이들은 직장에서 가장 잘릴 수있는 사람들의 특성입니다.

안에 새로 출판 연구우리는 "모서리를 자르는"직원은 도덕적으로 타협하고, 양심 성이 낮으며, 자기 중심적이고 충동적인 경향이 있다는 사실을 발견했습니다. 이것은 코너 절단에 대한 잠재력뿐만 아니라 위험을 증가시킵니다.

1,000 호주인과 미국인을 조사한 결과, 4 명의 직원 중 1 명은 정기적으로 모서리를 자르는 것으로 나타났습니다. 남성은 여성보다 모서리를자를 가능성이 약간 높습니다.

직장에서의 모서리 절단

커팅 코너는 작업을 더 빨리 끝내기 위해 작업에 중요한 단계를 건너 뛰거나 피하는 것을 특징으로하는 작업장 행동입니다. 코너 절단은 일반적으로 바람직하지 않은 행동으로 간주됩니다. 예를 들어 다음과 같은 부정적인 결과에 연결하는 연구가 있습니다. 낮은 직무 수행 능력, 안전 위반 및 심각한 부상.

코너 절단에는 여러 가지 위험이 따르지만 분명히 가능한 이점이 있습니다. 코너 절단은 생산성 향상으로 이어질 수 있습니다. 이와 일치하는 연구 결과에 따르면 높은 수요가 특징 인 직종에서 구석 구석이 더 많이 발생할 가능성이 높고 리소스가 거의 없음. 또한 효율성을 우선시하는 조직에서 과다한 위험.

그러나 그러한 조직에서도 코너 절단은 공개적으로 권장되지 않습니다. 직원들이 모서리를 자르면서 발생하는 실수는 대개 가혹한 결과를 낳습니다.


내면의 구독 그래픽


모서리 절단기가 식별 가능한지 여부를 조사하기 위해 의료, 교육, 접대, 소매 및 건설 등 다양한 산업 분야의 직원을 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 우리는 여러 인구 통계 변수와 성격 특성을 조사하여 직장에서 모퉁이를자를 확률이 어느 정도인지를 결정했습니다. 우리는 일반적인 성격 특성 (예 : 외향성, 양심 성)뿐만 아니라 "어두운"성격 특성 (예 : 마키아 벨리 안, 자기애)에 중점을 두었습니다.

우리는 설문지에만 머 무르지 않았습니다. 우리는 직원들이 모서리 절단을 선택할 수있는 가설 시나리오에도 노출 시켰습니다. 우리는 호주와 미국 전역에서 두 가지 변종 연구를 실시했습니다.

모서리 절단기의 성격 특성

두 연구에서 우리는 일반적인 성격 특성과 어두운 성격 특성 모두 모서리 절단과 관련이 있음을 발견했습니다. 가장 중요한 점은, 코너 커터는 양심 성이 낮고, 정직성이 낮으며, 정신병 (즉, 충동적이고 냉담한 사회적 태도)이 높다. 코너 커터는 또한 마키아 벨리 니즘 (즉, 조작, 자기 이익)과 자아 도취 (즉, 호기심, 자존심)가 높았다.

연령과 성별 또한 구석 구석의 요인이었으며, 직장에서 구석 구석을 치는 직원은 젊은 사람과 남성이 많았습니다.

그러나 모서리를 자르려는 결정에는 여러 가지 배경이 있습니다. 직원의 3 분의 1이 시간을 절약 할 수있을 때 모서리를 자르지 만 견책을받을 수있는 경우 (6 명의 직원 중 1 명만이 이런 상황에서 모퉁이를 자른다), 가난한 사람들을위한 잠재력이 있다면, 품질 결과 (단 4 개 모서리에 하나씩).

이 결과는 일반적으로 자기 관심과 양심의 가책을 느끼는 개인으로서 직장의 구석 구석을 겉으로는 부정적인 그림으로 그립니다. 그러나 직원들이 고의적 인 의도로 모서리를 자르는 경우가 있습니다. 예를 들어, "해결 방법" 의미 "시스템이 당신이 쉽게 할 수없는 일을하는 영리한 방법"의 더 받아 들여지는 행동에.

이 가능성을 탐색하기 위해 모서리를 자르지 않는 경향이있는 사람들보다 모서리 절단기가 사전 행동 적 이었는지 조사했습니다. 우리의 결과는 이것이 일반적으로 그렇지 않다는 것을 강력히 제안했다.

능동적 인 직원은 시간을 절약하는 것이 목표 일 때도 직장에서 모퉁이를 자르면 목표를 달성 할 확률이 더 높지 않았습니다. 사실, 우리는 능동적 인 사람들이 비 능동적 인 사람들보다 직장에서 모퉁이를 자르는 경향이 약간 적다는 것을 발견했습니다.

우리는 또한 코너 절단과 경력 성공 사이에 거의 관계가없는 것으로 나타났습니다. 코너 절단과 소득 간에는 아무런 관련이 없었습니다. 그러나 그것은 정신병이 높은 사람들에게 높은 소득과 관련이 있습니다.

이것은 모퉁이 자르기가 일반적으로 경력 성공과 관련이 없지만 충동적이고 자기 중심적인 개인에게 경력 혜택을 줄 수 있음을 나타냅니다. 이러한 개인은 조직이나 동료에게 발생할 수있는 비용에도 불구하고 생산성을 높이기위한 전략으로 모서리를 자르는 경향이 있습니다.

관리자에 대한 시사점

전반적으로, 우리는 코너 절단이 바람직한 작업장 행동이 아니라는 것을 발견했습니다. 모서리를자를 가능성이 가장 큰 사람들은 탁월한 성과를내는 우수한 수행자와 달리 최소 기준을 충족시키려는 열악한 수행자가 될 것입니다. 가능한 한 빨리 정신 지체를 찾는 개인이 높습니다.

분명히, 모서리 절단 경향이있는 직원 수를 최소화하는 것이 좋습니다. 이것은 모서리 절단으로 인한 실수로 심각한 부상을 입을 수있는 직업 (예 : 광업, 건축 작업)에 특히 해당됩니다. 적어도 고용주는 그러한 직위를 선택할 때 신청자의 특정 특징 (예 : 양심, 정신병)을 고려해야합니다.

대화

저자 정보

피터 오코너 (Peter O'Connor) 비즈니스 및 경영 수석 강사 퀸즐랜드 공과 대학교 개성 또는 개인 차이의 수석 강사 인 Peter Karl Jonason이, 웨스턴 시드니 대학교

이 기사는 원래에 게시되었습니다. 대화. 읽기 원래 기사.

관련 도서 :

at 이너셀프 마켓과 아마존