프리랜서는 고용의 미래인가?

프리랜서는 고용의 미래인가?
고용의 미래는 자유로운가?
Pixabay, CC의 BY-SA

오늘, 프리랜서 대표 미국 노동 인구의 35 %. 유럽 ​​연합 (EU) 비율은 16.1 %. 두 가지 수치는 창조적 인 기업가에서부터 업무에 의해 지불 된 기업체에 이르기까지 전 세계적으로 동일한 추세를 보여 주며, 전 세계적으로 프리랜서가 증가하고 있습니다.

너무, 복수 언론인, 사회 학자, 인적 자원 전문가, 인생 코치, 프리랜서조차도 "진실"프리랜서에 대해서.

이는 가끔씩 불리는 "공연 경제"가 야누스 - 직면하고 끊임없이 진화하는 현상이기 때문입니다. 자유 계약은 종종 해방, 권한 부여, 심지어 화려 함으로 묘사되지만 현실은 훨씬 더 복잡합니다.

OECD 국가의 연구에 따르면 이들 연구자들은 주로 서비스 부문 (남성의 50 % 및 여성의 70 %). 나머지는 온라인 도우미에서 건축가, 디자이너 및 사진 작가에 이르기까지 모든 것입니다.

창의적 클래스에서 precariat까지

A 최근의 연구 OECD 국가의 프리랜서 대다수가 "슬래셔 (slashers)"인 것으로 나타났습니다. 즉, 계약직이 다른 파트 타임 또는 풀 타임 보충을 보완한다는 의미입니다.

이러한 추가 수입은 상당히 다를 수 있습니다. 한 달에 몇 시간을 보내는 사람들 사용 설명서 편집 집에서 1 개월에 몇 백 유로를 벌 수 있습니다. 프리랜서 작업 치료사는이 일을 풀 타임으로 10 배로 늘릴 수 있습니다. 성장 산업.

아마 프리랜서의 가장 매력적인 얼굴은 소위 말하는 것입니다. 창조적 인 수업커뮤니케이션, 미디어, 디자인, 예술 및 기술을 전문으로하는 민첩하고, 연결되어 있고, 고도로 교육 받고 세계화 된 근로자 범주입니다.

그들은 건축가, 웹 디자이너, 블로거, 컨설턴트 등이며, 트렌드를 고수하는 일을합니다. 그 중에서도 최첨단은 사회적 "영향력 자"의 역할을 끝냅니다.


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런던에서이 그룹은 경제 학자 인 Douglas McWilliams가 "평평한 백인 경제"비즈니스 및 라이프 스타일에 대한 혁신적인 접근 방식을 결합하여 창의성을 기반으로 번성하는 커피 연료 시장입니다.

그러한 hipsters는 "전문가"는 수많은 일자리와 다양한 고객 포트폴리오를 통해 자영업에서 상대적으로 성공적 일 수 있습니다. McWilliams에게는 영국의 번영의 미래를 대표 할 수 있습니다.

또한 덜 열심히 노력하고 있지만 열심히 일하는 것은 "precarians"입니다. 이러한 작업 태 커는 반복적 인 작업을 수행하는 데 오랜 시간이 걸리는 경우가 종종 있습니다. 아마존의 기계적 터크. 그들의 공연의 대부분은 높은 수준의 전문성과 창의성을 필요로하지 않으므로 쉽게 상호 교환 할 수 있습니다.

이러한 온라인 도우미에게는 일자리 보안이 보장되지 않으며 직원이 그렇듯이 단일 회사에서 일할 가능성이 높지만 혜택은 거의 존재하지 않습니다.

창조적 계급과 고투하는 이들 사이 들러 붙잡을만큼 저글링을하다.많은 중재자가 있습니다. 쓰기는하지만 열심히 살기 위해 분투하는 블로거입니다. 이전에 실직에 직면 해 있던 직업에 만족하는 온라인 조수들; 학생들은 일주일에 몇 시간 동안 그래픽 디자이너로 일함으로써 약간의 추가 유로를 벌어들입니다.

프리랜서는 다양한 직업을 가진 사람들로 구성되어 있습니다. 교육 배경, 동기, 야망, 필요, 일하고자하는 사람이 다른 근로자와 다르므로 논평가가 자신의 다양성을 정확하게 표현하는 것이 어렵습니다. 풍자 만화에 의지하여.

자유와 소득에 대한 수색

프리랜서는 9에서 5 근무 시간을 피하기 위해 사람들이 만드는 선택입니다.

많은 프리랜서는 자신의 직업이 무엇이든 언제든지 자유롭게 언제 어디서나 자유롭게 일할 수있는 자유를 제공하기 때문에 (또는 제공되는 것처럼 보이기 때문에)이 고용 모델을 선택했을 수도 있습니다. 만 현재 미국 프리랜서의 37 % 그들은 필요 이상으로 작전에 의지한다고 말한다. 2014에서 그 수치는 47 %로 높아졌습니다.

물론, 이것은 salariat의 끝이 아닙니다. 정규직, 회사 기반 노동은 여전히 ​​고용의 표준입니다 대부분의 서방 국가에서는 러시아에있는 것처럼.

그럼에도 불구하고 재택 근무 및 자동화의 증가와 크라우드 소싱의 무한한 잠재력으로 인해 점점 더 많은 회사들이 상당히 적은 수의 직원으로 사업을 운영하고 심지어 성장할 수있는 이유가 생깁니다.

이것은 반드시 실업 증가를 의미하지는 않습니다. 대신, 더 많은 프리랜서를 의미 할 것입니다. 프리랜서는 끊임없이 진화하는 네트워크에서 다양한 프로젝트를 형성하고 개혁 할 것입니다.

프리랜서의 등장은 특히 공동 작업의 측면에서 향후 작업의 핵심적인 가시적 인 지표가 될 수 있습니다. 프리랜서는 이미 프로젝트의 공동 관리를 촉진하고 있습니다. 얼마 지나지 않아 그들은 기업, 고객 및 사회 전체와 함께 생산, 의사 소통 및 협력하게 될 것입니다.

동질적인 노동자 계층이 아니라는 점을 감안할 때 이러한 새로운 관리자를 관리하는 것은 간단하지 않습니다. 현재, 사회 보장 제도 그것은 집 청소원과 택시 기사, 건축가 및 뉴스 편집자에 이르기까지 모든 프리랜서에 해당합니다.

대화이 개인들은 다양한 고용 관심사를 장려하고 방어하기 위해 어떻게 그룹화하고 함께 일할 수 있습니까? 분명히 야심적인 프리랜서가 지금 상황에 처해있다.

저자에 관하여

Anthony Hussenot, 조직학 교수, Université Nice Sophia Antipoli

이 기사의 원래 출처는 The Conversation입니다. 읽기 원래 기사.

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