환상적인 비즈니스의 궁극적 인 목적은 세상을 우리가하고 싶은 일을하고 환경 친화적 인 환경으로, 모든 하느님의 피조물에게 평화와 풍요로 변화시키는 것입니다.
1. 모든 회사는 내년을위한 명확한 과정을 계획하고, 5 년 후에 미래의 비즈니스 비전을 단어로, 그 다음 숫자로 투사하는 견고하고 잘 쓰여진 비즈니스 계획을 필요로합니다. 잘 작성된 계획은 미래의 시각화 인지도입니다.
2. 사업 계획은 이상주의적이고 웅장한 간결하고 간결한 사명 선언문으로 시작해야합니다.
3. 비즈니스 계획을 작성하기 전에 "이상적인 장면"프로세스를 수행하십시오. 5 년이 지난 후 귀하의 비즈니스가 훌륭하게 성공했다고 가정하십시오. 무엇을하고 싶습니까? 당신의 이상적인 장면은 무엇입니까? 당신이 원했던 것과 똑같은 삶을 누릴 수 있다면 어떨까요? 서면으로 작성하고 비즈니스와 관련된 다른 사람들과 비교하십시오.
4. 신생 기업의 모든 것을 계획하여 예상보다 두 배나 오래 걸리고 비용은 두 배로 늘리십시오. 상상할 수있는 우연한 사건을 모두 다루기에 충분한 자본을 가지고 있는지 또는 묻고 있는지 확인하십시오. 그리고 우발적 사고에 대한 예상 비용 외에 다른 15 퍼센트를 더하십시오.
5. 귀하의 계획은 모든 가능한 장애물과 장애물, 외부 및 내부 : 자본 부족, 시장 및 경제의 변화, 경쟁 및 외부 공포, 의심, 부족한 내부 장애물과 같은 외부 문제를 극복 할만큼 충분히 강해야합니다. 자부심이나 자기 존중, 경험과 지식 부족 사업 계획은 강력한 잠재 의식의 마음을 움직이기 때문에 강력합니다. 그것은 당신의 "이상적인 장면"의 환상을 구체적인 용어로 가져옵니다. 일단 당신이 그것을 완료하면, 당신의 일의 중요한 부분이 완료됩니다 : 미래에 대한 당신의 비전이 분명하게 그려져 있습니다. 미래의 비전이 없다면 미래가 없습니다.
6. 모든 성공적인 비즈니스는 비전을 기반으로합니다. 누군가는 그 성장이 물리적 현실에서 일어나기 훨씬 전에 그 사업의 성장과 발전을 분명히 상상했습니다. 성공의 비전에 계속 초점을 맞추면 성공에 필요한 정확한 힘을 조정할 수 있습니다.
7. 당신은 사업에서 돈을 버는 것보다 더 높은 목적을 가져야합니다. 당신이 더 높은 목적을 가지고있을 때, 당신은 당신의 목표에서 당신을지지하는 모든 종류의 힘을 뒤져서 마샬링합니다. 돈은 사업에서 필수적이지만 이차적입니다. 우리 각자는 독특한 삶의 목적과 그 목적을 달성 할 수있는 독특한 재능과 능력을 가지고 있습니다. 그러나 우리의 목적을 발견하고 그것을 살아 가기 위해서는 많은 시간을 들여야합니다. 그 다음에 만, 우리는 인생에서 성취합니까?
8. 모든 역경에 동등하거나 더 큰 이익이 있습니다. 이는 비전이있는 사업의 열쇠입니다. 인생은 항상 문제로 가득 차 있지만 기회로 가득 차 있습니다.
9. 나쁜 사업은 없으며, 가난한 경영자 만 있습니다. 좋은 매니저는 모든 종류의 비즈니스를 수행하고이를 돌아서 성공시킬 수 있습니다. 가난한 관리자는 모든 종류의 비즈니스를 수행하고이를 땅바닥으로 실행할 수 있습니다. 실패한 그림에 머 무르지 마십시오. 성공을 계속 지켜라. 매일 고독한 시간을 보냅니다. 할 수 있으면 목표를 검토하고 꿈을 새롭게 유지하십시오.
10. 일을 계획하고 계획을 세우십시오. 귀하의 성공은 귀하가 계획 한 것과 다른 경로를 택할 수 있습니다. 명확한 계획과 성공을위한 명확한 길을 찾은 다음 새로운 문제와 장애물, 기회와 성공이 생길 때마다 계획을 지속적으로 변경할 수있는 유연성을 갖추십시오. 이번에는 귀하의 비즈니스가 5 년 후에 완전히 달라질 수도 있습니다.
11. 회사의 이익을 자신의 이익보다 먼저, 그리고 소유주, 직원 또는 다른 사람의 이익보다 우선합니다. 맨 먼저 회사를 돌보고, 그것은 당신을 돌볼 것이며, 모든 소유주와 직원 및 많은 사람들을 돌보아 줄 것입니다.
12. 직원 핸드북을 만듭니다. 관대 한 복리 후생 혜택을 포함하십시오 : 휴가, 건강의 날, 건강 및 치과 보험, 연금 계획 및 이익 분배. 이익에 기반한 실질적인 보너스는 모든 사람이 주인처럼 생각하게 만듭니다. 귀하의 이익을 회사의 직원에게 상당 부분 나누어 주시면 회사는 장기적으로 모든 이익을 유지하는 것보다 더 많은 것을 할 수 있도록 할 것입니다. 이것은 윈 - 윈 이익 공유입니다. 모든 직원을 이익 공유에 포함 시키십시오. 회사가 상당한 순자산 가치를 창출 한 몇 년 간의 이익을 거둔 후, 회사의 상당 부분을 직원에게 제공하는 종업원 주식 옵션 플랜을 수립하십시오. 모든 직원이 주주가되는지 확인하십시오.
13. 오직 당신 만이 당신의 성공을 창조 할 수 있으며 오직 당신 만이 당신의 성공을 막을 수 있습니다. 성공의 시각화가 의심과 두려움보다 강하면 성공할 것입니다. 당신의 욕망이 의도가 될 때, 당신이 느끼는 장애물의 90 퍼센트가 사라지고, 남아있는 장애물을 효과적으로 처리 할 수있는 내부 자원을 확보하게됩니다.
14. 관리 방식에는 위기 관리와 목표 관리가 있습니다. 위기에 처한 경영진의 함정에 빠진 사람들은 일상적인 문제에 집중하여 시간을 할애하지 않고 큰 그림을 볼 수 있습니다. 구체적이고 성취 가능한 계획으로 꿈을 지원할 시간을 가지십시오. 마법이 발생합니다 : 모든 종류의 힘이 작용하고 당신의 꿈을 드러내도록 도와줍니다.
15. 소유권은 책임을 지닌다. 사업 소유자는 직원 및 환경의 복지에 대한 책임이 있습니다. 사람을 착취하거나 지구를 오염시키지 않고 사업을 운영 할 수 없다면, 우선 그 사업에 참여해서는 안됩니다.
16. 당신의 이익의 많은 부분을 당신의 사람들과 세상을 개선하기 위해 노력하는 조직들에게주십시오. 세계의 모든 수익 사업체가 사람들과 환경을 돕기 위해 노력하고있는 비영리 법인에게 이익의 5 %만을 제공한다면 우리는 전 세계의 기아 퇴치를 끝내고 노숙자를 수용하며 전체 지구를 정화 할 수 있습니다.
17. 돈은 사람의 가치에 대한 최종 척도가 아닙니다. 훨씬 더 중요한 것들이 있습니다 : 우리가 인도하는 삶의 질; 우리가 다른 사람들을 대하는 방식, 그리고 우리의 환경을 다루는 것; 우리가 다른 사람들을 위해하는 봉사. 우리가 다른 사람들을 위해 가진 사랑과 연민의 양; 우리 삶의 목적, 그리고 우리가 그것을 성취하는 정도; 다른 사람들과 우리 행성에 대한 우리의 긍정적 인 기여. 이러한 것들이 인생에서 정말로 중요한 것입니다. 이러한 것들이 개인의 성공에 대한 유일한 중요한 척도입니다.
18. 펩시코 CEO의 세 가지 규칙, 즉 1 (사랑의 변화)를 따르는 것은 훌륭한 비즈니스 감각을 발휘합니다. 우리는 사랑을 배우거나 피할 수없는 것에 저항합니다. (2) 춤 배우기 - 우리의 일하는 관계는 투쟁이 아닌 춤이어야합니다. (3) J. Edgar Hoover는 선량한 사람을 고용하고, 책임을 명확히 정의하며, 자신의 방식대로 행동하게합니다.
19. 그들의 일에 열정적 인 사람들을 고용하십시오. 기술자, 관리자 및 기업가의 차이점을 배우고 자신이 원하는 것을하기 위해 적절한 사람을 고용하십시오. 그들을 성인처럼 대하면 성인처럼 행동 할 것입니다. 그 (것)들에게 책임을주고, 그들은 책임있을 것이다.
20. 모든 사업은 소유주의 의식을 반영합니다. 우리 삶을 형성 한 사건에 대해 생각하고 그 사건 때문에 우리가 스스로 창조 한 핵심 신념을 발견하는 것이 매우 중요합니다. 일단 우리의 부정적인 신념이 확인되면, 그들은 사실이 아니기 때문에 놓을 수 있습니다 - 그들은 단순히 자기 충족입니다. 우리가 그들을 믿는다면 그들은 사실이됩니다. 우리 각자의 창의적인 천재성을 뒷받침하는 긍정적 인 신념을 육성하는 것이 훨씬 낫습니다. 당신은 무엇이든 할 수 있습니다. 당신이 성취 할 수있는 것에는 한계가 없습니다.
21. 더 많이 줄수록 재정적으로뿐만 아니라 더 많이 받게됩니다. 더욱 중요한 것은 만족, 성취, 기쁨, 사랑입니다.
22. 그리스도의 말씀은 오늘도 여전히 밝아서 기억해야합니다. 묻습니다. 그러면받을 것입니다. 찾으십시오. 그러면 찾을 것입니다. 문을 두드리면 문이 열릴 것입니다. 재판관 님, 아닙니다. 심판을받지 않도록하십시오. ... 원수를 사랑하십시오 .... 다른 뺨을 돌리십시오 .... 천국은 안에 있습니다.
23. 삶의 문제를 기회로 바꾸고, 인생을 잘 살도록 돕기 위해 더 높은 수준의 힘을 이해하는 것은 귀중한 것입니다. 알코올 중독자 익명 성은 수백만 명의 사람들에게 간단하고 명확하게 요약하고 수백만 달러 더 도움이 될 수 있습니다. 나는 하나님을 이해함과 동시에 자신의 의지와 삶을 하나님 보살핌으로 돌리겠다고 결심했습니다. 기도와 명상을 통해 하나님과의 의식적 접촉을 향상시킬 수 있습니다. 하나님의 뜻에 대한 지식과 그것을 수행 할 수있는 능력에 대해서만기도합니다. 우리가 창조하고자하는 일생의 경험을 창조하기 위해 우리가 가장 중요하게 생각하는 것은 우리가 하나님을 믿는 것을 생각하고 인도하고 영감을 얻기 위해 뭔가를 찾아내는 것입니다. 모든 것을 하나님 께 돌리고 하나님 께서 세부 사항을 해결하게하십시오. 계속 하나님의 뜻이 무엇인지 물으십시오. 그러면 여러분은 사업과 삶에서 올바른 것을 정확히 수행하게 될 것입니다.
24. 모든 사람과 할 수있는 모든 것에서 비즈니스에 대해 계속 배우십시오. 비즈니스 재발 명 : 끊이지 않는 과정입니다. 자신의 성공과 다른 사람들의 성공을 축하하십시오. 부정적인 방법으로 경쟁하고 적의는 당신의 세계에 존재할 필요조차 없습니다. 당신의 행복을 따르십시오 : 당신이하고 싶은 일을하고, 열정을 가지고 일하고, 열정으로 살고, 당신 자신의 절대적으로 독특한 방식으로 환상적인 비즈니스를 창조하십시오.
25. 충분한 돈과 이해력과 창의력으로 세계가 당면한 모든 주요 문제를 해결할 수 있습니다. 그리고 우리가 그것을 어떻게 드러 낼지 안다면 돈은 무한히 유용합니다. 그래서 우리가 부족한 것은 이해력과 창조성입니다. 우리가 부족한 것은 비전입니다. 한 사람의 시력은 과거에 입증 된 세상을 바꿀 수 있습니다. 우리 중 한 명 이상이 이제는 전 세계의 새로운 르네상스, 모든 사람들을위한 평화와 번영의 시대에 영감을 불어 넣고 있습니다. 환상적인 비즈니스의 궁극적 인 목적은 돈을 벌지 않는 것, 세상을 변화시키는 것, 우리가하고 싶은 일을하고, 무엇을해야할지 여기에서하는 것입니다.
발행인의 허가를 얻어 증쇄 됨.
새로운 세계 도서관, www.newworldlibrary.com.
기사 출처
미래 사업 : 성공에 대한 기업가의 가이드
마크 알렌.
이 획기적인 책은 성공을 구상하고 만드는 방법뿐만 아니라 직원, 커뮤니티 및 환경을 지원하는 진정으로 비전있는 비즈니스를 구축하는 방법을 보여줍니다. 리차드 바흐의 환영과 톰 피터스의 '우수성을 추구하는 비전있는 비즈니스'의 결합은 재정적으로 잘 아는 능력 이상의 기업가 성공의 추구를 설명합니다. 그것은 기업가 Marc Allen이 성공할 가능성이 거의 없다는 이야기입니다. 지혜의 일화 이야기로 알렌은 처음부터 그가 가면서 배우는 성공의 비밀이 관리 란에 있지는 않지만 실용적인 은혜와 겸손의 지속성에 있음을 분명히합니다. 이 이야기에서 Allen의 청지기 / 멘토는 버니 (Bernie)라는 오래된 투자 전문가로서 윤리적이고 사회적으로 책임있는 사업 방법을 가르칩니다.
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저자에 관하여
Marc Allen은 성공적인 비전을 가진 사업의 창립자이자 사장 인 자신의 경험을 씁니다. 20 년 전, 그는 공동 창립했다. 신세계 도서관 (Shakti Gawain과 함께). 그는 독립적 인 출판계의 주요 공헌자에 이르기까지 자본이없는 소규모 창업에서부터 회사를 이끌었습니다.
