왜 낙관주의와 기업가 정신이 좋은 혼합이 아닌지

왜 낙관주의와 기업가 정신이 좋은 혼합이 아닌지

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대부분의 창업은 나 빠지게됩니다. 2016 - 414,000의 영국에서 창출 된 신규 비즈니스의 수는 처음에는 인상적 이었지만, 같은 해에 실패한 수에 비해 적을수록 적습니다. 328,000.

실패는 항상 기업가 정신의 특징이었습니다. 기업의 50 %만이 처음 5 년 동안 생존했습니다. 그리고 생존 가능성은 희박 할뿐만 아니라 평균적으로 사업자는 적게 적립 그들이 다른 누군가의 직원으로 남아 있었다면. 그들은 또한 실질적으로 작동한다. 더 긴 시간 유급 취업자보다

그래서 어떤 종류의 사람이 상대적 안전과 안락함을 벗어나 평균에 투자하기로 결정합니까? 부의 70 % 기업가 정신 인 고위험 복권에? 그리고 그러한 큰 숫자들에서? 대답은 : 낙관론자.

물론, 성공적인 비즈니스를 창립하고 다음 빌 게이츠가되는 잠재적 수익은 도박이 가치가있을 정도로 커질 수 있습니다. 또는 아마 "우리 자신의 상사가되는", 매력의 일부입니다. 그러나 낙관주의의 대시는 행동에 강력한 촉매제입니다.

심리학자들은 오랫동안 낙천적 인 경향을 문서화했습니다. 사실 낙천주의는 가장 보편적 인 인간의 특성 중 하나입니다. 낙관주의 란 우리가 잘 할 확률을 과대 평가하는 (또는 반대로, 실패 확률을 과소 평가하는) 경향을 의미합니다.

예를 들어, 대부분의 사람들은 그들의 운전 능력, 그들의 미래의 금융 번영, 그리고 성공의 그들의 기회, 행복한 결혼. 많은 다른 방법과 영역에서 연구 결과에 따르면 대다수의 인구 (대부분의 견적에 따라 80 % 정도)은 지나치게 낙관적 인 전망을 보여준다.


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미래의 성공 가능성에 대한 자신과 기회를보기가 힘들지 않게 긍정적 인 방향으로 바라 보는 것은 야심과 끈기를 증가시킬 수 있습니다. 다른 사람들이 우리와 협력하도록 설득 할 수 있습니다. 과장된 믿음이 성공 확률을 높이는 자기 실현 예언의 요소가있을 수도 있습니다.

그럼에도 불구하고 단점이 있습니다. 선택을 할 때 올바른 정보를 사용하는 것이 더 좋기 때문에 낙관적 인 평가와 잘못된 결정이 내려지는 경향이 있습니다. 그렇습니다. 그것은 우리의 성과를 향상시킬 수 있을지는 몰라도 실패 할 운명의 활동에 참여하게합니다.

우리의 연구에서, 우리는 이들 신생 기업이 사업 창업에서 어떻게 작용하는지 조사합니다. 불확실성이 많은 큰 결정입니다. 이전의 연구들은 결과가 불확실 할 때 낙관적 사고가 가장 높게 나타나는 경향이 있음을 입증했다. 성공이 개인의 통제하에 있다고 인식 될 때도 번창합니다.

따라서 낙관론자가 기업가 정신의 불확실하고 난폭 한 세계에 매력을 느끼는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 개인의 낙관주의가 커질수록 좋은 사업 기회를 찾았다는 생각에 속아 넘어갈 가능성이 높아지며 성공적인 사업 기회를 찾는데 더 많은 어려움을 겪습니다. BBC 방송의 모든 에피소드 드래곤즈 덴 그러한 망상 적 사고의 예를 제시한다. 현실 주의자와 비관론자는 예상치 못한 전망을 진행할 가능성이 적습니다.

우리의 연구 결과는 높은 낙관주의가 참으로 낮은 기업 소득과 관련이 있다는 증거를 제시합니다. 낙관주의는 기업 모험을 시작하기 전에 피고용인이 아직 유급 고용 상태에있을 때 개인 재무 결과를 예측할 때 편견으로 측정됩니다.

낙관의 단점

직원이있는 동안 수입을 허용하면 평균 이상의 낙관주의를 지닌 사업주가 평균 낙천주의 이하의 사람들보다 30 % 낮은 수입을 얻는다는 것을 알 수 있습니다. 직원들이 신중한 선택을하면 더 나았을 것입니다.

결혼은 사업을 시작하는 것과 같이 어떤면에서입니다. 낙관주의가 성급한 결정을 내리는 지 여부에 대한 추가 테스트로서, 우리는 낙관론자가 이혼 할 확률이 더 높다는 것을 발견했습니다.

전반적으로, 우리의 결과는 잘할 확률에 대한 과도한 믿음을 바탕으로 많은 기업가의 결정이 실수로 간주 될 수 있음을 시사합니다. 적어도 개인 수익이 우려되는만큼 너무 많은 사람들이 비즈니스 벤처를 시작하고 있습니다.

낙관주의는 전 세계적으로 매년 일어나는 사업 출산과 사망의 대규모 변동에 부분적으로 책임이있을 것으로 보인다. 따라서 정부는 창업을 장려하는 정책을 채택하는 데 신중해야한다. 사람들이 거의 격려 할 필요가없는 것처럼 보인다.

새로운 사업체가 새로운 일자리를 창출한다는 것은 사실이지만 창업이 실패하면 많은 일자리가 파괴되고 고민하게됩니다.대화

저자에 관하여

크리스 도슨 (Chris Dawson) 수석 경제 강사 (부교수) 바스 대학 그리고 데이비드 드 메자 (David de Meza), 런던 정치 경제 대학교

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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