있음을 발견했습니다. 연구원들은 또한 자신이 낮은 수준의 힘을 느낀다고 느끼는 사람들은 다른 사람들의 부정 행위를 판단하는 것보다 훨씬 더 가혹한 부정 행위를 판단하는 경향이 있음을 발견했습니다.

권력의 위치에있는 것은 또한 사람들이 공정성과 정의의 문제에 대해 덜 걱정하게 만드는 경향이 있습니다. 한 연구에 따르면 강력하다고 느끼는 사람들은 다른 사람들을 올바른 방식으로 대할 가능성이 적습니다. 또 다른 연구에서 연구자들은 개인의 조직이 높을수록 관심이 적다는 사실을 발견했습니다. 해당 조직의 절차 만. 이것은 정의가 약한 사람들의 마음을 차지하고 강한 사람들의 마음을 미끄러 뜨리는 무언가라는 것을 암시합니다.


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누군가를 권력의 위치에 두는 것은 다른 사람들의 관점을 볼 가능성이 적다는 것을 의미합니다. 일련의 실험에서 강력하다고 느끼게 된 사람들은 자신의 관점에서 세상을 보는 데 더 고정되어 있습니다.. 이마에 E를 그리라고 요청했을 때, 강력한 사람들은 그것을 읽을 수 있었지만 다른 사람은 읽을 수 없었습니다. 연구자들은 이것을 강력하게 문자 그대로 자신의 관점에서 세상을 본다는 지표를 해석했다. 그들은 또한 강력한 사람들이 다른 사람들이 자신이 가지고있는 정보를 가지고 있다고 가정했지만 (그렇지 않은 경우에도) 다른 사람들의 감정을 잘 이해하지 못했습니다.

강력한 기능을 라인에 도입

힘이 있으면 잘못 행동 할 가능성이 높아지지만 남용을 억제하기 위해 할 수있는 일이 있습니다. 수십 년 동안 힘의 부정적인 영향을 연구해온 Dachner Keltner 몇 가지 제안이 있습니다. 여기에는 자기 인식에 노력하고 다른 사람들이 세상을 보는 방식을 이해하는 데 시간을 보내는 것이 포함됩니다. 이것은 자기 봉사 방식으로 세상을 보는 경향을 돌파 할 수 있습니다. 또한 힘이 약한 사람들의 삶과 관심사를 경험하는 데 시간을 투자함으로써 공감 감을 키울 수도 있습니다.

더 공감하고 마음 챙김이되도록 힘을 장려하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 스캔들이 닥치면 사람들은 보통 희생양을 찾습니다. 대중의 사과, 사직, 문의 및 새로운 규칙은 일반적으로 대중이 무언가를 한 것처럼 느끼게 만듭니다. 그러나 내 자신의 주제에 관한 연구, 우리는 성급한 행동이 종종주의를 끌고 권력 시스템을 제자리에 두어 처음에 문제를 일으킨다는 것을 알았습니다. 무책임한 행동의 교훈을 기억하는 유일한 방법은 종종 강력한 제도를 제한하고 규칙에 구속되어 있음을 상기시키는 방식으로 기본 제도를 변경하는 것입니다.대화

저자에 관하여

Andre Spicer, 조직 행동학 교수, Cass Business School, 도시, 런던 대학교

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