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내레이션 : Marie T. Russell.
뉴스를 켜거나, 신문을 읽거나, 요즘 사람들과 이야기하여 남성의 행동이 많은 관심을 받고 있음을 상기시키기만 하면 됩니다. 반드시 그럴 만한 이유가 있는 것은 아닙니다. #times up, #metoo 및 Black Lives Matter 운동은 유독하고 남성적인 행동에 대한 인식을 높이는 데 필요한 불꽃을 제공했습니다. 세간의 이목을 끄는 공공 및 민간 부문 산업 및 기업의 "타락한 남자" 목록은 계속해서 증가하고 있습니다. 이 남성 그룹은 소수의 남성.
그러나 그들이 유일한 범인은 아닙니다. 사실, 남성의 대다수 - 모르고, 침묵하고, 게으르고, 두려워하고, 꺼려하는 사람들이 스포트라이트를받는 남성의 행동에 기여하고 있습니다.
개인 및 조직 차원에서 남성과 함께 일할 때 남성이 된다는 것이 무엇을 의미하는지, 남성을 포함하여 누구에게도 적용되지 않는 불문율에 주의를 기울일 때 나는 거의 반발을 받지 않습니다. 오히려, 대부분의 남성은 남성이 된다는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 오래된 "플레이북"을 고수하지 않는 데 관심이 있습니다. 그들은 그것에 대해 많이 생각하지 않았습니다. 아직 새로운 플레이북이 만들어지지 않았기 때문에 많은 남성들이 "나는 무엇을 해야 합니까?"라고 묻습니다. 이것이 그들의 초기 공감대가 뿌리를 내리고 있는 것인데, 좋은 일입니다.
남성 대다수는 더 나아질 필요가 있습니다
바로 이 남성 그룹이 아버지, 형제, 파트너, 아들, 지도자 및 동료로 구성됩니다. 모든 사람의 타고난 열망은 더 나은 사람, 즉 다양한 역할에서 더 나은 사람이 되고자 하는 타고난 욕망이라고 믿습니다. 그러나 불평등과 불평등은 여전히 지배적입니다. 그리고 똑같이 중요한 사실은 대다수의 책임과 개입의 부족으로 영향을 받는 사람들이 우리의 아내, 자매, 파트너, 동료, 딸 및 친구일 수 있다는 사실입니다.
아이러니하게도 이 대다수의 남성이 동맹과 리더십에 헌신한다면 내러티브가 바뀔 것입니다. 건강한 남성성에 대한 이야기에서 남성과 주변 사람들은 안전함을 느끼고 번창할 것입니다. 그 결과 대부분의 사회적 문제가 크게 줄어들 것입니다.
이 약속을 실현하려면 무엇이 필요합니까?
남성은 기꺼이 "자신의 물건을 인정"해야 합니다. 본질적으로, 그것은 우리가 변화를 일으킬 수 있도록 우리의 행동을 유발하는 요소에 관심을 갖는다는 것을 의미합니다.
이것은 우리가 편견을 넘어서 선을 위해 사용할 수 있도록 우리의 특권을 인정할 것을 요구합니다. 우리는 남자가 된다는 것의 의미에 대한 비공식 플레이북인 맨박스가 존재한다는 것을 인정해야 합니다.
방법은 다음과 같습니다.
그래 맨박스는 진짜야
맨박스는 선대로부터 계승되고 있습니다. 우리보다 앞선 사람들(아버지, 할아버지, 삼촌, 형제, 교사, 코치, 그리고 사회 전반에 걸쳐)은 이 플레이북을 적용하고 수용하며 모범을 보였습니다. 의식적으로 이야기한 것이 아닙니다. 많은 사람들이 건강에 해로운 남성성의 대가를 치르면서 항상 그랬습니다.
검토되지 않은 경우 이 플레이북은 우리의 사고 방식, 말하고 행동하는 방식을 남자답게 만듭니다. 그것은 우리의 개인 생활과 사업 생활에서 나타납니다. 그것은 우리의 리더십 스타일에 영향을 미칩니다. 가장 중요한 것은 맨박스에 대한 우리의 무의식적인 집착은 다른 사람들에게 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 우리 남성에게도 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 것입니다.
감정에 대한 금욕주의의 생각을 유지하는 것은 의심할 여지 없이 맨박스의 가장 해로운 결과입니다. 동맹과 포용적 리더가 되고자 하는 남성들이 감정적으로 자신을 표현하지 않을 때, 다른 사람들이 진정한 인간이 되는 것을 낙담시킬 뿐만 아니라 진정한 관계를 만들고 효과적으로 이끄는 등의 리더의 능력을 심각하게 제한합니다.
기록되지 않은 규칙 풀기
동맹자이자 지도자인 남성이 맨박스에 도전하고 포장을 풀기 시작할 때, 성장과 행동 변화를 위한 진정한 기회를 보십시오. 맨박스는 좁게 정의된 남성이 되기 위한 전통적인 규칙 집합입니다. 이러한 규칙은 우리의 지배적인 남성다움 문화에 대한 순응을 강요하고 여성과 퀴어, 젠더퀴어, 트랜스젠더인 사람들에 대한 착취, 지배 및 주변화를 영속화하기 위해 고안된 보상 약속뿐 아니라 수치심과 따돌림을 통해 시행됩니다.
Man Box의 포장을 풀려면 다음을 포함하여 이러한 불문율이 무엇인지 알아야 합니다.
- 진짜 남자는 감정을 드러내지 않지만 화를 내는 건 괜찮다.
- 진정한 남자는 항상 자신감이 있습니다. 우리는 당신에게 우리의 불안함을 보여주거나 우리가 모른다는 것을 인정하지 않을 것입니다.
- 진정한 남자는 도움을 요청하지 않습니다.
- 진짜 남자는 모든 결정을 내립니다.
- 진짜 남자는 이성애자이며 성적으로 지배적입니다.
- 진짜 남자는 끊임없이 이야기하고 스포츠를합니다.
- 진정한 남자는 장애자, 장애자, 실업자가 아닙니다.
동맹과 리더의 역할을 맡다
여러분의 시간과 재능으로't "새 사람"처럼 생각 낡은 생각을 없애야 할 것이 무엇인지 모른다면. "새로운 사람"처럼 생각하려면 내성이 필요합니다. 종종 무의식적인 생각에 의해 주도되는 우리의 검토되지 않은 행동 방식을 인식하는 것입니다.
우리의 편견이 우리의 행동을 주도하도록 허용하면 성차별, 동성애 혐오, 인종 차별 등의 미세한 공격이 발생합니다. 그들은 종종 언어, 잘못된 몸짓 또는 다른 사람을 보는 방식을 통해 나타납니다. 이러한 행동은 대상 그룹에 속하는 사람들에게 영향을 미칩니다. 미세 공격은 모욕, 경멸적인 말 또는 제스처로 나타날 수도 있습니다.
이해하는 것이 중요합니다. 특히 여성과 관련하여 남성이 된다는 것이 무엇을 의미하는지에 관해 우리가 경험한 대부분의 프로그래밍은 과거에서 온 것입니다. 우리가 자라면서 본보기로 삼은 것은 내면 깊숙이 뿌리를 내리고 있습니다. 그리고 이것은 새로운 사람 스코어 카드가 더 나은 방향으로 바뀔 수 있는 곳입니다. 그것은 당신이 역사적으로 남자라는 느낌을 갖게 한 것에 관심을 갖고 시작해야 하는 바로 그 지점입니다. 그렇기 때문에 우리의 행동을 스스로 성찰하는 것이 중요합니다.
더 나은 동맹처럼 이야기하기 공격적이거나 지배적이거나 무시하는 것을 의미하지 않습니다. 대신, 그것은 포용적이고, 인내하며, 편견이 없음을 의미합니다. 이를 위해서는 무엇보다도 우리가 의식적으로 동맹국처럼 생각하여 동맹국처럼 의사소통할 수 있어야 합니다.
그 단어를 잠시 생각해보십시오. 동맹국 는 동사이자 명사입니다. 진정한 동맹이 되려면 무언가를 "해야" 합니다. 수년간의 포용 작업에서 나는 남성과 다양성, 형평성 및 포용성(의) 남성의 동맹 관계에 대한 전문가: "나는 무엇을 해야 합니까?" 그러나 남성이나 조직에 무엇을 해야 하는지 알려주는 것은 그렇게 간단하지 않습니다. 그것은 인간으로서 우리의 생각을 이끄는 것이 무엇인지 조사할 필요가 있기 때문입니다.
우리가 더 의식적으로 생각하기 시작할 때, 우리는 우리 자신의 편견과 특권에 대한 인식을 높여 새로운 행동을 뒷받침하는 새로운 선택을 할 수 있습니다. 그래야 비로소 우리의 말과 선택과 행동이 일치할 수 있습니다. 궁극적으로 말을 하는 것은 우리의 행동입니다. 행동이 없는 사람처럼 생각하고 말하는 것만으로는 충분하지 않습니다. It'모든 사람에게 혜택을 주는 변화를 만드는 여성과 소수자를 발전시키기 위해 남성이 자신의 권력, 지위, 특권을 사용합니다.
남자처럼 행동한다는 것은 상사가 되거나, 더 많은 시간을 일하거나, 여성이 회의실을 차리고 접수원이 되기를 기대하는 것을 의미하지 않습니다. 이는 작업 환경에서 평등한 공유 및 보살핌을 의미합니다.
저작권 2022. 모든 권리 보유.
저자의 허가를 받아 인쇄했습니다.
이 저자의 책 :
나타나다
등장: 직장에서 남성이 효과적인 동료가 될 수 있는 방법
레이 아라타
In 나타나다, Ray Arata가 Verizon, Bloomberg, Moody's, Intel, Toyota, Hearst 등과 같은 회사에서 사용한 마음 기반 리더십의 DIY 방법을 발견하게 될 것입니다. 다양성을 높이고 수익을 강화하며 직장의 모든 사람이 승리할 수 있는 문화를 만듭니다.
나타나다 더 나은 동맹과 지도자를 찾는 조직의 남성을 위한 "방법" 책입니다. 이 책은 또한 HR, 다양성 및 포용성 전문가들에게 다양성 노력에 남성을 참여시키는 방법에 대한 지침을 제공합니다. 일반적인 실수를 조명하는 이야기, 핵심 학습 섹션, 동맹 개발을 지원하는 심층 훈련 연습, 나타나다 좋은 의도를 즉시 실행할 수 있는 구체적인 행동으로 바꿉니다.
자세한 정보 및 / 또는이 책을 주문하려면 여기를 클릭하세요. Kindle 에디션 및 오디오 북으로도 제공됩니다.
저자에 관하여
아라타 레이 수상 경력에 빛나는 다양성, 형평성 및 포용성(DEI) 리더이자 연사, 컨설턴트 및 트레이너로 PwC에서 Verizon, Toyota, Bloomberg에 이르는 글로벌 고객을 보유하고 있습니다. 그는 건강한 남성성과 남성을 동맹 및 파트너로 발전시키기 위해 Better Man Conference를 설립했습니다. 그는 2016년 UN Women에서 변화를 위한 HeForShe 챔피언으로 인정받았고 Ron Herring 2020 상을 받았습니다.
그의 새 책은 등장: 직장에서 남성이 효과적인 동료가 될 수 있는 방법.
에서 자세한 내용보기 RayArata.com 과 BetterManConference.com.
이 저자의 더 많은 책.
