사업주의 '일과 삶의 균형 조절'은 힘든 일과 지옥 사이의 경계선입니다.

그들의 일과 삶의 균형에 대한 사업주의 통제는 힘든 일과 지옥 사이의 좋은 경계선인가? 개인적인 이유의 다양성은 사람들로 하여금 중소기업을 운영하도록 동기를 부여합니다. Shutterstock

우리는 사람들이 매일 더 많은 일을하려고하는 사회에 살고 있습니다. 일과 삶은 시간을두고 가치있는 경쟁자입니다. 그러나 현대 사회의 복잡한 요구는 다음과 같은 개념을 재정의했다. 일과 생활의 균형.

일과 삶의 균형은 사람마다 다른 의미를 지니 며 종종 개인의 취향과 관련이 있습니다. 우리는 호주의 프랜차이즈 및 독립 비즈니스 오너와 인터뷰를 통해 자신의 업무 및 삶의 우선 순위를 이해했습니다.

항상 알지는 못하지만, 중소기업의 대부분의 사람들은 경쟁적인 업무 및 생활 요구를 임시로 조정합니다. 다양한 이유가 중소기업 소유를 유도하기 때문입니다.

그러나 대부분의 소유주는 통제하기를 원합니다. 자신의 상사가되고 결정을 내리고 자신의 보상을 결정하는 자유를 갖는 것이 지배의 결정 요인입니다. 모두는 사업주에게 중요합니다.

일과 생활 우선 순위

놀랍게도, 우리가 인터뷰 한 30 사업주 중 6 명만이 사업을 시작할 때 일과 삶의 균형을 중요시한다고 생각했습니다. 가족을 둔 다섯 명은 가족에게 시간을 할애하려는 욕망과 능력이 그들의 선택을 사업에 몰아 넣었다고 분명히 말했습니다.

많은 주인들은 자신의 삶이 균형을 벗어난 곳을 분명히 말할 수 없었지만, 가족이나 사회 활동을 뛰어 넘거나 타협해야한다는 우려를 표명했습니다. 그들은 다음과 같은 용어를 사용했습니다. 가난한 시간, 가난한 그리고, 좌절 저글링 우선 순위 때 자신의 감정을 설명합니다.

일부 주인은 절망의 상태를 시간을 효율적으로 할당 할 기회가 부족하여 연결하지 않았습니다.

하나는 말했다 :

당신이 원하기 때문에 일하러 가기. 터널 끝 부분에 빛이 있다는 것을 알기 때문에 자신의 운명을 통제 할 수 있다는 것을 알기 때문에 ... 나는 당신을 괴롭 히며 3 년 동안 지옥에 왔습니다.

그러나 많은 소유자는 이전에 이것을 일과 삶의 균형 문제로 인식하지 않았다고 인정했습니다.

이것은 일과 삶의 균형이 다른 존경받는 활동에 참여할 기회를 포기하기보다는 과도한 노동 수요 측면에서 더 많이 보였음에도 불구하고 걱정거리라고 생각합니다.

아래 표는 일과 삶의 균형과 우선 순위 활동에 대한 태도와 관련하여 사업주로부터 가장 일반적인 응답을보고합니다.

그들의 일과 삶의 균형에 대한 사업주의 통제는 힘든 일과 지옥 사이의 좋은 경계선인가? 저자 제공

일과 가정, 지역 사회가 일과 삶의 균형 모델에서 우선 순위를 정하는 방식과 상관없이, 면접관은 불규형 그들이 잃을 때 제어 우선 순위 설정 및 달성.

흥미롭게도, 기업 소유주가 일과 삶의 균형을위한 기회를 제한하는 것으로 확인한 요소는 선택을 할 때, 특히 시간을 할당 할 때 자신의 재량을 최소화 한 요인이었습니다.

이것은 사업주가 분명하게 "통제 할 수있는"느낌을 느낄 필요성을 다시금 일깨워줍니다.

좋아, 내가 프랜차이즈를 소유하고 있었다면, 예를 들어 ... 아마도 내가 6am에서 10pm까지 열어야했을 것이다. 여기 내 사업에서는 8am에서 5.30pm까지 열어 거기에 있습니다. 나는 언제든지 사업을 중단 할 수있는 권리가 있으며, 집에있는 아이들을 위해 거기에 있습니다.

일과 삶의 통제에 대한 통제

소기업의 소유권은 대부분의 개인에게 그들의 삶의 측면. 그러나 많은 인터뷰 대상자가 여러 가지 역할 또는 다른 사람들을 지배하는 역할에 압도되어 자신의 삶을 확장 할 수있는 기회를 제한했습니다.

일부는 또한 상반 관계가 있음을 인정하기가 어렵다는 것을 알게되었습니다. 분명히 그들이하는 역할에 상관없이 자신의 삶을 통제 할 필요가 있습니다.

인터뷰 참여자는 의사 결정시 통제 할 수 있다고 생각했습니다. 선택하기 그들이 무엇을 기반으로했는지 달성하기를 원했다.. 이는 일과 삶의 균형이 가까이에있는 역할의 다양성, 선호하는 선택을 할 수있는 자원의 가용성, 그리고 그러한 역할에 선호를 할당하는 더 나은 시스템을 더 잘 고려해야한다는 것을 의미합니다.

기업주는 달성하고자하는 목표, 이러한 목표의 우선 순위 및 이러한 우선 순위를 실현하기위한 에너지 배분 방법을 이해해야합니다.

일과 삶의 균형을 향상시키기 위해 고안된 많은 정책은 종업원 중심으로 이루어지며 커피 숍 또는 이와 유사한 업체의 소유자에게는 적용되지 않습니다. 유연한 근무 시간 및 근무 조건에 대한 액세스는 예를 들어 미리 정해진 시간이있는 비즈니스에는 적용되지 않습니다.

가정에서의 기술 사용은 잠정적으로 많은 사람들의 근무 시간을 연장 시켰습니다. 따라서 위치에 따라 일과 삶의 균형이 결정되면 그 중소 기업 중 하나를 소유하면 일과 삶의 균형이 개선되지 않습니다.

전통적인 일과 생활의 균형은 중소기업 소유자에게는 부적절 할 수 있습니다. 자신의 사업을 운영함으로써 얻는 만족은 시간을 할당하고 일하는 방식에 영향을줍니다.

특히, 일부 주인은 이익을 얻고 자영업으로 성취감을 얻었으므로 오랜 시간 일하면서 행복했습니다. 그들은 외세에 복종하기보다는 자신의 삶에 대한 결정에 대해 통제력과 권한 부여 감각을 느꼈습니다.

독립 단체는 가족과 직원 만 의지 할 수있었습니다. 프랜차이즈는 프랜차이즈가 제공하는 지원 구조를 활용할 수 있습니다. 그러나 프랜차이즈 시스템에서 약속 된 지원을 부적절하게 지원하거나 제공하지 않는 것 (예 : 긴 하루가 끝나고 회의에 참석해야하는 경우)은 종종 프랜차이즈에 대한 압박에 가중되고 있다고 경고했습니다.

정리하자면, 사업주는 사업 결과에 대한 전적인 책임이 있습니다. 결과적으로 일상 업무에서 벗어나 직장 생활의 균형 감각을 얻는 것이 어려워지며 여러 역할을 통제하지 못하고 신발을 신 으려면 안정적인지지를 얻지 못합니다.대화

저자 정보

박태천 (Park Thaichon), 강사 및 클러스터 리더, 영향 연구 클러스터의 관계 마케팅, 그리피스 대학; Sara Quach, 강사, 그리피스 대학, Scott Weaven, Professor and Head, 마케팅 과장, 그리피스 대학

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