XNUMX 개의 직장 트렌드가 잠금 후 삶을 형성합니다

XNUMX 개의 직장 트렌드가 잠금 후 삶을 형성합니다 카메라 웃어. Shutterstock

우리는 역사상 가장 큰 원격 작업 실험을 경험하고 있지만 많은 사람들이 폐쇄 후 인생을 상상하기 시작했습니다. 전례가없는 가운데 글로벌 일자리 손실에 대한 우려 교통 인프라 그리고 지속적인 필요성 직장 사회적 거리, 정부 재 작업 계획을 시작합니다.

한편, 최근 미국 연구에 따르면 기업의 74 %가 일부 근로자가 원격으로 영구적으로 작업하기를 원합니다 비즈니스 리더는 적극적으로 임대 사무실 공간 흘리기 – 모든 사람이 사무실로 돌아가는 것은 아니라고 암시합니다.

다음은 우리가 일하는 방식의 미래를 결정 짓는 XNUMX 가지 주요 트렌드입니다.

1. 통근은 영원히 바뀔 것입니다

우리는 그리워 사무실의 사회적 상호 작용통근을 놓치지 마세요. 이것은 내 주요 발견 중 하나였습니다 XNUMX 년 원격 근무 연구.

잠금 전에 미국 통근 시간에 도달 기록 수준 대부분의 영국 노동자 일 년 이상의 직장 생활을하면서 사람들은 일주일에 이틀 집에서 일하는 하이브리드 전략이 이상적인 시나리오라고 말합니다.

XNUMX 개의 직장 트렌드가 잠금 후 삶을 형성합니다 아무도 이것을 그리워하지 않습니다. Shutterstock

사무실로 돌아 가고자하는 사람들은 기다려야 함. 많은 사람들이 앞으로 몇 주 또는 몇 달 동안 집에서 일해야합니다. 상황은 유동적이지만 정부 노동자들을위한 계획을 세우고있다 노동 시간을 비틀다따라서 대중 교통은 압도되지 않습니다.


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지니는 병에서 나 왔으며 통근은 원래 상태로 돌아 가지 않습니다.

2. 잘못된 이메일 에티켓은 허용되지 않습니다

직장 커뮤니케이션은 빠르게 변화하고 이메일은 적절한 사례입니다. 그 어느 때보 다 명확한 분리 일과 여가 시간이 중요합니다.

연구 결과에 따르면 시간 외 이메일을 보내는 것은 나쁜 예절 – 사람들이 24 시간 연중 무휴로 이용 가능하도록하는 강제적 인 업무 문화를 조성합니다. 사회 과학자들은 이것이 우리를 작업자 / 스마트 폰 하이브리드 그리고 원인 스트레스와 소진. 이메일에 대한 빠른 답변이 점점 더 괴롭힘으로 인식되고 있습니다.

많은 사람들은 동료들이 돌보는 책임 때문에 유연하게 일해야 할 수도 있음을 알고 있습니다. 잠금은 유연성의 새로운 수용을 장려했습니다. 그러나 이것은 사람들이 항상 이용할 수있는 문화를 갖도록 확장되어서는 안됩니다.

3. 화상 통화가 제한됩니다

줌 콜은 우리 삶의 일부로 남을 것입니다. 그러나 우리는 그 사용 방식을 바꾸고 조정할 것입니다. 연구에 따르면 화상 통화가 더 많이 소모되고 피곤합니다 직접 회의보다.

화상 회의는 일부 회의에 적합하지만 모든 커뮤니케이션에이를 사용할 필요는 없습니다. 연구 제안 많은 관리자가 전화 통화로 전환하고 있습니다. 한 관리자가“자발적으로 느끼고 더 잘 흐릅니다”라고 설명했습니다.

4. 더 많은 공동 작업 공간이 등장 할 것입니다

비좁은 생활 공간에서 일을 계속해야하는 근로자는 대안이 절실합니다. 잠금 해제 리프트는 카페와 공동 작업 공간으로 향합니다. 아직도 사업에. COVID-19가 충돌하기 전에 공동 작업 공간 이보다 커질 것으로 예상되었습니다. 전세계 40 %.

원격 근무의 역설은 사람들이 융통성을 간절히 원하지만 다른 사람들과 함께 있으면 생산성이 향상된다는 것을 알고 있습니다. 내 연구에 따르면 시간이 지남에 따라 원격 근로자 육체적 인 친밀감을 간절히 원하다 다른 사람들과 함께있는 것입니다. 바로 2017 년에 IBM이 이전에 출판 한 문서에도 불구하고 많은 직원을 사무실로 끌어들이는 이유입니다. 원격 작업을 지원하는 2014 백서.

XNUMX 개의 직장 트렌드가 잠금 후 삶을 형성합니다 가까운 거리로 곧 올 것입니다. Shutterstock

WeWork와 같은 대규모 투자자 자금 지원 브랜드와는 달리 현지 공동 작업 공간이 효과적입니다. COVID-19 이전에 일부 지역의 독립적 인 공동 작업 공간이 번성했습니다. 잠금 상태를 유지하면 더 주류가 될 수 있습니다.

5. 우리는 시간제 디지털 유목민이 될 수 있을까?

디지털 유목민 이국적인 위치에서 Instagram 이야기를 게시하는 극도의 원격 작업자입니다. 바로 지금, 그 생활 방식은 믿을 수없고 불가능하며 많은 비 윤리적 인 것 같습니다.

그럼에도 불구하고 뉴욕, 런던 및 파리의 많은 임금 노동자들이 불편하게 작은 아파트잠금에서 탈출을 꿈꾸며. 주택 관리자가 최근 저에게 자신감을 느꼈습니다.“유흥과 문화없이 사는 런던은 재미 있지 않습니다. 모든 사람들은 허용되면 야외에서 탈출하기를 원합니다. 승인 할 지 확실하지 않지만 이해할 수 있습니다. "

현재는 다른 위치에서 원격으로 작업 할 수 없습니다. 그러나 그림 같은 위치로 이전해야한다는 매력은 여전히 ​​남아 있습니다. AirBnB의 CEO 인 Brian Chesky는이를 활용하고 있습니다. 그는 COVID-19를 사업 기회로보고 블룸버그 통신에 말했다: "사람들은 원격으로 일할 수 있다는 것을 깨닫고 있습니다. 그것은 큰 기회입니다."

모든 사람들이 동의하지는 않습니다. 장기 지속 가능성 문제 – 많은 사람들이 이 특권이있다. 그러나 잠금이 완전히 해제되면 더 많은 사람들이 거실을 넘어 세계의 다른 지역에서 원격으로 일하지 않을 것이라고 말합니다.대화

저자에 관하여

데이브 쿡 (Dave Cook) 박사, 인류학, UCL

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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