세계 야생 생물 기금 (World Wildlife Fund)과 런던 동물원 (Zoological Society of London)의 동료들에게 살아있는 행성 보고서 2014 그리고 52 년 동안의 야생 생물 개체수의 40 % 감소에 대한 자기 만족에서 세계에 충격을 주어야하는 헤드 라인 메시지.

여름 동안 저는 Fairfield Osborne의 1948 classic 인 Our Plundered Planet을 다시 읽었습니다. 이것은 자연에 대한 인류의 피해 규모를 상세히 설명한 최초의 대중 독자층 환경 책입니다. 이 보고서의 수치에 직면했을 때 낙심하고 타인을 탓하기 쉽습니다. 그러나 이것은 실수 일 것입니다. 당시 오스본 (Osborne)의 보고서는 똑같이 놀랄만 한 것이었을 것임에 틀림 없지만, 절충주의 보존 운동은 자신감, 희망, 비전으로 부분적으로 대응했다.

그들의 업적은 엄청났다 : 코끼리와 코뿔소와 같은 아프리카 생물의 멸종을 예방하는 예비 네트워크의 창설, 자연 보전 기관의 창설, 국제 자연 보전 연합) (IUCN), 국제 야생 동물 협약 등이있다.

오늘날 자연 보호를 염두에 둔 사람들은 야생 생물 감소를 막기 위해 할 수있는 일이 무엇인지 궁금해 할 것입니다. 저에게있어 오늘날의 자연 보호 론자들은 어떻게 21st 세기 동안 야생 생물 유산을 남겨 둘 수 있는가하는 것이고, 우리가 직면 한 상황에보다 잘 부합하도록 보존을 바꿀 수있는 5 가지 방법이 있다고 생각합니다.

1. 분산화 및 다각화

자연 보전이 UN의 정책 영역이되도록하는 노력은 강력한 국제 보전 체제를 개발할 필요가 있었다. 이것은 우리에게 도움이되었지만 세상은 변했습니다. 중앙 권위는 여러 수준에서 조직 된 지저분하고 네트워크로 연결된 거버넌스로 넘어 왔습니다.

발리 사람들이 원한다면 발리 스탈 링 인구 복원 코코넛 농원에서 나는 그들의 비전에 박수를 보내고 그들의 혁신으로부터 배웁니다. 중요한 것은 "야생 종"에 대한 제도화 된 개념이 세계적인 합의를 얻는 것이 아니라 야생 생물 집단이 번성한다는 것입니다. 보존 관행의 다양성을 키울 때입니다.

미래를 도울 것인가? Profberger, CC BY

2. 자산으로 야생 동물보기

1990s 보전은 지나치게 기술적 인 것이 되었기 때문에, 자연 자원과 인간 경제 개발을위한 자본금으로 짜 맞춘 성격이 있습니다. 인간의 이기심을 감안할 때 이것은 누가 공유하는지에 대한 논쟁으로 이어집니다.

환경 정책의 기본 틀을 제시하는 더 좋은 방법은 자연 자산이라는 점입니다. 투자 할 가치의 형태를 나타내는 반면에 침식 될 위험에 처해 있으며 보호되어야하는 장소, 속성 및 프로세스가 필요합니다.

우리는 야생 동물의 이익을 위해 야생 동물 보호, 자연 미화 및 야외 레크리에이션이 결합 된 위대한 국립 공원을 생각하면서도 지역 또는 국가의 정체성, 건강 및 문화적 경제적 가치를 강조하면서이를 수행했습니다.

3. 다시 장식하기

재가공 견인을 얻고있다.. 나는 미래로 영향을 미칠 창의적인 생각과 행동을위한 기회로서 개혁을 다시하는 것을 보았습니다. 핵심 주제는 영양 단계의 복원 - 먹이 사슬 맨 꼭대기에서 빠져있는 큰 동물들이 재 도입되어 자연 생태계 과정이 스스로 재발견 될 수있게합니다.

우리는 오늘날보고 된 야생 생물의 감소가 생태계의 증상이 더 단순 해지는 지 여부, 그리고 그렇다면 재배포가보다 풍부한 야생 생물로 이어질 지 여부를 묻습니다. 생태 학적 직감은 후자를 시사하지만 사실 우리는 알지 못합니다.

필자는 야생 생물 인구를 사회 자산으로 재 구축하는 새로운 방법을 모색하고 개발하기 위해 대규모 재정적 실험을 필요로한다고 생각합니다.

4. 신기술 활용

야생 생물 보호가 데이터 빈곤에서 데이터 풍부한 과학으로 옮겨 가고 있음은 분명합니다. Living Planet Report를 뒷받침하는 방법은 최첨단 기술이지만 아직까지도 "빅 데이터"의 분석 가능성을 포착하지는 못했습니다.

최근 센서 기술의 급속한 발전은 환경 연구 및 모니터링에서 단계적인 변화를 가져오고 있습니다. 10 년이 지난 지금, 행성 색인에 대한 도전은 데이터 세트를 검색하고 컴파일하는 것에서 환경적인 "데이터 홍수"를 다루는 방법을 연구하는 것으로 바뀔 것으로 예상됩니다.

그럼에도 불구하고 야생 동물 보전은 일관된 비전과 전략이 결여되어 있습니다. 흥미로운 기술 혁신은 많지만 사실상 조각화되고 개인주의 적입니다. 우리는 그들을 잘 활용하기 위해 리더십과 투자가 필요합니다.

겸손 고슴도치. 클라우스 레 블러, CC BY

5. 강력한 재계약

마찬가지로 야생 동물 보호 운동은 정책 및 문화적 필수 과제로서 가장 영향력이있었습니다. 정치적, 정치적, 사회적 및 문화적 배경에서 비롯된 활동적인 구성원으로 가득 찼을 때, 귀족의, 비즈니스, 과학, 예술 및 관료 엘리트.

이것은 1890와 1970 사이였습니다. 지난 40 년 동안 보전 단체는 관료와 긴밀한 협력 관계를 구축하면서보다 전문적이되었지만 단순히 다른 후원자에게 후원, 자금 및 홍보의 출처로 접근했습니다. 환경 보호 단체는 개방을하고, 기업 구조를 완화하고, 다른 삶의 리더들이 자신의 의견, 통찰력 및 영향력을 적극적으로 원인에 기여하도록해야합니다.

그러나 무엇보다도, 돌보는 것을 지켜라.

이들은 처방보다는 토론을위한 5 가지 출발점입니다. 아마도 우리가 가진 가장 큰 자산은 문화, 직업 및 수업에서 발견되는 야생 동물에 대한 뿌리깊은 염려입니다. 토론을 열고, 토론을위한 새로운 아이디어를 제시하고, 야생 동물을 구하기위한 새롭고 참신한 방법을 다른 사람들에게 제안 할 시간을 갖기 바랍니다.

Paul Jepson은이 기사의 혜택을받을 수있는 회사 또는 조직의 주식을 보유하고 있거나, 자문을 제공하거나, 주식을 소유하거나, 자금을 제공받지 않으며, 관련 단체도 없습니다.

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저자에 관하여

폴 ep슨 (Paul Jepson)은 옥스포드 대학교 (University of Oxford)에서 생물 다양성, 보존 및 관리 석사 과정을 담당하고 있습니다. 그는 생물 다양성, 보전 및 관리 분야의 석사 과정 책임자입니다. 이전에는 Nature Society and Environmental Policy (2007-2013)에서 석사 학위를 취득한 후 환경 변화 연구소 및 Said Business School에서 사회적 기업가 정신 (Skoll Center for Social Entrepreneurship) 수석 연구 펠로우 십을 지 냈습니다.

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