유연한 작업으로 우리는 더 오래 일할 수 있습니다.

자유는 노예입니다. 조지 오웰, 1984.

언제 어디서나 일할 수 있다고 상상해보십시오. 가족이나 친구들과 함께 일하는 시간을 줄이고 즐거운 시간을 보내시겠습니까? 아니면 끊임없이 일하게 될 것이고, 남은 일에 일이 넘쳐 나게 될까요?

많은 사람들이이 자유가 어떤 것인지 상상할 필요가 없습니다. 대충 모든 취업 한 노동자 중 1/3 영국에서는 근무 시간에 유연성을 가지며 경우에 따라 집에서 일하는 사람들의 약 5 분의 1이 가끔씩 일합니다. EU 전역에서 모든 고용 근로자의 17 %가 flexitime에 대한 액세스이는 작업 시작 및 종료 시간이 유연하다는 것을 의미합니다. 또 다른 5 %는 그들이 일하는 시간과 기간에 대한 완전한 자율권을 가지고 있습니다.

예상했던 것과는 대조적으로, 자신의 근무 일정을보다 잘 통제하는 사람들은 통제가 덜한 사람들보다 더 많이 일합니다. 사실, 사람들은 그렇지 않은 경우에 비해 유연성있게 일할 수있게되면 초과 근무 시간을 더 많이 사용하는 경향이 있습니다.

이것들은 동료의 연구 결과입니다. 이본 로트 나는 최근에 유럽 ​​사회학 리뷰 (European Sociological Review). 우리는 독일에서 여러 해를 거쳐 근로자를 추적 한 데이터를 조사하여 근로 시간을보다 효율적으로 관리하기 시작한 초과 근로 시간을 확인했습니다.

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우리는 권한 수준 및 직무 유형을 포함하여 더 오래 일할 가능성에 영향을 미치는 모든 요소를 ​​고려한 경우에도 더 큰 통제력이 주어질 때 사람들이 더 많이 일하는 경향이 있음을 발견했습니다. 그리고 이러한 노동 시간의 증가는 근로자들이 근무 시간 동안 완전한 자치권을 가질 때 가장 컸다.


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이 결과는 일치한다. 비슷한 연구와 함께 나는 동료와 일하고 있었다. 마리스카 반 데르 호르스트 영국 노동자들에게, 그리고 제시 될 예정이다. 회의에서 9 월에 우리는 비슷한 패턴을 발견했습니다. 근로자가 근무 시간 동안 더 많은 자치권을 행사할 때 근무 시간이 길어질 수 있습니다.

왜 더 열심히 일합니까?

이 패턴 뒤에는 몇 가지 이유가 있습니다. 하나는 선물 교환 이론. 즉, 사람들은 고용주가 자신에게 준 자유를 선물로 취급합니다.이 선물은 자선의 선물로 신뢰받을 수 있음을 보여줄뿐만 아니라 더 열심히 일하는 것으로 보답합니다.

또 다른 이유는 사람들에게 자율권을 부여하는 방식 때문일 수 있습니다. 많은 경우, 특정 시간에 작업을 분리하고 더 많은 작업을 기반으로하는 많은 인적 자원 패키지의 일부로 제공되며 많은 경우 성과는 성과 결과에 따라 결정됩니다. 이것은 근로자들 사이에 더 열심히 일하고 더 강한 경쟁을 창출 할 수있는 인센티브를 제공 할 수있을뿐만 아니라 예를 들어 노동자가 일할 수있는 최대 시간을 규제하는 노동법에 국한되지 않고 고용주가 작업량을 늘릴 수 있도록 해준다.

일과 삶의 다른 영역 사이의 편안한 경계는 특히 일에 전념하거나 우선 순위를 부여하는 사람들에게 여가 또는 가족 생활에 대한 침해로 이어질 수 있습니다. 이것이 더 강력한 직업을 가진 사람들이 당신의 일에 대한 자유가 자기 착취로 끝나는이 자율 역설을 경험할 가능성이 더 큰 이유입니다. 예를 들어 Elon Musk가 작동합니다. 80에서 100 시간 실리콘 밸리에서는 사람들이 일하는 시간을 축하합니다. 심지어 자랑했다..

유연성이 모두 나쁜 것은 아닙니다. 이있다 많은 연구 작업에 대한 자율성과 통제력이 어떻게 일과 삶의 균형을 향상시킬 수 있는지 보여줍니다. 우리의 논문에서 우리는 근로자가 단순히 일하면서 얻은 소득을 넘어 융통성있게 일하면서 더 많은 소득을 얻는다는 사실을 발견했습니다. 이런 식으로 일할 때 경력 보험료가 있다는 증거가 있습니다.

성별 나누기

우리는 남녀간에 약간의 불일치를 발견했습니다. 파트 타임으로 일하는 여성은 남성과 마찬가지로 많은 초과 근무 시간을 유연하게 근무하지 않습니다. 이것은 아마도 파트 타임으로 일하는 여성이 가족의 요구 때문에 그렇게하기 때문에 가능할 수 있습니다. 그래서 일할 수있는 기간에 제한이 있습니다.

그러나 풀 타임 근로 여성은 어머니 일 때조차도 유연하게 일할 때 초과 근무 시간을 많이 갖는다. 그럼에도 불구하고 우리는 그들이 남성과 같은 임금면에서 동일한 보상을받지 못한다는 사실을 발견했습니다. 이는 개인적인 이유로 융통성이 사용될 때 고용주는 그 사용에 대해 보상하지 않는다..

또한 고용주들은 여성들이 유연성을 사용한다고 믿는 경향이 있습니다. 주로 가족 친화적 인 목적으로, 이는 여성들이 유연함을 사용할 때 남성과 같은 방식으로 보상을받지 못하게합니다 - 그들이 보여주는 일에 대한 헌신의 증가와는 상관없이. 따라서 직장에서 유연성의 증가는 전통적인 성 역할의 시행으로 이어질 수 있으며, 성차.

업무에 대한 유연성과 자율성이 뛰어나고 일과 삶의 균형을 향상시키는 새로운 시대를 예고 할 수 있습니다. 그러나 지금까지 증거의 상당 부분은 반대 의견을 제시하고 있으며 이러한 부정적인 결과를 다루기 위해 앞으로 어떤 일이 벌어지고 있는지 정확히 이해할 필요가 있습니다. 기존의 노동법은 고용주가 노동자를 착취 당하지 않도록 보호합니다. 아마도 우리가 필요로하는 것은 프랑스의 제안 된 "연결 해제 권리"와 같이 노동자들이 스스로를 착취하는 것을 보호 할 수있는 법입니다. 시간외 이메일 전송을 규제하는 법. 자유는 노예가 될 필요는 없습니다. 우리는 단지 그것을 다루는 방법을 확실히 알아야합니다.

저자에 관하여대화

정 희정 (Heejung Chung) 사회 및 사회 정책 수석 강사, 켄트 대학교

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