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맥주 산업은 콜로라도에서 거대합니다. 주 전역에 400개가 넘는 독립 수제 양조장이 있습니다. 각각 고유의 개성과 분위기가 있고 그들이 양조하는 맥주는 고유한 레시피와 맛이 있지만 거의 모든 맥주가 공통적으로 가지고 있는 한 가지가 있습니다. 바로 백인 남성이 소유하고 있다는 것입니다.
맥주 양조는 많은 남성을 끌어들이는 산업 중 하나이며 대부분의 남성은 백인입니다. 사실, "수제 양조 - 이성애자 백인 남성의 취미"라는 선의의 농담도 있습니다. 하지만 Atrevida 맥주 회사 콜로라도 스프링스에서 이러한 틀과 고정관념을 깨고 있습니다.
대담한 "여성을 지향하는 라틴어에서 영감을 받은 양조장"으로 자칭합니다. 이 회사는 부부 Jess와 Rich Fierro가 소유하고 운영합니다. Jess는 콜로라도 최초의 여성 및 라티나 양조장 소유주이자 양조장입니다. 그녀는 사업과 맥주로 수많은 상을 받았고 수상자 의 시즌 1 비어랜드.
Jess는 정말, 정말 맥주를 잘 압니다. 그녀는 또한 업계에서 소수자가 된다는 것이 어떤 것인지 알고 있습니다. 사실 Jess는 "이중 소수자"입니다. 그녀는 여성입니다. 과 그녀는 히스패닉입니다. 양조업자인 여성은 많지 않으며 Jess와 Rich는 전문적으로 양조하는 다른 라티나를 알지 못합니다. 그들의 멕시코 유산, 전통, 풍미 및 음식은 Jess가 만드는 많은 맥주 레시피에 영감을 줍니다.
독특한 틈새 시장
그들은 매우 혼잡한 비즈니스 공간에서 그들 자신을 위한 독특한 틈새 시장을 만들었습니다. 매주 새로운 양조장이 문을 열며 많은 양조장이 경쟁이 치열한 시장과 양조장의 포화 상태에서 살아남지 못합니다. 대담한 2017년부터 사업을 시작했으며 매년 사업이 성장하고 있습니다. 여기에는 몇 가지 이유가 있습니다. 훌륭한 제품에서 시작하여 물론 비즈니스를 잘 운영하고 있기 때문입니다.
Jess와 Rich는 성공의 많은 부분을 비즈니스의 정의 원칙인 다양성 덕분이라고 생각합니다. 그들은 양조장의 슬로건이 "다양성: 꼭 필요합니다."일 정도로 다양성의 힘을 강력하게 믿습니다. 비즈니스 간판에는 두 개의 큰 표지판이 있습니다. 대담한 물론 양조장 이름과 "다양성: It's on Tap"이 있는 이름입니다. 하지만 여기에 키커: 태그라인의 간판은 양조장 이름이 있는 간판만큼 큽니다. 그들은 양조장에서 모든 사람을 환영한다는 것을 분명히 합니다.
연대 표시
George Floyd가 미니애폴리스 경찰에 의해 살해되었을 때 Jess와 Rich는 그들의 사업이 다양성과 함께 한다는 성명을 발표하도록 감동을 받았습니다. 그들은 다음 날 단어만으로 웹 사이트를 모두 검게 만들었습니다. 조지 플로이드를 기억하라. 그것은 슬픔에 잠긴 사람들에게 결속력을 보여주는 그들의 조용한 방법이었습니다. 그런 다음 흥미로운 일이 일어났습니다.
콜로라도 스프링스의 흑인 라틴계 리더십 연합의 한 여성이 Jess에게 연락했습니다. (콜로라도 스프링스는 지원 전혀 매우 다양한 영역. 지역 흑인과 라틴계 커뮤니티는 공동의 목표가 있고 일을 통해 더 많은 것을 성취할 수 있기 때문에 하나의 연합으로 결합했습니다. 함께 독립적으로보다. Brilliant.) Jess는 연합에 대해 알고 있었지만 참여하지는 않았습니다.
그 여성은 Jess에게 자신을 소개했고, 검은색으로 표시된 웹사이트 페이지를 보았다고 말했고 Jess의 지원에 감사를 표했습니다. 그녀는 Juneteenth에 날짜의 중요성에 대해 커뮤니티를 교육하고 날짜를 축하하기 위해 행사를 주최하고 싶다고 말했습니다. Juneteenth, 19월 XNUMX일은 미국의 노예 제도 종식을 기념하는 날입니다.
그 여자는 Jess가 Juneteenth를 기리기 위해 기꺼이 특별한 맥주를 양조할 것인지 물었습니다. Jess는 동의하고 일하러 갔고 노예들이 그 날을 축하하기 위해 소비한 음식과 음료를 지칠 줄 모르고 조사했습니다. 그녀는 일반적인 축하 음료가 특정 유형의 크림 소다이고 그 소다의 기본 맛이 바닐라라는 것을 배웠습니다. Jess는 Juneteenth 축하 음식에 중요한 특징인 바닐라와 기타 풍미를 사용하여 특별한 맥주를 만들었습니다.
Jess와 Rich는 또한 행사를 개최할 장소로 양조장 공간을 제공했습니다. 흑인 라틴계 연합(Black Latino Coalition)의 여성은 감격했고 행사는 대성공을 거두었습니다. 사람들이 와서 어울리고 먹고 마셨고 저녁의 짧은 교육 시간이 되었을 때 Jess는 참석자들에게 Juneteenth 맥주와 그것을 만드는 방법에 대해 말했습니다. 이어 연합의 여성은 준틴스의 역사를 공유했고 청중은 질문하고 이야기하고 공유하는 기회를 가졌습니다.
Jess는 Juneteenth 행사에서 연합과 함께 일하는 것이 모두에게 윈윈이라고 말했습니다. 연합의 여성이 멋진 양조장에서 무료로 관대하게 제공되는 행사를 주최했습니다.
한 번도 가본 적이 없는 많은 사람들이 행사에 참여했습니다. 대담한 전에 그들은 양조장과 사랑에 빠졌습니다. Jess는 그녀의 특별한 Juneteenth 맥주를 많이 팔았고, "다양성의 북을 두드리지" 않고도 그녀의 사업이 다양성이 없는 커뮤니티에서 진정으로 다양성을 지원한다는 것이 청중에게 분명해졌습니다.
그런 다음 또 다른 흥미로운 일이 일어났습니다. Juneteenth 행사 몇 주 후, Jess의 비즈니스 동료가 그녀에게 전화를 걸어 그녀가 더 다양한 직원을 고용하려고 노력하고 있으며 Jess가 어디에서 흑인 후보자를 찾을 수 있는지 알고 있다고 말했습니다. 예! Jess는 즉시 연합에서 온 여성과 연락을 취했습니다.
아는 유색 인종이 없는 경우 해야 할 일
개인적으로 또는 직업적으로 유색인종을 알고 있다면 더 다양하고 공평한 직장이 되기 위한 목표를 그들과 공유하고 만나서 알아야 할 다양한 사업가나 다양한 커뮤니티에 의미 있게 참여할 수 있는 방법에 대한 제안이 있는지 물어보십시오. .
하지만 아는 유색 인종이 없다면 어떨까요? 친구나 동료의 소개 없이도 다양한 기업인들과 서로에게 도움이 되고 유익한 관계를 구축하고 진출할 수 있습니다.
다음은 지역 사회에서 다양한 사업가를 찾고 접근하는 XNUMX가지 방법입니다.
1. 당신을 직접 돕거나 다른 사람들에게 당신을 안내할 수 있는 지역 사회 자원을 찾으십시오.
거의 모든 커뮤니티에는 상공 회의소, YMCA 또는 YWCA, Out & Equal 지부(LGBTQ 직장 평등을 위한 전국 비영리 조직) 또는 유사한 조직이 있습니다. 또한 많은 다양한 커뮤니티에는 블랙 챔버, 히스패닉 챔버, 여성 챔버, 범아시아 챔버 및/또는 아메리카 원주민 챔버가 있으며 일부 커뮤니티에서는 이러한 다양한 챔버가 하나로 병합되거나 동맹을 형성했습니다. 교회와 예배 장소를 배제하지 마십시오. 그들의 회원은 비즈니스 커뮤니티와 잘 연결되어 있을 가능성이 높습니다. 빠른 Google 검색을 통해 수많은 다양한 조직과 이를 운영하는 사람들을 찾을 수 있습니다.
2. 숙제를하십시오.
온라인에서 찾은 다양한 조직을 파헤치고 존경하는 일을 하고 있는 조직과 당신의 목표와 일치. 조직에 연락할 때 공유할 수 있기를 원할 것입니다. why 당신은 그들과 대화를 시작하고 싶습니다. 그것은 당신에게 그들에게 신뢰를 줄 것입니다. 다양한 조직이 그들과 협력하기를 원하는 회사들로 가득 차 있다는 사실을 명심하십시오. 그들이 성취하도록 도울 수 있는 구체적인 방법을 제공함으로써 눈에 띄기를 원합니다. 그들의 하지만 파고들지 않는 한 그들의 목표가 무엇인지 알 수 없습니다.
다음 예는 다음과 같습니다 에셋마크 독립적인 재무 고문과 함께 일하는 자금 관리 회사입니다. 경영진 에셋마크 DE&I(다양성, 형평성, 포용성)에 대한 회사의 약속을 강화하고 "제대로" 했는지 확인하고 싶었습니다. Esi Minta-Jacobs, 인사 담당 부사장 에셋마크, "우리의 기여가 영향력이 있는지 확인하고 싶습니다." 그들은 자금 관리에 대한 전문 지식을 사용하여 소외된 지역 사회를 위한 금융 이해력 프로그램을 시작하고 있습니다. 장기적이고 긍정적인 변화를 창출하는 데 그들이 하는 일을 조정하는 것은 정말 좋은 아이디어이자 의미 있는 방법입니다.
3. 너무 얇게 펴지 마세요.
압도적으로 많은 옵션과 합당한 조직이 있을 수 있습니다. XNUMX개의 조직에 참여하여 다른 사람을 위해 좋은 일을 하기에는 자신을 너무 얇게 퍼뜨리는 것보다 진정으로 도움이 될 수 있다고 생각하는 한두 개의 조직에서 시작하는 것이 좋습니다. 가장 큰 영향을 미칠 수 있도록 두 개 이상의 그룹에 집중하지 마십시오.
4. 자신을 소개합니다.
연결하려는 조직에 연락하고 진심으로 칭찬하는 것부터 시작하라 특정 지역에서 자신의 작업에. 그런 다음 귀하의 회사와 귀하의 다양성 노력에 대한 정보를 공유하고 그들이 그들의 목표. 귀하의 목표와 문제에 대해 정직하고 솔직하십시오. 진실은 신뢰를 낳습니다. 그들을 돕고 싶은 방법을 전달하십시오. 자신과 회사 또는 팀을 소개하는 이메일은 다음과 같이 작성할 수 있습니다.
제 이름은 Steve Johnson이고 저는 XYZ Company에서 근무하고 있습니다. 콜로라도 스프링스의 흑인 라틴계 연합(Black Latino Coalition of Colorado Springs)은 지역 고등학교 및 커뮤니티 칼리지 학생들을 위한 장학금 프로그램을 통해 탁월한 성과를 거두고 있습니다. XYZ Company에서는 모든 사람, 특히 소외되고 다양한 커뮤니티가 고등 교육을 받을 수 있어야 한다고 믿습니다. 우리는 이를 돕기 위해 자체적으로 여러 프로그램을 만들었지만 다른 커뮤니티 노력과 함께 협력하면 더 큰 영향을 미칠 수 있다고 생각합니다. 봄 장학금 기부 운동 지원을 시작으로 귀하의 목표 달성을 돕기 위해 어떻게 참여할 수 있는지 알아보기 위해 귀하와 대화를 나누고 싶습니다. 555-123-4567로 연락할 수 있습니다. 감사합니다.
5. 도움을 요청하기 전에 도와주세요.
누군가가 당신이 누구인지, 당신이 하는 일에 관심을 표현하거나 무언가를 도와주겠다고 제안했지만, 그들이 정말로 원하는 것은 당신이 그들을 돕는 것임을 알게 된 적이 있습니까? 최악이야. 당신은 익숙하다고 느낍니다. 도움을 주겠다는 그들의 제안이 성실하지 않기 때문만은 아닙니다. 기회주의자이기 때문이기도 하다. 그리고 그것은 무례합니다.
다른 기업인이나 단체와 일할 때는 “회비를 내야” 합니다. 진심으로 다른 사람의 성취를 도울 때 그들의 목표, 당신은 그들의 신뢰와 존경을 얻습니다. 그 신뢰와 존경은 당신에게 약간의 형평성을 가져다주고 당신이 줄을 서서 도움을 요청하는 것을 괜찮게 만듭니다. 제시 대담한 그녀는 연합이 행사를 주최하는 것을 도왔고 심지어 그들을 위해 특별한 맥주를 양조하기도 했습니다. 몇 주 후 그녀의 동료가 연결이 필요했을 때 그녀는 자신이 연결을 제공할 수 있고 연합이 기꺼이 도와줄 것이라는 것을 알았습니다. 먼저 주지 않고는 얻을 수 없습니다.
6. 표시합니다.
많은 지역사회 조직은 예산과 자원이 한정된 비영리 단체입니다. 그들은 일을 완수하는 데 도움이 되는 자원 봉사자들에게 크게 의존합니다. 이것을 알고 그들의 노력을 돕기 위해 당신의 시간(및 당신의 직원들의 시간)을 제공하십시오. 수표만 쓰지 마세요. 그들을 도와주세요 일을 하다. 당신의 물리적 존재가 중요합니다. 또한 당신과 다를 수 있는 사람들과 진정성 있고 의미 있고 지속적인 대화를 나눌 수 있는 기회를 제공합니다.
당신과 다른 사람들과의 접촉이 중요한 이유
몇몇 연구에 따르면 다양성, 형평성 및 포용성 교육 세션은 실제로 직원의 마음, 태도 및 행동을 변화시키는 데 효과가 없습니다. 실망스러운 생각입니다. 연구에 따르면 편향을 제거하거나 행동을 변경하기 위한 작업이 단기적으로 증가하지만 지속되지는 않습니다.
공정하게 말하면 연구에 따르면 거의 동일한 패턴이 발생합니다. 어떤 일종의 훈련. 예를 들어, 장비 안전 교육은 더 안전한 작업 관행을 단기적으로 향상시키지만 지속되지는 않습니다. 그렇기 때문에 영업 교육, 관리 교육, 리더십 교육, 고객 서비스 교육 등 대부분의 교육이 진행 중입니다. 결코 "완료"된 것이 아닙니다. 독립형 교육이 사람을 변화시키지 않기 때문에 회사는 지속적인 교육에 투자합니다. 사람을 변화시키는 것은 CONTACT.
다른 사람에게 노출되면 실제적이고 지속적인 변화가 발생합니다. 우리가 누군가를 알게 되고 그들의 직업, 가족, 희망과 두려움, 좋아하는 것과 싫어하는 것, 유머 감각, 믿음과 가치 등 그들에 대해 알게 될 때 우리는 생각보다 공통점이 더 많다는 것을 알게 됩니다. 근본적으로 우리는 그렇지 않은 것보다 더 비슷합니다. 우리는 그것을 배웁니다 사람은 사람이다.
일회성 다양성 훈련이 지속적인 행동 변화를 가져오지 않는다고 말하는 동일한 연구는 또한 우리에게 다른 사람들과의 접촉이 하지 지속적인 변화를 가져옵니다. 귀하와 귀하의 팀이 다양한 배경을 가진 사람들과 함께 일할 때 나누는 대화 문제. 나타나다. 듣다. 말하다. 공유하다. 그리고 진정한 변화가 일어나는 것을 지켜보십시오.
기사 출처 :
도서: 직장에서의 인종차별에 대해 이야기할 시간입니다
직장에서의 인종차별에 대해 이야기할 때입니다: 다양성, 형평성 및 포용성에 대한 진전을 위한 모든 리더의 가이드
켈리 맥도날드
In 직장에서의 인종에 대해 이야기할 때입니다, 저명한 연사이자 베스트셀러 작가인 Kelly McDonald는 사업가들에게 꼭 필요한 로드맵을 제공합니다. 이 책은 다양한 재능을 인정하고 조직에서 생산적이고 건설적인 대화를 촉진하는 공정하고 평등한 직장을 성공적으로 만드는 데 도움이 될 것입니다.
이 책은 조직의 규모에 관계없이 다양성과 포용성에 있어 실질적인 진전을 이룰 수 있도록 무엇을 어떻게 해야 하는지 정확히 알려줍니다.
자세한 정보 및 / 또는이 책을 주문하려면 여기를 클릭하세요. 오디오북과 킨들 에디션으로도 제공됩니다.
저자에 관하여
금발 머리, 파란 눈, 백인 여성이 다양성에 대해 무엇을 알고 있습니까? 켈리 맥도날드 다양성, 형평성, 포용성, 리더십, 마케팅, 고객 경험, 소비자 트렌드 분야에서 미국 최고의 전문가 중 한 명입니다. 그녀는 Advertising Age 잡지에서 "미국 최고의 광고 대행사" 중 하나로 두 번 선정되었으며 Inc. Magazine에서 미국에서 가장 빠르게 성장하는 독립 소유 기업 중 하나로 선정된 맥도날드 마케팅의 설립자입니다.
Kelly는 인기 있는 연사이며 "미국에서 가장 많이 예약된 연사 10인" 중 한 명으로 선정되었습니다. 그녀는 의 저자입니다 네 권의 베스트셀러 다양성 및 포용성, 마케팅, 고객 경험 및 리더십에 관한 것입니다. 그녀가 길에서 연설하지 않을 때 그녀는 복싱(킥복싱이 아니라 복싱)을 즐깁니다. 그리고 하이힐을 쇼핑합니다.
그녀의 웹 사이트 방문 : 맥도날드Marketing.com
