직장에서 게임 화가 창의적 사고를 혁신하는 방법

직장에서 게임 화가 창의적 사고를 혁신하는 방법
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좋은 창의적인 아이디어를 생각해내는 것은 어렵습니다. 우리는이 과정이 어떻게 작동하는지 완전히 이해하지 못하지만 다음과 같은 창의성을 육성하는 데 성공한 특정 기술이 있습니다. 마음 매핑, 무료 실험을위한 브레인 스토밍 또는 조건 조성. 많은 대기업 (예 : 디자인 에이전시) 이러한 관행이 작동 방식을 포용합니다.

정보 기술의 빠른 가속화는 비디오 게임 산업에서 큰 호황을 불러 일으켰습니다. 무엇이 게임을 그렇게 매력적으로 만드는지 궁금해하는 많은 사람들이 게임이 아닌 상황에서 게임을 테스트하고 싶어합니다. 이 과정을 "게임 화" (되지 않도록 혼란스러운게임 이론).

말 그대로 게임을하는 것은 창의적 사고를 촉진하는 강력한 방법입니다. 새로운 규칙과 때로는 새로운 현실을 제공함으로써 확립 된 행동 규범과 루틴의 장벽을 낮출 수 있기 때문입니다.

이 아이디어는 비즈니스에서 빠르게 포착되었습니다. 대담한 예측 다음과 같은 비즈니스 프로세스에 적용될 때 게임 화의 가치에 대해 만들어졌습니다. 혁신 관리 – 아이디어를 만들어 시장성있는 솔루션으로 전환하는 프로세스를 감독합니다. 그러나 많은 회사들은 여전히 ​​게임 화의 개념에 대해 회의적이거나 특정 요구에 맞게 게임 화하는 방법을 잘 모릅니다.

아이디어 관리

아이디어 관리의 목적은 이미 아이디어가있는 사람들을 참여시키고 새로운 아이디어를 찾고 선택하고 구현하는 프로세스 인 "혁신 퍼널"을 통해 아이디어를 간소화하는 것입니다. 우리의 연구 게임 화가 사람들이 서로 아이디어를 공유 할 수있는 공간을 만드는 도구가되는 방법을 보여줍니다.

이것이 작동하는 일반적인 방법은 조직이 아이디어를 게시하고 공유 할 웹 사이트와 같은 플랫폼을 설정하는 것입니다. 직원들은 매주 또는 매월 포인트를 받아 자신이 좋아하는 아이디어에“투자”합니다. 최상의 아이디어가 선정 된 후, 성공적인 "투자자"는 포인트로 배당금을 받고 다시 투자 할 수 있습니다. 포인트는 금전적 가치가 없지만 사람들은 상태 가치를 부여합니다. 투자자 놀이는 재미 있고 진지한 목적을 제공합니다.

직장에서 게임 화가 창의적 사고를 혁신하는 방법
게임 화 혁신 흐름.
헤리엇 와트, 저자 제공

이는 의도하지 않은 긍정적 부작용으로 부서 간 지위에 대한 직원 간의 비공식 경쟁을 유발할 수 있습니다. 예를 들어, 직원이 플랫폼을 탐색 할 때 나머지 조직에서 발생하는 상황을 더 잘 이해하기 시작합니다. 그들은 다른 사람들을 알게되고 이것은 공동체 의식을 발달시킵니다.

대규모 조직에서는 이러한 이니셔티브가 처음에는 매우 성공적 일 수 있지만 결국 퍼널을 통해 흐르는 아이디어의 양에 대처할 수는 없습니다. 이 시점에서 이니셔티브는 다른 것으로 발전해야합니다.

그러나 게임 화 된 환경은 사람들에게 다르게 생각하고 행동 할 수있는 권한을 부여합니다. 이것이 바로 마법이 시작됩니다.

아이디어 창출

또 다른 접근법은 아이디어 창출의 실제 과정을 게임 화하는 것입니다. 이것은 영향을 미칩니다 인지 과정 – 주어진 상황에 대한 분석, 대응 및 반응을 돕는 정신적 과정 – 실제 게임과 유사한 무언가를 포함합니다. 보다 복잡한 개념의 개발이 필요하기 때문에 구현하기가 더 어려워집니다. 여기서 단순한 투자 포인트는하지 않을 것입니다. 창의적인 아이디어가 생겨나 고 번창 할 수있는 곳입니다.

대체 현실 게임 그리고, 실사 역할 놀이 (LARP)는 이것이 작동하는 방법의 두 가지 예입니다. 대체 현실 게임에서는 플레이어가 스스로 행동하지만 주변 현실이 바뀝니다. 게임 화 전문가 제인 맥 고니 갈 게임에서 어떻게 작동하는지 보여주었습니다 기름없는 세계참가자들에게 세상에 점차 석유가 고갈 된 상황이 제시되었습니다.

참가자들에게 가격, 부족 및 새로운 석유 파업에 대한 일일 업데이트가 제공되어 참가자들에게 그것이 의미하는 바를 생각하게했습니다. 그들은 자신의 삶이 어떻게 변할 것인지에 대한 통찰력을 다른 사람들과 공유했습니다. 그런 다음 변경의 "신호"로 클러스터되었습니다. 이러한 집단적 사고는 장기 시나리오 계획을 위해 여러 산업에서 사용될 수 있습니다.

직장에서 게임 화가 창의적 사고를 혁신하는 방법
게임 화는 직원들이 다르게 생각하고 아이디어를 도출 할 수있는 장난스럽고 매력적인 방법입니다. Shutterstock

이름에서 알 수 있듯이 실사 역할 놀이에서 플레이어는 새로운 역할을 채택하는 반면, 현실은 변하거나 동일하게 유지 될 수 있습니다. 중요한 것은 플레이어와 새로운 역할을 수행하거나 다른 사람을 관찰함으로써 얻는 통찰력 간의 상호 작용입니다.

새로운 역할은 기존의 사회적 규범에서 플레이어를 해방시키고 그들의 성격과 현실을 탐구 할 수있게합니다. 예를 들어 캘리포니아 대학의 연구원들은 똑똑하게 공부했습니다. 사회적 웨어러블 LARP를 통해 (실제 상호 작용을 향상시키는 것을 목표로하는 웨어러블 기기) 배틀 스타 갈락 티카.

참가자들은 그들의 고향 행성에 대한 외계인의 공격 생존자들을 연기했으며, 그들이 입는 옷의 신체적, 정신적 건강 지표에 따라 서로의 의사 소통을 조정해야했습니다. 결과를 분석하여 연구원들은 웨어러블 기술이 어떻게 인간 상호 작용을 중재 할 수 있는지에 대한 통찰력을 얻었습니다.

선을위한 도박

많은 회사들이 비즈니스 프로세스를 발전시키고 개선하는 방법으로 아이디어 관리를위한 게임 화를 구현할 가능성이 높습니다. 직무에 속하지 않더라도 모든 직원에게 목소리를 내고 혁신가가 될 수있는 더 유쾌하고 매력적인 방법입니다.

그러나 게임 화가 더 쉬운 아이디어 관리 작업을위한 순수한 수단으로 간주되어서는 안됩니다. 창의적 사고를 장려하기 위해 그것을 사용하는 것은 더 어렵고 자원 소모적이지만, 미래의 도전과 가능성을 탐구하고 상상하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 더 보람이 있습니다.

그리고 그것은 디자인과 같은 명백한 창조 산업의 영역에 남아 있어야하는 접근법이 아닙니다. 보다 전통적인 산업은이 접근법을 사용하여 미래를 다시 상상하고 창의적인 잠재력을 열 수 있습니다. 예를 들어, 게임은 생수 산업이 플라스틱 폐기물 문제를 겪을 때의 모습을 고려하는 데 도움이 될 수 있습니다. 어떻게 적응합니까? 게임 화를 채택하면 창의성과 재창조로 이어지는 창의력이 촉발됩니다.대화

저자에 관하여

아그네사 스 파넬리스부교수, 경영학, 헤일 와트 대학

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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