프라이드는 부통령인가 미덕인가?

그리스 철학자 아리스토 텔레스 (Aristotle)는 자존심을 "미덕의 면류관". 그것은 우리가 위대한 일을 성취했을 때나 우리와 가까운 누군가가 성취했을 때 경험 한 감정입니다. 그것은 일반적으로 눈에 띄는 육체적 인 표정을 가지고 있습니다. 약간의 미소, 머리가 뒤로 기울어 지거나, 가슴이 확장되거나, 팔이나 키 bo보가 생깁니다. 수퍼맨이 악당을 물리 친 후에 그를 생각해보십시오.

그러나 자존심은 종종 나쁜 담당자를 얻습니다. 그것은 우리가 위엄을 느끼고 자신의 가치를 인식하는 데 도움을 줄 수 있습니다 - 다른 사람들이 우리를 온통 걷지 않도록 보장하는 것 - 그것은 겉으로보기에는 공감을 방해하고 오만하고 자기 중심적으로 나아갈 수 있습니다. 교만은 가을이 오기 전에옵니다. 또한 7 가지 치명적인 죄들 중 하나이기도합니다. 질투, 탐욕, 거만 함과 같은 끔찍한 특징들과 나란히 앉아 있습니다.

우리가 자부심을 전혀 느끼지 않는다면 더 좋을까요? 현대 심리학자들이 생각하는 것을 살펴 보겠습니다.

오만함에주의하십시오.

이 분야의 많은 연구는 자부심이 우리에게 좋든 나쁘든지 결정하는 데 초점을 두었습니다. 해결책은 그것을 두 가지 감정, 즉 자만심의 자부심과 확실한 자부심으로 나눠서 해결했습니다. 일부 연구자들은 허리 받이의 자부심이 교만과 성 취의 상태로 인도하는 것은 무엇인가?진정한 자존심은 자신감과 성취를 촉진하는 요소입니다.

그러나 다른 사람들은이 자만심이 너무 단순해질 수 있다고 말합니다. 사실 일부 사람들은 중산주의 자만심은 실제로 자격이 없다. 감정으로. 오만한 사람들이 비 오만한 사람들과 다른 감정을 느끼고있는 것은 아닙니다. 두 경우 모두 자존심에 대한 감정이 있습니다. Hubris는 주로 누군가가 어떻게 자존심을 다른 사람들에게 전달하는지에 관한 것입니다. 이것은 자존심이 문제가 될 수있는 때입니다.


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이 연구에 따르면 자만심이나 오만한 태도로 자부심을 표현하는 사람들은 나르시시즘에 높은 점수를 부여하는 경향이 있으며 자신을 사회적으로 어떻게 표현하는지에 대해 덜 양심적 인 사람들입니다. 도널드 트럼프 미국 대통령을 생각해보십시오. 종종 나르시시즘으로 비난받는. 많은 사람들이 자신이 자신이 취임식은 현저히 적은 사람들을 끌어 들였다. 그의 전임자 버락 오바마보다.

한편 영국 노동당 (British Labour Party)의 지도자 인 제레미 코빈 (Jeremy Corbyn)이 자신의 정당에 대해 "매우 자랑 스럽다"고 말하면서 2017 총선 결과 그것은 더 이해하기 쉬워 보였다. 극적으로 코빈 기대치를 초과 달성겉으로보기에는 극복 할 수없는 장애물을 극복했다. 그러나 많은 사람들에게 그는 좀 더 겸손한 사람으로 나타납니다. 그러나 그가 트럼프보다 자부심을 덜 느끼고 있다고 가정 할 아무런 이유가 없습니다.

도덕적 감정?

자부심의 원인과 결과를 보면 자부심이 도덕적 인 감정의 핵심이 될 수 있습니다. 도덕적 감정은 친 사회적 행동과 집단 조화를 조장합니다. 그러나 자부심 - 자아 중심으로 보이는 감정은 어떻게 도덕적 감정으로 간주 될 수 있습니까?

안에 문헌 검토, Jared Piazza와 나는 사회적으로 칭찬받을 만하다고 여겨지는 행동으로 종종 자존심이 유발된다는 것을 알았습니다. 즉, 우리는 종종 다른 사람들이 존경한다고 생각하는 행동에 대해 자부심을 느낍니다. 예를 들어, 어른들은 아침에 신발을 묶을 때 자부심을 느끼지 않는 경향이 있지만, 어린 아이는 부모님이 아침에 신발을 칭찬한다고 생각한다면 그렇게 할 수 있습니다. 따라서 프라이드는 사회적으로 매우 지향적입니다.

연구 Jeanne Nakamura가 실험실 외부에서 실시한 연구 결과는 직장과 가정에서 자부심을 느낀 사람들의 경험을 얻었습니다. 이 연구는 높은 수준의 자부심을 이끌어 낸 대부분의 상황이 본질적으로 "사회적"임을 발견했습니다. 즉, 자존심은 가족이나 직장 고객과 같이 다른 사람들이있을 때 가장 강력하게 경험했습니다.

또 다른 연구 자부심의 사회적 측면을 아름답게 증명했다.. 참가자들은 어려운 작업에서 예외적으로 잘 수행했다는 말을 들었습니다. 참가자 중 일부는 또한 공연에 대해 칭찬을 받았습니다 ( "훌륭한 직장!"). 이 칭찬을받은 참여자들은 자부심을 느끼고 후속 작업에서 더 오래 인내하는 경향이 있다고보고했습니다. 이 연구는 긍지가 우리에게 사회적 칭찬을 가져다 줄 수있는 행동을 유도 할 수 있음을 보여줍니다.

사회적 또는 도덕적 가치와 관련된 성취에 대한 반응으로 경험되는 자부심은 사람들이 주제에 대해 자부심을 느끼지 않는 사람들보다 더 큰 범위에서 "그들의 입장을 고수하는"것을 장려 할 수 있습니다. 물론 그러한 경우에, 자존심 - 증가 된 자부심 그리고 자부심과 관련된 자신감은 단순히 완고함으로 만날 수 있습니다.

진화론 적 관점에서 자존심을 경험하는 경향은 우리 조상들에게 여러 가지 유익을주었습니다.. 첫째, 사람들이 사회적으로 승인 된 목표를 달성하도록 동기 부여함으로써 자긍심은 우리가 사회에 기여하도록 동기를 부여 할 수 있습니다. 그렇게함으로써 성취 자의 사회적 지위를 향상시킬 수 있습니다 - 그룹 자원 및 의사 결정에 더 큰 영향력을 부여합니다. 이것은 우리가 다른 사람들에게 자부심을 전달하는 방법에 따라 특히 효과적 일 수 있습니다. 예를 들어, 스포츠 경기에서 우승 한 후 공중에서 손을 들어 올리는 것이 적절하다고 생각 될 수도 있지만, 로맨틱 한 파트너와의 논쟁에서 승리 한 후 공중에서 손을 들어 올리는 것은 다소 적합하지 않은 것으로 간주 될 수 있습니다.

대화교만은 분명히 오만한 전시로 이어질 수 있지만, 이것은 자존심 자체의 감정보다 개성에 관한 것일 수 있습니다. 감정으로서의 자존심은 기능이 풍부하고 사람들이 분리되고 분열하는 것보다 사람들을 하나로 묶을 가능성이있는 사회적으로 가치있는 행동에 종사하도록 사람들을 격려하기 위해 존재합니다.

저자에 관하여

Neil Mclatchie, 심리학 강사, 랭커스터 대학

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