균형 잡힌 행동. Tony Delgrosso, CC BY-NC-ND

초기 1980에서, 내가 직업 분야를 연구하기 시작했을 때, "일과 삶의 균형"이라는 개념은 분명히 배아 적이었다. 직장과 가정에서 모두 일할 것으로 기대되는 여성들 사이에는 거의 공명이 없었습니다. 이제는 정신 분석가의 인정받은 부분이며 우리 삶의 방식을 중심으로합니다.

투자 은행 JP Morgan Chase의 최근 발표 연필 다운 이니셔티브이 프로그램은 젊은 은행가가 "라이브 계약"에 관여하지 않는 한 매주 주저 앉을 것을 권장합니다. 회사의 글로벌 뱅킹 책임자 인 Carlos Hernandez는 월스트리트 저널과의 인터뷰에서이 계획이 "이 세대가 원하는 것에 현실적".

기업의 삶의 강도를 강조하는 이야기는 친숙하며 일부 조직에서는주의를 기울이기 시작합니다. 그것은 모리츠 에르 하르트의 죽음뱅크 오브 아메리카 메릴린치 (Bank of America Merrill Lynch)의 인턴 인으로 은행 업계 전반을 일방적 인 열정에 직면하게 만들었습니다. 업무 소진이 그의 죽음과 관련이있는 것은 아니지만 72-hour 교대를 따랐다는 사실 때문에 은행 문화의 요구를 재평가하라는 요구가있었습니다.

균형을 잃어 버림

그러나 그러한 혁신이 선의를 가지고 있음에도 불구하고 선천적으로 운명을 부린다고 믿는 이유가 있습니다. 문제는 일과 삶의 균형에 대한 아이디어가 우리가 원하는대로 분할 할 수있는 깔끔하게 나눌 수있는 전체를 제시한다는 것입니다. 진실은 단순히 인생이 그렇게 좋아하지 않는다는 것입니다.

왜? 물건이 나오기 때문에. 무작위적이고 예기치 않은 사건으로 기적적으로 문제가 해결되지 않은 사람들이 있을지 모르지만 다른 모든 사람들에게는 일과 삶의 경쟁 영역이 거의 항상 서로 침투합니다.


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그것은 심지어 균형의 문제가 아닙니다. 그것은 통제의 문제입니다. 일과 삶이 우리의 욕망에 따라 형성 될 수있는 때가 있습니다. 우리는 혼란과 소음을 갈망 할 때 선명도와 집중력을 제공하거나 서로 떼어 놓을 때 그 구별을 유지합니다. 그러나 종종 바쁜 스케줄과 신중한 계획에도 불구하고 다른 사람과 충돌합니다. 우리의 노력이 우리 주변에 붕괴되고 있다는 것을 고통스럽게 의식하게 만듭니다.

통제 수준

실례로, 일과 삶의 끊임없이 변화하는 관계를 이해하기위한 다음의 기본 틀을 고려하십시오. 더 자세하게 표현됨 연구 나는 Jo Duberley와 Gill Musson과 공동 저술했으며, 높은 수준의 컨트롤에서 거의 또는 전혀 컨트롤하지 못했습니다.

세분화

이것은 우리가 많이 듣는 이상입니다. 우리가 일과 삶을 구분하고 집에서 일할 수있는 이유는 무엇입니까? 왜 우리가 똑똑한 옷을 입고, 왜 우리가 9 대 5를 말하는지. 우리 중 많은 사람들이 그것을 위해 노력하고 있습니다. 때로는 심지어 그것을 풀어 낼 수도 있습니다.

통합

우리는 때때로 우리의 "일"과 "삶"정체성을 매끄러운 전체로 융합하려고 노력합니다. 우리는 유연한 경계를 가지고 있습니다. 예를 들어, 방학 동안 집에서 일하면서 말입니다. 혼란을 야기 할 수있는 요소가있을 수 있습니다. 그러나 우리는 그 방식이 맘에 들며 통제 할 수 있습니다.

가져 오기

그것이 우리에게 적합 할 때, 우리는 한 구체에서 다른 구체로 물질을 가져 오는 것이 행복합니다. 집이나 직장에서 일하는 것에 대해 이야기하는 것처럼 간단 할 수 있습니다. 결정적으로, 그러한 경우에 우리는 얼마를 언제 줄 것인지를 결정합니다.

튀어 나와서

이것이 우리가 통제력을 상실한 곳입니다. 우리는 두 세계가 서로의 궤도에 진입하는 것을 막을 수 없습니다. 저녁 식사 테이블에서 작업 마감 시간을 염려하고, ​​컨퍼런스에서 아이들이 잊어 버린 축구 키트에 대해 궁금해 할 때 그 효과는 긍정적이거나 부정적 일 수 있습니다.

침략

여기에서 무질서의 감각과 통제의 결과적 손실이 중요해진다. 한 구체가 다른 구체에 닿는 것은 육체적 또는 감정적 일 수 있습니다. 병원에 입원 한 사랑하는 사람이 분명한 예입니다.

압도적 인

지금 사랑하는 사람이 심각한 상태로 진단되었다고 상상해보십시오. 갑자기 한 영역과 관련된 감정이 다른 영역을 완전히 압도합니다. 모든 통제가 사라졌습니다. 장애가 우세합니다. 지금 균형에 대한 희망은 거의 없습니다.

끊이지 않는 과정

우리 모두는 일과 삶의 균형을 낭만적으로 묘사 한 것보다 더 쉽게 위의 시나리오를 인식합니다. 셀 수없이 많은 책, 가이드, 프로그램, 코치 및 캠페인을 통해 우리의 삶을 조각하고 케이크를 자르는 것 사이에 약간의 차이가 있다는 뚜렷한 인상을 받았지만 그 비교는 어리 석다.

궁극적으로 우리는 사무실에서 4 시간을 정원에서 4 시간으로 동일시 할 수 없습니다. 현실이 되기에는 너무 정교합니다.

"일"과 "삶"은 탄력있는 개념입니다. 그들은 끊임없는 긴장 상태에 처해 있으며, 우리 자신의 필요와 욕망뿐 아니라 우리에게 부과 된 제약에 대한 반응으로 거의 끊임없이 경계를 보강하거나 재정의하고 있습니다.

끊임없는 과정 - 우리가 매일 관리해야하는 과정입니다. 완벽한 균형을 이룰 것이라는 믿음은 슬프게도 위험에 처해 있습니다. 완벽 함은 얻을 수 없습니다. 왜냐하면 썰물과 흐름은 영광스러운 평형보다 훨씬 가깝기 때문입니다. 그것이 바로 그 방법입니다. 우리는 한 번에 모든 해결책에 대한 위험한 허구를 팔고있는 고용주처럼 많은 것을 받아 들일 수있을 것입니다.

저자에 관하여

코헨 로리Laurie Cohen, 노팅엄 대학교의 일과 조직 교수. 그녀의 관심 분야는 경력 변화, 새로운 형태의 조직에서의 경력 및 경력 연구에서의 연구 방법, 특히 해석 접근법과 서사의 사용에 초점을두고 있습니다.

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