고용주가 우리의 생활 공간을 인수하고 비용을 인계하는 방법

고용주가 우리의 생활 공간을 인수하고 비용을 인계하는 방법 COVID-19는 많은 직원들이 재택 근무를하고 본사를 설립하여 비용을 발생 시키며 고용주를 개인 공간으로 가져와야했습니다. (Pixabay)

많은 직장인들이 원격 근무에 적응함에 따라 도시는 근본적인 변화 사무실의 활용도가 낮은 경우 집에서 일하는 것이 유행병 이후의 표준이되면 누가 혜택을 받습니까?

고용주는 주장 상당한 비용 절감 근로자가 사무실에서 재택 근무로 이동할 때 부동산에. 그러나 이러한 비용 절감은 근로자에게 비용을 전달함으로써 발생합니다.

직원들이 완전히 보상받지 않으면 도시 이론가의 변형이 될 수있다 앤디 메리 필드 기생 자본주의를 불러서 기업 이익은 새로운 가치를 창출하기보다는 대중으로부터, 그리고 이제는 개인적 영역에서 가치를 추출하는 것에 점점 더 의존하고 있습니다.

고용주에 대한 원격 작업의 매력

XNUMX 개월간의 원격 근무 후 일부 회사는 영구적 인 재택 근무로 전환하고 있습니다. Shopify예를 들어, 전염병 후 직원들이 계속 집에서 일할 것이라고 발표했습니다.

실제로, 코로나 바이러스 이전의 추정치는 약 US $ 10,000 재택 근무하는 각 직원에 대해 매년.

고용주가 합창단의 지원을 받고 있지만 원격 작업 proselytizers다른 이들은 장기 원격 작업의 외로움, 생산성 감소 및 비 효율성을 지적합니다.

원격 작업이 개인 및 생산성에 미치는 영향에 관계없이 연간 미화 10,000 달러가 절약됩니다. 실제로 이는 새로운 유형의 인클로저 인 직원에게 비용이 부과되는 것을 나타냅니다.


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16 세기 영국의 강력한 토지 소유자는 종종 양이 많은 양 농장을 운영하기 위해 공동 토지를 지역 사회로부터 몰아 냈습니다. 오늘날 Shopify와 같은 비즈니스는 직원의 개인 생활 공간을 수용하고있는 것으로 보입니다.

고용주가 우리의 생활 공간을 인수하고 비용을 인계하는 방법 사람들이 집에서 일할 때 고용주는 근로자의 개인 공간으로 이사하면서 돈을 절약하고 있습니다. (피셀)

직원의 관점

재택 근무가 영구적이되면 직원들은 개인 공간의 일부를 업무 전용으로 사용해야합니다. 책상, 인체 공학적 의자 및 사무 기기를 구매해야합니다.

또한 작업 전용 공간을 확보해야합니다. 공간은 난방, 청소, 유지 보수 및 지불되어야합니다. 의자에 앉은 상태에서는 랩탑을 들여다 보는 식탁의 모퉁이에서 영구적 인 원격 작업을 할 수 없습니다.

직원 비용은 얼마입니까?

그것은 많은 것들에 달려 있지만, 설명의 목적으로, 나는 Montréal에 대한 몇 가지 추정치를 실행했습니다. 연습은 간단하지만 중요하다. 왜냐하면 이러한 비용은 추측의 영역에서 의미있는 토론의 영역으로 가져 오기 때문이다.

Montréal 및 Westmount의 임대 비용

2019 년 출발점으로 삼기 임대 가치 Canada Mortgage and Housing Corp.에서 발간 한 몬트리올시와 웨스트 마운트의 고급 교외에 여분의 방이있는 아파트를 임대하는 데 드는 비용은 얼마입니까? 데이터는 다음과 같습니다.

고용주가 우리의 생활 공간을 인수하고 비용을 인계하는 방법 2019 년 몬트리올 및 웨스트 마운트의 XNUMX 베드룸 플러스 아파트에 대한 CMHC 임대 가격. CMHC, 저자 제공

CMHC는 XNUMX 베드룸 아파트의 임대 가치를보고하지 않습니다. 침실이 XNUMX 개 이상인 아파트의 평균 임대 가치 만보고합니다.

침실이 66 개인 아파트의 평균 임대료는 침실이 XNUMX 개인 아파트의 평균 임대료보다 낮습니다. 직원이 XNUMX 베드룸에서 XNUMX 베드룸 아파트로 이사하는 경우 임대료 인상은 XNUMX 베드룸과 XNUMX 베드룸 플러스 아파트 간 임대료 인상의 XNUMX %라고 가정합니다.

직원이 집에서 일할 때 발생하는 추가 비용 (및 절약)과 업무 목적으로 추가 공간을 추가하는 것은 다음과 같습니다.

교통비 절약은 매월 통과하는 비용의 절반에 지나지 않습니다. 직원들은 집에서 일하는 동안에도 일부 업무 목적으로 도시를 돌아다녀야한다고 가정하기 때문입니다.

고용주가 우리의 생활 공간을 인수하고 비용을 인계하는 방법 원격 근무 직원에게 추가 비용이 발생합니다. CMHC, 저자 제공

저는 월간 청소 서비스를 한 달에 100 달러, 추가 설비에서 한달에 50 달러에서 65 달러, 월간 통행료의 50 %, 그리고 사무 및 기타 장비에서 연간 1,000 달러의 공공 운송 비용 절감을 가정했습니다.

위의 수치에서 연간 총 비용은 직원의 세후 소득에서 발생합니다. 퀘벡에서는 한계 세율 연간 $ 50,000와 $ 150,000의 수입은 각각 40.5 %와 54.8 %입니다.

위의 그래프에 제시된 비용을 감안할 때, 집에서 사무실 공간을 설정하고 유지하기 위해 직원을 완전히 보상하려면 고용주는 직원의 임금을 $ 5,871에서 $ 16,285 사이로 인상해야합니다. 낮은 숫자는 몬트리올의 50,000 베드룸 아파트에서 3,493 베드룸 아파트로 이동하여 XNUMX 만 달러를받는 직원, 즉 더 높은 아파트 임대료를 고려할 때 XNUMX 달러의 순으로 이동 한 것에 해당합니다.

더 높은 숫자는 Westmount에서 $ 150,000 또는 $ 7,369를 벌고있는 직원의 이동과 동일합니다. 대안은 고용주가 총 비용을 직접 비용으로 충당하는 것이며, 직원은 자신의 직무와 관련된 비용에 대해 세금 환급을받는 경우 소득을 더 낮게 요구할 수 있습니다.

이 대략적인 계산 결과에 따르면 직원들이 집에서 일할 때 절약 한 비용은 집에서 사무실을 설립 할 때받는 보상금과 비슷한 규모입니다.

이것은 도시의 사무실에서 무엇을 의미합니까?

다음 두 가지 중 하나가 발생할 수 있습니다.

  1. 고용주는 이러한 비용을 직원에게 부과합니다. 이것은 고용주가 전통적으로 고용주가 지불 한 생산 비용을 흡수하는 수용 형태입니다. 이는 직원에서 고용주로의 상당한 가치 이전을 나타냅니다.

  2. 직원은 올바르게 보상됩니다. 이 경우 고용주 부동산 저축은 적당하지 않습니다.

저축이 적당하지 않으면 사무실에서 일하는 것의 많은 장점 -직원의 유쾌함, 의사 소통의 신속성, 팀 구성 및 새로운 직원의 적응과 같은 고용주는 원격 근무에 대한 아이디어를 수용하고, 2013 년 야후와 같은직원들이 회사 사무실 공간에서 (대부분) 일하도록 장려하십시오.대화

저자에 관하여

맥길 도시 계획 대학 교수 Richard Shearmur, 맥길 대학 (McGill University)

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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