"아이러니하게도 지도자들이 윤리적 인 행동을 보여준 후 정신적으로 피로를 느끼고 도덕적으로 허가를 받았을 때, 다음 날에는 부하들에게 학대를당하는 경향이있었습니다."라고 Russell Johnson은 말합니다.
윤리적 인 것이 항상 쉬운 것은 아니며 정신적으로 고갈 될 수 있습니다. 새로운 연구에 따르면 피로감은 관리자들에게 "도덕적 허가"로 이어질 수 있으므로 직원들에게 피를 흘리게 할 수 있습니다.
도덕적 인 면허는 사람들이 좋은 일을 한 후에 사람들이 부정적인 방식으로 행동 할 권리를 얻은 것을 느끼는 현상입니다.
"아이러니하게도, 지도자들이 정신적으로 피곤함을 느꼈을 때 도덕적 행동이 나타난 후에 도덕적으로 허가를 받았을 때, 다음날에는 부하들에게 학대를 당할 가능성이 더 많았습니다."미시간 주립대 학교 경영학과 부교수 인 러셀 존슨 (Russell Johnson)은 말합니다.
Johnson과 학생 Szu-Han Lin과 Jingjing Ma는 소매, 교육, 제조 및 건강 관리를 비롯한 다양한 업계에서 며칠 동안 172 관리자를 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 목표 : 그것을 전시 한 지도자들의 윤리적 행동의 결과를 조사하십시오.
"윤리적 인 의미에서 리더는 종종 자신의 이익을 억압해야합니다 (수익성이있는 것과는 달리 '올바른 것'을해야합니다). 그리고 그들은 부하 직원의 성과뿐만 아니라 그 윤리적 / 적절한 관행이 뒤 따랐다). "
윤리적 인 행동으로 정신적 피로와 도덕적 허가가 생겨 리더가 노동자를 더 학대하게되었습니다. 학대에는 직원에 대한 조롱과 모욕을 표현하고 조용한 대우를하며 과거의 실수 나 실패를 상기시키는 남용이 포함됩니다.
결과는 응용 심리학 저널.
정신적 피로를 퇴치하기 위해 존슨은 근로자들이 근무 시간 중 휴식 시간에 맞추어야한다고 말했습니다. 충분한 수면을 취하십시오. 건강하게 먹고 운동하십시오. 사무실 바깥에서 직장에서 분리하십시오 (야간에는 스마트 폰을 끄는 것을 포함).
주제에 대한 많은 연구가 없기 때문에 도덕적 인 면허를 다루는 것이 더 까다 롭습니다. 그러나 Johnson은 회사가 공식적으로 윤리적 행동을 요구할 수 있다고 제안합니다.
"그러한 행동이 요구된다면, 사람들이 의무적으로 수행해야 할 일에 대한 신뢰를 얻은 것을 느끼는 것이 더욱 어렵습니다."라고 그는 말합니다. "도덕적 인 면허의 감각은 사람들이 자발적으로 또는 자유롭게 행동을 나타 냈다고 느낄 때 더 가능성이 높습니다."
윤리적 인 행동은 사회적인 칭찬이나 돈으로 공식적으로 보상받을 수도 있습니다. 존슨은 그러나 도덕적 허가에 대응하기 위해 윤리적 인 행동이 취해 지자 곧 칭찬이나 보너스를 받게된다고 덧붙였다.
출처: 미시간 주립 대학
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