이웃 사람들이 사용하지 않는 건물을 번성하는 커뮤니티 허브로 전환 한 방법
직원 Dann Zinke는 Recovery Bike Shop에서 자전거 작업을 합니다. 점주들은 동북아투자협동조합(NEIC)의 도움으로 센트럴 애비뉴에 있는 건물을 매입했다.

임대료가 상승하고 미니애폴리스의 독립적 인 사업체가 대형 국가 체인에 임대를 잃어 감에 따라 최초의 협동 조합이 해결책을 찾았습니다.

수년간 집에서 양조한 후 Evan Sallee와 미네소타 최초의 소비자 소유 맥주 협동조합인 Fair State Brewing의 파트너는 마침내 미니애폴리스에 탭룸을 열 준비가 되었습니다. 그들은 거리 밖에서 사람들을 초대할 수 있는 상점과 함께 양조를 수용할 수 있는 장소가 필요했습니다. 그 조합은 도시의 북동쪽 지역에 있는 Central Avenue의 공간을 보기 전까지는 찾기 어려웠습니다.

처음에 그들은 그것이 작동하지 않을 것이라고 생각했습니다. 나무 바닥은 중장비를 지탱할 수 없었고 뒷방은 수리가 절실히 필요했습니다. 그들의 경험상 이와 같은 문제는 거래 차단기였습니다. 그러나 여기에서 집주인은 지역 기업가에게 임대하는 것을 우선시했고 필요한 개조 비용을 지불했습니다. 부분적으로는 그들이 그곳에서 직접 술을 마시고 싶어했기 때문입니다. "샐리가 말했다.

이 건물은 부재중인 집주인이나 멀리 떨어져 있는 개발업자가 아닌 200여명의 현지인들이 공동으로 소유하고 있었다. 그들은 상업용 부동산에 투자하기 위해 회원들의 자금을 모으는 미국 최초의 협동조합인 동북투자협동조합(NEIC)의 일부입니다. 그들은 무엇보다도 이웃에 원하는 지역 소유 상점을 갖는 데 따른 이익, 의사 결정 및 커뮤니티 보상을 공유합니다.

전국적으로 도시 생활에 대한 새로운 관심으로 부동산 가치가 치솟았습니다. 이러한 추세는 개발자에게 수익성 있는 새로운 시장을 창출했습니다. 임대 비용이 상승함에 따라 지역 기업은 종종 문을 닫고 뿌리 깊은 주민들이 이주합니다. 결과적인 회전율은 많은 이웃의 특성을 변경했습니다.


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NEIC를 설립한 친구들은 Northeast에서 그런 일이 일어나는 것을 원하지 않았습니다. 그들은 처음에는 이웃의 빈 건물과 사용률이 낮은 건물에 대해 우려했지만 더 큰 개발업자들이 이 지역에서 증가하는 주거 관심을 바짝 뒤따를 것이라는 것도 알고 있었습니다. 재산에 대한 지역 통제가 독립 기업을 지원하는 데 도움이 될 수 있다면 함께 소유할 수 있는 방법이 있을지도 모른다고 그들은 생각했습니다.

노동 계급 이민자들의 오랜 목적지인 노스이스트에는 여전히 동방 정교회와 한때 도시 산업을 주도했던 곡물 창고의 큰 껍질이 곳곳에 있습니다. 이곳에서 자란 많은 사람들이 여전히 이곳에 살고 있습니다. Recovery Bike Shop 소유주인 Seth Stattmiller는 자신의 이전 매장이 있던 동네와 비교하면서 "장소 감각이 훨씬 더 뛰어났습니다."라고 말했습니다. "사람들은 그들의 삶을 위해 여기에 있습니다."

전국의 많은 도시와 마찬가지로 미니애폴리스에서도 부동산 수요가 증가함에 따라 독립 상점이 점차 은행 지점, 전화 소매점 및 고급 레스토랑으로 대체되었습니다. 2014년부터 2016년까지 상업용 임대료는 인플레이션율의 8배 이상인 XNUMX% 상승했습니다.

미니애폴리스에 기반을 둔 싱크 탱크인 지역 자립 연구소(ILSR)의 보고서에 따르면 전국적으로 투기로 인한 임대료 인상은 소기업이 성장을 통해 이익을 얻을 수 있는 능력을 훨씬 능가하고 있습니다. 그 결과 많은 기업이 임대료 협상에서 영향력을 행사하는 브랜드를 보유한 대규모 전국 체인에 대한 임대를 잃게 됩니다.

"너무 자주 우리가 보고 있는 것은 지역 기업과 사람들이 이웃을 다시 데려오고 그들이 공동으로 창출한 가치가 이웃에 살지 않는 소수의 투자자들에 의해 흡수되고 있다는 것입니다."라고 말했습니다. ILSR의 공동 책임자인 Stacy Mitchell은 많은 미국인들이 자신의 이웃의 경제성 감소와 동질감 증가에 대해 느끼는 "통제력 상실"을 지적합니다. "상업용 부동산을 소유하는 것은 그러한 세력의 자비에 빠지지 않도록 보호하는 궁극적인 방법입니다."

NEIC가 결성되기 전, 지역 식품 협동조합을 통해 서로를 알고 있는 일부 그룹은 이웃에 이런 일이 발생하기 전에 부동산 시장에서 발판을 마련하기를 원했습니다. 협동조합의 설계자 중 한 명인 이사인 Leslie Watson은 이웃 수업과 회의에서 서로 마주치면 서로 아이디어를 공유할 것이라고 말했습니다. 집을 함께 구입하여 비용 상승을 막는다면 어떨까요? 아니면 상업용 부동산일까요? 그리고 그들이 공식 협동 조합으로했다면 어떨까요?

2011년 말, 그들은 캐나다 어디에도 존재하지 않는 투자 모델에 정착했습니다(다른 그룹은 캐나다 앨버타에서 유사한 협동조합을 독립적으로 시작했습니다). 39명의 회원들은 협동조합, 법률, 금융 및 기타 분야에 대한 전문 지식을 활용하여 각각 최소 1,000달러를 투자했습니다. 커뮤니티 간담회를 통해 회원들은 이 지역을 번화한 쇼핑 거리로 기억하는 오랜 주민들과 이제 막 정착한 새로운 주민들을 알게 되었습니다. 그들은 활용도가 낮은 건물을 매물로 내놓고 사진을 보여주고 주민들에게 그곳에서 어떤 사업을 보고 싶은지 물었습니다. . Watson은 Central Avenue의 잠재력을 "이빨 몇 개 빠진 아름다운 미소"라고 말한 한 회원을 기억합니다. 이사 Jackie Francis와 그녀의 남편 Justin은 저축한 $2,000를 전액 투자하여 커뮤니티 회의에 참석한 후 회원이 되었습니다.

2011년 말까지 90명의 회원이 NEIC의 첫 건물 구입을 약속했습니다. Stattmiller는 건물이 노란색 페인트가 벗겨지고 지하실 중 하나에 단 하나의 낡은 욕실이 있는 끔찍하고 거대하고 눈에 거슬리는 건물로 기억합니다. "그들은 기본적으로 Central [Avenue]에서 가장 추악한 부동산을 사고 그것으로 무언가를 하기를 원했습니다."라고 그는 말했습니다. 협동조합으로서 그들은 두 개의 빈 건물을 구입하기 위해 $80,000를 모았습니다.

2014년 NEIC에 약 200명의 회원이 있었을 때 25개의 사업체가 문을 열었고 그들 사이에 XNUMX명의 직원을 고용했습니다. NEIC의 도움으로 건물 중 하나를 구입한 Recovery Bike Shop과 세입자인 Fair State Brewing 및 베이커리 Aki's BreadHaus입니다. 아이디어는 지역 주민들이 그들이 살고 있는 장소에 대해 장기적이고 협력적인 결정을 내릴 때 이웃이 번성할 것이라는 것이었습니다.

NEIC가 공동으로 부동산에 자금을 조달할 수 있었던 것은 100년 이상 곡물 엘리베이터에 함께 투자한 생산자 소유 협동조합으로 거슬러 올라가 그런 연결을 사용하여 Land O' Lakes와 같은 방대한 판매자 협동조합을 형성한 미네소타의 깊이 있는 협동조합 루트 시스템을 반영합니다. 800개가 넘는 미네소타는 미국에서 가장 많은 수의 협동조합을 보유하고 있으며 Fortune 500대 기업을 포함하고 있습니다.

이것은 미네소타에 협동조합을 위한 완화된 규제 환경을 제공합니다. 소액 투자자를 보호하기 위해 고안된 증권법은 기업에 투자할 수 있는 금액을 직접적으로 제한하지만, 미네소타는 협동 조합에 대한 투자를 면제하므로 NEIC는 $1,000 이상을 기부한 회원으로부터 필요한 자본을 조달할 수 있습니다. 약 절반의 주만이 이러한 면제를 허용하며 대부분은 투자할 수 있는 금액을 제한합니다.

NEIC가 개척한 모델에 대한 엄청난 관심을 받았지만(이사회 구성원들은 전국 약 70개 그룹에서 문의를 받았다고 말함) 다른 곳에서 모델을 적용하려면 지역 요구에 맞게 모델을 해킹해야 합니다.

부동산 조합
예! 인포그래픽

David Glick은 NEIC에서 영감을 받아 400명 이상의 회원으로 구성된 브루클린에서 시작된 그룹인 NYC REIC(NYC Real Estate Investment Cooperative)의 운영 위원회에 속해 있습니다. "사람들은 이와 같은 것이 필요하다고 말했지만 실제로는 이름이 없었습니다."라고 그는 말했습니다.

Glick의 네트워크에 있는 사람들은 YES! NEIC가 성취한 것에 대한 기사와 Facebook 그룹 토론을 통해 350명이 참석한 초기 회의로 이어졌습니다. New York 그룹은 법적 및 부동산 환경이 매우 다른 곳에서 해당 모델이 어떻게 보일지 탐색하기 시작하면서 NEIC의 모델에 대해 알아보기 위해 한 명의 회원을 미니애폴리스로 보냈습니다. 거기에서 그들은 즉석에서해야했습니다.

부동산 구매가 수백만에 달할 수 있는 지역에서 훨씬 더 많은 인구와 함께 일하면서 그들은 NEIC와 다른 조례를 만들기 시작했습니다. 노스이스트 미니애폴리스는 젠트리피케이션의 정점에 있는 지역에서 일하고 있는 반면, 브루클린 변위는 오랫동안 풀 스로틀, Glick이 "스테로이드에 대한 추출적 개발"이라고 부르는 것입니다.

더 광범위하고 다양한 회원을 유치하기 위해 NYC REIC는 대부분의 주민들이 쉽게 이용할 수 있는 회비를 $10로 설정했습니다. 현재 작성 중인 내규는 완전한 민주적 참여를 목표로 합니다. 회원은 NEIC에서와 같이 이사회 구성원뿐만 아니라 투자 결정에 대해서도 투표합니다. Glick은 이 그룹이 뉴욕에서 이것이 훨씬 더 긴 과정이 될 것으로 예상한다고 말했습니다. 뉴욕에서는 금융에 대한 다양한 제한과 북동부 이웃이 이미 서로를 알지 못하는 멤버십을 탐색해야 했습니다.

다양성과 대표성 또한 NEIC가 식별한 과제 중 하나입니다. 1,000달러는 이웃의 많은 사람들에게 높은 진입 장벽이며 이사회 구성원은 자주 논의한다고 말합니다. 구성원이 이웃만큼 다양하지 않다면 지역 의사 결정을 목표로 하는 그룹에 어떤 의미가 있는지 궁금합니다.

이것은 Northeast와 같이 상승세에 있는 이웃에 특히 중요합니다. 단 하나의 건물만 공동 소유이며 해당 지역에 대한 관심이 클수록 전통적인 개발자들에게 더 매력적입니다.

“우리는 사람들을 밀어내는 것이 아니라 이미 여기에 있는 것을 향상시키고 싶습니다.

미니애폴리스 시의회 의원인 Kevin Reich에게 이 아이디어는 심지어 협동 조합이 풍부한 미니애폴리스에서도 시의 협동 조합 지원에 영향을 미친 "게임 체인저"였습니다. 시는 이미 협동조합 자금 조달을 위한 자금을 배정했지만 "실제로 다른 협동조합 사업을 지원할 수 있는 협동조합을 갖는 것이 우리에게 흥미로웠다"고 Reich는 말했습니다.

청소년기부터 노스이스트에 살면서 식품협동조합 설립을 도왔던 Reich는 이 새로운 에너지가 시에서 올해 새로운 협동조합 모집 및 훈련 자금을 지원하는 프로그램을 시작하는 데 영향을 미쳤다고 말했습니다. 이제 첫 번째 단계인 새로운 기업가들에게 협동조합이 될 수 있는 가능성에 대해 교육하는 단계인 시는 내년에 첫 번째 협동조합 교육 코호트를 시작할 계획입니다.

“자유 시장 시스템의 핵심에 들어가면, 그것을 소유하지 않으면 발언권이 없습니다.”라고 Reich는 말했습니다. "우리는 그것을 소중하게 생각한다고 말하는 투자자가 되어야 합니다."

지금까지 커뮤니티 수익은 NEIC 투자자에게 가장 큰 보상이었습니다. 2015년에 이 협동조합은 기본 $4 투자에 대해 1,000%가 약간 넘는 자본 신용 할당의 첫 번째 수익을 지불했으며 더 큰 주식에는 그보다 적습니다. 그러한 배당금이 적고 보장되지 않는다는 것은 투자자의 진정한 관심이 이웃의 장기적인 삶에 있음을 보여줍니다.

이번 가을, NEIC는 XNUMX마일 떨어진 두 번째 건물에 투자할 계획입니다. 이 건물은 석조 외관이 마지막 건물과 마찬가지로 오래된 냉난방 시설이었습니다. 그들은 이미 예비 임차인의 전화를 받고 있습니다.

이 문서는 원래의 등장 예! 잡지

저자에 관하여

Christa Hillstrom이 이 기사를 작성했습니다. 50 솔루션, 겨울 2016 호 예! 잡지. Christa는 YES!의 수석 편집자입니다.

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