턱에 손가락을 대고 물음표를 배경으로 올려다보는 남자
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진정한 수준에서 자신을 이해하고 받아들이는 것이 잠재력에 도달하는 열쇠입니다. 창의성에 대한 오해는 삶의 여러 영역에서 진행 속도를 늦추거나 탈선시킬 수 있습니다.

우리 대부분은 누군지 알고 있었다 창조적인 아이들이 있었다. 그들은 XNUMX차원 낙서를 그리고, 그들이 생각해낼 수 있는 가장 미친 의상을 입고, 쉬는 시간에 아이스 캔디 스틱 구조물을 만들기로 바빴습니다. 맞죠? 아마도 당신은 일반 아이들은 문법, 역사, 수학, 과학, 심지어 문학에 집중하는 동안 예술과 음악을 마스터하는 데 바쁘고 우리 중 일부는 머리가 끊임없이 책에 꽂혀 있습니다.

나는 내 창의력이 글쓰기에만 있다고 믿었습니다. 나는 맞지 않았다 창조적 인 아이 곰팡이. 나는 나 자신을 인문학 대 과학 정신의 집합의 일부로 여겼다. 나에게는 논리적인 측면이 있었는데, 이는 나를 창의적 버킷에서 제외시켰습니다.

대학에서 나는 자연에서 발견되는 놀라운 창의성을 우연히 인식하게 되었고, 이는 사고방식의 느린 변화를 시작했습니다. 나는 필요한 것보다 더 많은 미술사 과정을 수강했지만 여전히 내가 다음과 같은 사람이라고 생각했습니다. 보고 보다는 예술에서 만든 그것.

난 여전히 내가 있다고 믿었어 향하는 내가 자라면서 보여주었던 틀 중 하나에 맞추기 위해. 결국 창의성에 대한 잘못된 인식으로 인해 내 자신의 능력과 관심이 혼란스러워지고 진행 속도가 느려졌습니다.


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다음은 나를 넘어지게 한 XNUMX가지 오해입니다.

오해 1: 창의성은 예술에 관한 것이다

창의성은 대략 창조에 관계없이 생성됩니다. 그것은 우리가 전통 예술이라고 생각하는 것에 국한되지 않습니다.

Dictionary.com 창의성을 "전통적인 아이디어, 규칙, 패턴, 관계 등을 초월하고 의미 있는 새로운 아이디어, 형식, 방법, 해석 등을 생성하는 능력; 독창성, 진보성 또는 상상력." Merrium-Webster 사전은 다음과 같은 동의어를 제공합니다. 창의적인: 영리하고, 상상력이 풍부하고, 독창적이고, 혁신적이며, 독창적입니다. 미술 어느 쪽에도 언급되어 있지 않다. 창의성은 예술 그 이상이며, 예술은 완벽하게 실행되더라도 창의성이 부족할 수 있습니다.

전통, 평범, 평균 등을 초월하는 무언가를 만드는 능력은 많은 사람들에게 콘센트가 필요한 강력한 추진력입니다.

오해 2: 개인은 좌뇌형(논리적)이거나 우뇌형(창의적)입니다.

왜 우리는 아이들을 더 창의적이고 과학적인 생각을 가진 아이들로 묶는 경향이 있습니까? 나는 이 구분이 위의 오해에 의해 영속된다고 생각한다. 결국 아이가 미술 프로젝트를 즐긴다면 절대로 필요한 것 우뇌가 되는 사람이 되자. 그들은 창의적이기 때문에 가능성이있다 STEM 경력을 피해야 하므로 수학과 과학에 어려움을 겪습니다. 이 말도 안되는 소리에 따라 수학과 과학에 뛰어난 아이는 창의적인 유형이 아니므로 계속 공부하도록 격려해야 합니다. 그들은 좌뇌가 지배적입니다. 창의적이지 않습니다.

창의적 사고는 탁월할 수 있다 어떤 직장에서 어떤 들. 저는 일반적으로 좌뇌를 가진 사람들에게 매력적인 전문 분야의 제약 산업에 종사하게 된 매우 창의적인 사람입니다. 내 경력 초기에는 사람들이 나를 미친 듯이 쳐다보며 제안하는 경우가 있었습니다. 창조적인 그런 분야에서 아이디어. 내 창의성의 본질과 그것이 내 분야와 내 산업에 제공해야 하는 가치를 이해하기 몇 년 전이었습니다.

오해 3: 창의성이 뛰어난 사람들은 논리에 어려움을 겪습니다.

논리와 창의성은 종종 반대 개념으로 간주되지만 논리의 반의어는 어리석음, 비합리적, 비현실적 및 모호한 단어를 포함합니다. 내 생각에, 역사를 통틀어 덜 창의적인 사람들은 그림, 춤, 노래를 열망하는 사람들이 모든 사람의 목표를 감안할 때 비이성적이라고 결정했다고 생각합니다. 영상을 가지다. 이러한 인식으로 인해 괴짜, 높은 유지 관리 또는 약간 괴상한 레이블이 지정되었을 수 있습니다.

전혀 창의적이지 않은 괴상하고, 높은 유지 보수, 괴상한 사람들이 있습니다. 사실, 그들은 너무 창의적이지 않아 온갖 종류의 생각과 신념에 사로잡힐 수 있습니다.

오해 4: 과학은 현실에 기반을 두고 있으며 현실 수용을 거부하면 창의성이 촉진됩니다.

현실 그것이 무엇이며 객관적인 사실에 뿌리를두고 있습니다. 반박할 수 없는 정보. 창의력 현재의 현실(전통적인 생각, 규칙, 패턴, 관계 등)을 초월하여 새로운 것을 창조하는 능력입니다.

언어학을 찾아보면 그 반대가 된다. 창의력 is 현실 지원 논리, 과학수학. 현실 하는 것을 가리킨다. 실제로 존재하거나 발생. 하지만 기다려! 우리는 모두 현실에 동의하지 않거나 이해할 수 없거나 받아들이기를 거부하는 사람들을 알고 있습니다. 주관적(의견) 객관적인 정보에 대한 오해, 정신질환 등 여러 가지 이유로 발생할 수 있습니다. 현실을 받아들이지 못하거나 거부하는 것은 창의적인 마음의 표시가 아닙니다.

논리, 과학, 수학은 미술품이 창의성의 응용을 통해 빈 캔버스를 예술 작품으로 변형시키는 도구인 것처럼 현실을 식별할 뿐만 아니라 창의성의 응용을 통해 새로운 현실을 창조하는 데 사용되는 도구입니다.

오해 5: 창의성은 고정되어 있습니다. 당신은 그것을 가지고 있거나 당신이하지

어떤 사람들은 타고난 운동 능력이 있는 것처럼 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 자연스럽게 창의적입니다. 그러나 운동 능력과 창의성 모두 시간이 지남에 따라 강화될 수 있는 기술을 포함합니다. 아마도 첫 번째 단계는 창의성에 대한 모든 오해를 버리고 자신에게 무엇이 중요한지 자문해 보는 것입니다.

무엇에 대해 생각하고 시간을 할애할지 결정해야 합니다. 자신의 진정한 자아를 진정으로 정의하는 것이 항상 쉽지는 않지만 일단 그것에 초점을 맞추기 시작하면 얼마나 창의적인 사람이 되고 싶은지 결정하는 길에 들어서게 될 것입니다. 그런 다음 자신이 누구인지, 되고 싶은 사람이 되기 위해 노력하십시오. 그건 창의적인. 원한다면 오늘 거울에 비친 현실을 재정의할 수 있습니다.

새로운 당신이더라도 새로운 것을 형성하고 창조하기 위해서는 창의성과 논리가 모두 필요합니다. 당신의 오해가 당신을 억제하도록 두지 마십시오.

저작권 2022. 모든 권리 보유.

이 저자의 책 :

5성 경력: 품질 관리 과학을 사용하여 자신의 경력을 정의하고 구축하십시오.
페넬로페 프르제코프

Penelope Przekop의 5-Star Career: 품질 관리 과학을 사용하여 자신을 정의하고 구축하십시오.우리는 평가에 집착하는 세상에 살고 있습니다. 우리는 별 5개짜리 제품을 구매하고 별점 5개짜리 책을 읽고 별점 5개짜리 레스토랑에서 먹고 별점 5개짜리 영화를 보는 것을 선호합니다. 

5성 경력: 품질 관리 과학을 사용하여 자신의 경력을 정의하고 구축하십시오. 5성급 삶과 경력에 대한 자신의 정의뿐만 아니라 목표를 반영하는 품질 개념을 개인적으로 구현하기 위한 상식적이고 전략적인 컨텍스트를 제공합니다.

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저자에 관하여

Penelope Przekop의 사진페넬로페 프르체코프 기업 품질 관리 전문가, 기업가 및 작가입니다. 30년이 넘는 경력 동안 그녀는 Pfizer, Merck, Lilly 및 Glaxo Smith Kline을 포함한 수많은 Fortune 100대 제약 회사와 함께 일했으며 Novartis, Covance, Wyeth 및 Johnson & Johnson에서 리더십 직책을 역임했습니다. 그녀는 PDC Pharma Strategy의 설립자이자 CEO이며 Engrail Therapeutics의 최고 준법 책임자입니다.

그녀는 저자입니다. 비즈니스 우수성을 위한 XNUMX시그마 (McGraw-Hill) 및 네 편의 소설: 나를 사랑해주세요, 수차, 센터피스, 먼지. Penelope는 Louisiana State University에서 생물학 학사를, Kennesaw State University에서 품질 시스템 공학 석사를 취득했습니다. 그녀는 여성 리더십을 위한 스미스 칼리지 프로그램과 전문 여성을 위한 럿거스 대학교 시니어 리더십 프로그램을 졸업했습니다.

그녀의 웹사이트를 방문하세요. 페넬로페Przekop.compdcstrategy.com.

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