이미지로 엔긴 아 쿠르트  

2020 년은 어떤 의미에서 극적으로 충분하다면 간단하게 시작되었습니다.

호주에서는 처음 몇 달 동안 자연 환경과 기후 변화를 심각하게 받아들이는 국제적 명성을 모두 어둡게 한 산불에 몰두했습니다. 그게 쉬운 일이라고 누가 생각했을까요?

그러다가 한 세기 만에 가장 큰 공중 보건 비상 사태이자 가장 큰 경제 위축 인 세계적인 유행병이 닥쳤습니다.

호주는 이러한 쌍둥이 위기를 가장 잘 다룰 수있는 국가로 부상했습니다. 그러나 우리가 그렇게 할 것인지는 분명하지 않았습니다. 확실히 2020 년 XNUMX 월에는 아닙니다.

성공의 이유를 면밀히 조사하는 것이 중요합니다. 특히 좋은 정책으로 인한 부분은 무엇이며 운이 좋은 부분은 무엇입니까?

잠정적 시작

COVID-19에 대한 호주의 초기 대응은 예를 들어 뉴질랜드보다 확실하지 않았습니다. 예를 들어 학교 폐쇄에 대한 논쟁에서 경제적 인 영향을 최소화하면서 정책을 끌어 당기는 것이 항상있었습니다.

대부분의 경제학자들은 공중 보건 정책을 우선시하는 것을지지했지만 학계, 정부 또는 언론 모두가 동의 한 것은 아닙니다. "스웨덴 모델", 자연스럽게 "군단 면역"을 달성하고 폐쇄 비용이 혜택보다 훨씬 크다는 이야기가 많이 나왔습니다.

10 월 XNUMX 일, 나는 호주 재무 검토. 오히려 나는“반응에 드는 경제적 비용이 결정적인 비용보다 훨씬 클 것”이라고 썼다.

이 기사가 발표 될 당시 호주에서는 93 건의 COVID-19 사례가 있었고 XNUMX 명이 사망했습니다. 스콧 모리슨 총리가 럭비 리그 경기에 참석하다 대규모 군중 모임을 금지하라는 정부의 조언을 요약 한 직후입니다. 우리의 국경은 여전히 ​​틈틈이 열려있었습니다.

나는 그 글에서“기하 급수적 인 성장의 논리를 이해하기 위해 역학자가 될 필요는 없다”고 말했다.

우리는 각각 사례와 사망을 포함하여 기하 급수적 인 성장을 얻었습니다. 우리 지도자들은 메시지를 받고 단호하게 행동했습니다. Morrison은 사랑하는 Sharks 게임을 포기했습니다.

호주의 COVID 성공을위한 4 가지 열쇠

비교적 신속한 조치로 다음과 같은 XNUMX 가지 중요한 사항을 확보했습니다.

• 우리는 감염의 기본 비율을 낮췄습니다

• 우리는 심각한 테스트 처방을 받았습니다.

• 효과적인 접촉 추적을 개발했습니다.

• 일이 잘못되면 병원 수용력을 키 웠습니다.

이것들은 사건의 사실이며 논쟁의 여지가 없습니다.

이러한 일을하지 않은 곳은 올림픽 아이스 링을 영안실 (스페인)로 사용하고 공원 (뉴욕)에 임시 무덤을 파 냈습니다. 우리는 더 잘했습니다. 우리가 반대자들의 말을 들었다면 더 잘하지 못했을 것입니다.

해가 진화했습니다. 그리고 우리도 그렇습니다. 그리고 우리 국가적 논쟁도 마찬가지였습니다.

빅토리아는 막대한 실수를 저질렀 고, 여전히 적절한 회계가 필요합니다. 그러나 2020 년부터 다른 것을 배운 것이 없다면 좋은 정책을 위해서는 전문성과 정보에 입각 한 공개 토론이 필수적입니다.

진행중인 작업의 상위 점수

호주의 경제적 대응은 세계적 수준입니다.

JobSeeker 및 JobKeeper와 같은 재정 지원 조치는 경제 회복으로 이어지는 공중 보건 회복에 중요했습니다.

하지만 그 일은 끝나지 않았습니다.

물론, JobSeeker 혜택은 시간이 지남에 따라 줄어들어야합니다. 그러나 질문은 얼마나 빠르고 얼마나 빠른지입니다.

임금 보조금은 영원히 지속될 수 없지만 중소기업과 그에 따른 일자리를 파괴하지 않고 언제 끝낼 수 있을까요?

이는 2021 년 재무 부장 Josh Frydenberg와 나머지 Morrison 정부에게 어려운 질문이 될 것입니다.

그럼에도 불구하고 2020 년에는 엄청난 기술과 어느 정도의 행운을 통해 호주에서 COVID 재앙을 피하는 데 도움이되었습니다.

스콧 모리슨이 일상적인 일과 예외적 인 일을 다루기를 바랍니다.

저자에 관하여

리차드 홀든 (Richard Holden), 경제학 교수, UNSW

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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